公司企事業(yè)開展廢舊物資處理效能監(jiān)察環(huán)保工作總結(jié)與公司企管協(xié)會(huì)安全環(huán)保學(xué)組年度總結(jié)匯編-文庫吧資料
2024-11-22 02:25本頁面
【正文】 的專業(yè)水平，同時(shí)協(xié)助有關(guān)職能部門為建設(shè)高素質(zhì)的安全和環(huán)保管理隊(duì)伍和員工服務(wù)。二、組織對(duì)集團(tuán)公司安全和環(huán)保管理狀況進(jìn)行調(diào)研，及時(shí)總結(jié)安全和環(huán)保管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)集團(tuán)公司的安全環(huán)保管理適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。學(xué)組配合職能部門積極推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，6月份，推薦在**廠召開“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”，介紹**廠開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作情況，總結(jié)交流各單位開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的經(jīng)驗(yàn)和存在問題，促進(jìn)集團(tuán)公司全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。充分發(fā)揮學(xué)組會(huì)員的積極性和主觀能動(dòng)性，緊緊圍繞集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，針對(duì)當(dāng)前發(fā)展與安全管理的實(shí)踐，創(chuàng)新管理觀念，改進(jìn)管理方法促進(jìn)管理水平和效率的提高。安全環(huán)保學(xué)組**年主要開展了以下工作：一、組織開展管理創(chuàng)新活動(dòng)。 四．效能監(jiān)察工作的特點(diǎn)： 計(jì)30933萬元，處理6~70年代出廠的臺(tái)鉆搖臂鉆等報(bào)廢設(shè)備700臺(tái)，共計(jì)1226XX元。 分公司紀(jì)檢監(jiān)察人員自始至終參與到廢舊物資處理工作的中去，從處理申請(qǐng)、發(fā)出標(biāo)書到開標(biāo)定標(biāo)以及出廠驗(yàn)貨等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。 三．加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保廢舊物資處理工作規(guī)范、透明。物資出廠時(shí)，由我車間派人進(jìn)行裝車監(jiān)督，門衛(wèi)負(fù)責(zé)出門最終驗(yàn)貨旅行。然后，由材料設(shè)備部向社會(huì)發(fā)布廢舊物資處理的信息，對(duì)前來投標(biāo)的競(jìng)標(biāo)人資格進(jìn)行審查后確定競(jìng)標(biāo)人，發(fā)出競(jìng)標(biāo)書。 分公司于4季度分別對(duì)我車間鋼材邊角余料進(jìn)行了處理，3季度，對(duì)部分廢舊設(shè)備進(jìn)行了處理。 二．加強(qiáng)過程控制，規(guī)范操作程序。立項(xiàng)之初，我分公司即成立以黨委書記為組長(zhǎng)、生產(chǎn)副經(jīng)理、材料設(shè)備部、財(cái)務(wù)部和車間負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)此項(xiàng)
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