【正文】 任怨地抓好各項(xiàng)工作。（四）黨員模范作用為了使我車間黨員更好地服務(wù)職工群眾，起到先鋒表率作用，黨支部、黨員分別作出了承諾，自覺接受職工群眾的監(jiān)督。通過抓班子帶隊(duì)伍，主抓職工政治教育和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，整體素質(zhì)不斷提高，黨員模范帶頭作用得到了有效發(fā)揮，班子團(tuán)結(jié)，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的力量，各項(xiàng)工作有了一定程度的提高。我支部把對積極分子的關(guān)心和引導(dǎo)作為支部工作的重點(diǎn)之一，指派黨員每月至少一次談話，及時(shí)了解積極分子的學(xué)習(xí)、生活、工作中的動(dòng)向，幫助他們解決實(shí)際問題，讓他們感受入黨就像回家一樣的感覺。支部自成立以來，就把提高黨員和入黨積極分子的理論水平放在了第一位，通過政治學(xué)習(xí)、黨章學(xué)習(xí)、黨課教育、支部座談會等形式，在黨員乃至車間掀起黨的十七屆五中全會精神和“新目標(biāo)、新境界、新業(yè)績”等主題的學(xué)習(xí)熱潮。近半年來，我支部根據(jù)本年度工作計(jì)劃，在礦黨委和選煤廠黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導(dǎo)，堅(jiān)持貫徹新時(shí)期黨支部建設(shè)的思想，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，深入開展“三個(gè)代表”重要思想教育和黨的作風(fēng)教育，努力適應(yīng)新形勢對黨支部建設(shè)的要求，從車間實(shí)際出發(fā)，大力開展思想政治工作，積極帶領(lǐng)本支部黨員自覺投身于車間建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。二、建立健全制度，提高車間管理水平車間自成立之初就非常重視制度的建立健全和完善。車間黨支部第三篇：車間黨支部上半年工作總結(jié)**車間黨支部上半年工作總結(jié)自成立以來，**車間黨支部按照礦黨委的安排和部署，以深化黨支部工作責(zé)任制和創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)為主線，緊緊圍繞黨委的總體工作思路和礦安全經(jīng)濟(jì)奮斗目標(biāo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以黨的十七屆五中全會精神為指針，解放思想，開拓創(chuàng)新，始終把班子建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)作為工作的重點(diǎn)，夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)管理，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作為主線，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用，確保了車間各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的全面完成。車間支部指導(dǎo)工會開展形式多樣的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，積極開展合理化建議和降本增效的活動(dòng)，充分發(fā)揮職工群眾的聰明才智，為車間生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。并制訂文明職工和文明班組的評比條件。由于狠抓了違章違紀(jì)，特別是交接班制度的落實(shí)，在職工隊(duì)伍中樹立了正氣，歪風(fēng)邪氣沒有了市場，形成了全員參與、遵章守紀(jì)的良好氛圍，職工隊(duì)伍精神面貌大為改觀。做好一人一事的思想政治工作，及時(shí)理順關(guān)系，化解矛盾，消除熱點(diǎn)。職工隊(duì)伍建設(shè)一直是我們比較看重的問題，支部為了提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，確保車間方針目標(biāo)的完成，主要是扎扎實(shí)實(shí)做了以下幾項(xiàng)工作：1．加大對改革的宣傳力度。通過以上“四要”，班子成員能精誠團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，戰(zhàn)斗力和凝聚力不段增強(qiáng)，車間各項(xiàng)管理工作比去年都有很大進(jìn)步，取得了物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)雙豐收，職工群眾對車間的工作比較滿意，對領(lǐng)導(dǎo)班子的所作所為比較滿意。一個(gè)單位工作的好壞關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子，關(guān)(請繼續(xù)關(guān)注好 )鍵看領(lǐng)導(dǎo)班子成員是否齊心協(xié)力，是否敢于大膽管理、從嚴(yán)要求，班子整體功能強(qiáng)不強(qiáng)。繼續(xù)加強(qiáng)與工團(tuán)的聯(lián)系繼續(xù)發(fā)揮好分工會和團(tuán)支部的橋梁和紐帶作用，始終關(guān)愛員工，結(jié)合活動(dòng)的開展，營造快樂工作、快樂學(xué)習(xí)、快樂工作的文化氛圍，保證職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。集體活動(dòng)，能使廣大黨員思想更加統(tǒng)一，理論修養(yǎng)進(jìn)一步提高，政治上更加堅(jiān)定，同志之間更加團(tuán)結(jié)，由于經(jīng)費(fèi)、時(shí)間有限，支部組織集體活動(dòng)太少。加強(qiáng)基層班組建設(shè)結(jié)合公司“6+1”班組管理模式的要求，積極開展創(chuàng)建“十佳”班組活動(dòng)，規(guī)范班組管理，結(jié)合檢修五個(gè)班組的特點(diǎn)，量身定制班組管理園地，同時(shí)加大班組硬件設(shè)施投入，為班組粉刷了墻面，更新了個(gè)人工具柜，更換了窗簾……，打造班組新天地，營造發(fā)展新舞臺。電控檢修部熱工班“五小”攻關(guān)成果榮獲集團(tuán)公司二等獎(jiǎng)，基層班組“6+1”管理取得成效，安全生產(chǎn)月開展的系列活動(dòng)中，電控檢修部、機(jī)械檢修部榮獲了10個(gè)集體或個(gè)人的獎(jiǎng)項(xiàng)。最后再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助，在新的一年我會再接再厲用優(yōu)秀的工作業(yè)績回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛。（2）質(zhì)量控制方面：質(zhì)量是生產(chǎn)出來的而不是檢出來的，一定要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序，雖然目前公司從上到下都開始重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過程中還是存在許多問題，我認(rèn)為要做好質(zhì)量工作，必須把握‘嚴(yán)，細(xì)，實(shí)”的原則，以后要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí)。（2）保證產(chǎn)品質(zhì)量提高產(chǎn)品品質(zhì)：我深知作為公司基層，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量，出對公司的負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面，一直不敢松懈，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題從不輕易放過，會主動(dòng)與質(zhì)控溝通解決問題，同時(shí)加強(qiáng)員工對質(zhì)量的重要性的認(rèn)識，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓同樣的問題出現(xiàn)。具體來說，主要做好了以下幾項(xiàng)工作xx年x月來我公司，這幾年中在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位成員的幫助與支持下，按照公司及車間的要求，通過不斷的努力，較好地完成了自己的本職工作，并且在工作上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：一主要完成的工作：（1）狠抓安全管理，減少事故發(fā)生：身為一名基層干部，雖然能力有限，但肩負(fù)員工的生命安全的重任從未放松。二，工作出現(xiàn)的問題及解決方法：公司創(chuàng)建到現(xiàn)在，雖然在不斷的努力下取得了很好成績，但同時(shí)也存在一些問題和不足，以下幾點(diǎn)比較突出：（1）班組管理方面：如，員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，專業(yè)技術(shù)水平，有待改進(jìn)和提高，沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品，員工管理不好是領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)，因此在以后的工作中，要提高員工綜合素質(zhì)問題，加強(qiáng)崗位技能和專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)，企業(yè)文化是很重要。三、新年工作 計(jì)劃：新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，在這一基礎(chǔ)上我必須擁有新的高度，在原有的基礎(chǔ)上再接再厲，認(rèn)真提高工作水平，為我公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，我計(jì)劃把我公司的功能背板作技術(shù)改進(jìn)。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為載體，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。電控檢修部一名員工在公司職工讀書演講比賽中榮獲第一名。二、201*年上半年存在的問題和困難在學(xué)習(xí)形式上，建議采取集中學(xué)習(xí)，分散學(xué)習(xí)，專題輔導(dǎo)和自學(xué)相結(jié)合等多種形式，使學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合、學(xué)習(xí)與解決問題相結(jié)合，著力提高黨員和員工政策理論水平和文化業(yè)務(wù)素質(zhì)。抓好支部基礎(chǔ)管理工作一是加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料管理，一是加強(qiáng)黨員素質(zhì)建設(shè)管理，通過二者結(jié)合由內(nèi)而外地夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，更好地發(fā)揮黨員在實(shí)際工作中的關(guān)鍵作用，樹立一個(gè)黨員就是一面旗幟，發(fā)揮黨員正能量，處處爭先，處處起到先鋒模范作用?，F(xiàn)將上半年支部工作總結(jié)如下：一、抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。即：班子成員平時(shí)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)；生活上要相互關(guān)心；工作上要