公司企事業(yè)開展廢舊物資處理效能監(jiān)察環(huán)保工作總結(jié)與公司企管協(xié)會安全環(huán)保學組年度總結(jié)匯編-全文預覽
【正文】 的發(fā)展。充分發(fā)揮學組會員的積極性和主觀能動性，緊緊圍繞集團公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標，針對當前發(fā)展與安全管理的實踐，創(chuàng)新管理觀念，改進管理方法促進管理水平和效率的提高。 計30933萬元，處理6~70年代出廠的臺鉆搖臂鉆等報廢設(shè)備700臺，共計1226XX元。 分公司紀檢監(jiān)察人員自始至終參與到廢舊物資處理工作的中去，從處理申請、發(fā)出標書到開標定標以及出廠驗貨等環(huán)節(jié)，加強監(jiān)督檢查。物資出廠時，由我車間派人進行裝車監(jiān)督，門衛(wèi)負責出門最終驗貨旅行。 分公司于4季度分別對我車間鋼材邊角余料進行了處理，3季度，對部分廢舊設(shè)備進行了處理。立項之初，我分公司即成立以黨委書記為組長、生產(chǎn)副經(jīng)理、材料設(shè)備部、財務(wù)部和車間負責人組成的領(lǐng)導小組，負責對此項效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導，分公司材料設(shè)備部負責對廢舊物資處理工作的具體實施，黨群工作部紀檢監(jiān)察人員負責對廢舊物資處理的全過程監(jiān)督。通過200*年一年的運行，目前，此項工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將***分公司開展廢舊物資處理效能監(jiān)察工作匯報 一．組織健全，加強對廢舊物資處理效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導和監(jiān)督。 第三，在規(guī)定時間內(nèi)收到競標人的標書后，組織公司領(lǐng)導、車間、工程管理部、材料設(shè)備部、財務(wù)部及紀檢監(jiān)察人員集中進行開標，以價高并能滿足預交訂金、承諾遵紀守法和廠規(guī)以及負責清場的競標人中標。 。 通過每次競標開標，逐步總結(jié)經(jīng)驗，例如在開標后，再由材料設(shè)備部人員電詢中標人，幾乎每次都能在中標價的基礎(chǔ)上略有上升；加強監(jiān)督，除紀檢監(jiān)察人員參與招標工作以外，再繳請車間的工人代表參與到招標工作中，增加了透明度；在對廢舊設(shè)備的招標
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