【正文】 運轉的物質基礎。 再次，在實施過程中，無論是施工工長還是質檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所有質量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。而質量保證體系的正常運作必須以質量控制體系來予以實現(xiàn)。施工工長亦是各分項施工方案、作業(yè)指導書的主要編制者，并應做好技術交底工作。 二、 質量管理 職責 施工質量管理組織體系中最重要的是質量管理職穡 霸鵜魅罰 蚩稍鶉蔚轎唬閿詮芾懟 ?1）項目經(jīng)理的質量職責： 項目經(jīng)理作為項目的最高領導者，應對整個工程的質量全面負責，并在保證質量的前提下，平衡進度計劃。 第一節(jié) 工程施工質量目標 本工程的施工質量上，我司制定如下目標：確保達到上海市優(yōu)良的驗收標準。 2）板縫接縫允許偏差不應大于 2mm。 3）裝飾分色線平直偏差值不應大于 1mm。 三、 施工要點 1）清理：清除頂棚面的灰層，污垢等附差物； 2）應先做樣板并經(jīng)鑒定合格后，才可開展大面積的施工； 3）批膩子：作法為一底二度，先批一道白水泥摻 107膠（或中南膠水）、纖維素、熟膠粉、水調(diào)好的膩子，滿刮到位，膩子干后（一般為 2至 3天），然后滿刮第二遍膩子，用粗砂皮打磨一遍，再用細砂皮打磨一遍，磨平后，再用軟刷子，將表面灰層刷凈，最后再修補局部不平之處。 二、 施工要點 根據(jù)某種油漆材料而定，滿足規(guī)范要求 三、 施工質量 1）木材面油漆應平整，不粗糙，表面應無顆粒等。 2）地磚的縫隙大小均勻，誤差應不大于 。 3）排磚、分格和彈線：按照設計圖紙排版要 根據(jù)門窗洞口、坡度角線的位置，進行分格、彈線。 3）磁磚表面平整、整潔、顏色一致，接縫均勻，不能有缺棱、掉角及顯著的光澤受損。 3） 1020mm 厚 1： 1 水泥砂漿粘結層分層抹平。 第三節(jié) 地坪磁磚工程施工工藝和施工方案 一、 施工流程 基層清理 → 現(xiàn)場放線 → 彈線 → 做灰餅 → 澆水掃漿 → 預選磁磚 → 鋪貼磁磚（鋪 1：3水泥砂漿） → 勻縫養(yǎng)護。 7） 板材鋪設 24小時后，應澆水養(yǎng)護12 次，養(yǎng)護期為 7天。 4） 彈線后先鋪若干條干線作為基準，起標筋作用。 第二節(jié) 地坪石材工程施工工藝和施工方案 一、 施工 流程 清理基層 → 現(xiàn)場放線 → 彈線 → 做灰餅 → 地面鋪砂漿 → 試鋪（石材預編型號、石材驗收、石材拼花） → 澆漿鋪貼 → 勾縫養(yǎng)護。 2） 輕鋼龍骨礦棉板吊頂?shù)钠秸葢淮笥?2mm。方格尺寸大小要均勻，易于安裝面板，且固定牢靠。 6） 連接件要錯位安裝，明龍骨系列應校正縱向龍骨的直線度，直線度應目測或兩端拉線到無明顯彎曲，保證在允許偏差值以內(nèi)即可。10 ）。 第六章 主要施工工藝及分項工程施工方案 第一節(jié) 吊頂工程施工工藝和施工方案 一、 施工流程 吊桿制安 → 電線管等隱蔽工程 → 彈線 → 主龍骨安裝調(diào)平 → 本結構造型制安 → 次龍骨安裝調(diào)平 → 隱蔽工程驗收 → 封石膏板 → 吊頂調(diào)平 → 油漆工程。同時明確項目經(jīng)理主管并落實月計劃的實施，項目經(jīng)理主管與落實周計劃的實施，各專業(yè)工長主管與落實日計劃的實施。 三個施工段均采用 平行施工，在各個施工段內(nèi)均存在重點部位，施工時將以重點部位的進度為主線，各段內(nèi)的其他部位的施工將依附于重點部位，在重點部分的施工間穿插進行，本工程的重點施工部位是地面瓷磚花崗石鋪設 、吊頂乳膠漆、墻面 19厚強化玻璃安裝及柱面花崗石的鑲貼，各段內(nèi)施工原則為：按照工作面劃分。 五、 協(xié)調(diào)組織 在工程施工進程中，由于工期緊，安裝、裝飾等將在 平面、立體上進行交叉作業(yè)，對工程提出相當特殊的要求。 二、 機具組織 針對本工程的特點，機具設備將根據(jù)工程需要由我單位物資部根據(jù)項目主管提出的機械設備的需用計劃進行組織調(diào)配，同時委派專業(yè)機修人員定期到現(xiàn)場維修和保養(yǎng)，保證這些進入現(xiàn)場的設備在使用過程中完好性。 施工管理層組織是管理層人員的配備必須全面具有較 高的專業(yè)素質，我單位曾多次施工過與本工程類似的建筑，積累了豐富的經(jīng)驗，在施工管理、協(xié)調(diào)控制的能力上都有很大的優(yōu)勢，而在施工管理人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項目管理班子時，我單位將選派優(yōu)秀的項目管理班子進駐現(xiàn)場直接參與本工程的建設和管理。 三、 材料準備工作 根據(jù)施工圖紙尺寸和現(xiàn)場尺寸相比較，所計算出各材料的數(shù)量，準備所需的各種材料，在不影響施工用料的原則下，盡量少占施工場地，按照計算出的材料計劃 分期、分批組織進場，并作好材料的樣板挑選、審批及其材料保管工作，確保材料符合按要求的質量，最后保證了工程質量。由于本工程是在不影響其他樓層以上施工的情況下進行施工，所以我們必須與業(yè)主、總承包方就具體情況部署 施工順序、材料和建筑垃圾的運輸方式等進行充分的協(xié)商、認真聽取各方的意見，最大限度的保證其他樓層面的營業(yè)和施工的順利進行。 第一節(jié) 施工準備工作 施工準備工作作為重要的前期工作。 3）材料堆場的布置 我公司將材料劃分為三類：此三類分別設置堆場或倉庫，第一類材料為零 星、常用、周轉性強的材料，需搭設倉庫進行專業(yè)人員保管；第二類材料為大宗、量大、質材重的材料，如石材、夾板、鋼材等，可 設定區(qū)域堆放，最好搭建倉庫；第三類材料為地材，除水泥須注意防水防潮處理外，其他如黃砂等材料可不需覆蓋。另有電氣照明設施的敷設及家俱的制作與布置。他們都擁有國家有關權威機構頒發(fā)的工種上崗證，特種工程還持 有特殊工種操作證書。同時以完善的后勤保障系統(tǒng)確保該工程按期保質完成。 我公司對此工程自報施工工期為 天，（節(jié)假日也計算工期） ，實際開工日期都將以業(yè)主的書面開工指令為準。本工程如由我公司承建 ,我公司愿負起應有的責任 ,優(yōu)質、高速、安全、文明地完成本工程的施工任務，現(xiàn)作如下承諾： 一、 工程進度 確保達到上海市優(yōu)良工程驗收標準。 五、 管理人員 我公司將派遣國家二級資質項目經(jīng)理出任本工程項目經(jīng)理，同時組建具 有豐富施工經(jīng)驗，組織管理能力強的項目班子，代表公司對該工程的各方面進度管理，全面推行項目法施工。為我公司的發(fā)展壯大立下過汗馬功勞，現(xiàn)已與我公司緊密團結成一體。地面為西班牙米黃花崗石、西施紅花崗石、啡網(wǎng)紋花 崗石等鋪貼材料。 一、 基礎設施 1）施工用水、用電布置 由于本こ逃扇 齜稚 ⑷ 孤プ槌桑 巳 糠衷詰乩砦恢蒙鮮欠稚 ⒌ 模夜 窘 諉扛鍪 ┕ ざ危ㄈ孤ィ ┠ 諫柚靡惶ㄒ患杜淶縵?。用?硬悼誑捎胍抵骰蜃艸邪ノ恍 探餼觥Ｏ殖 ≌ 彰饔玫緗 捎冒踩 繆梗 紗優(yōu)淶縵淶淖ㄓ媒涌諞 ?。无论?┕ び玫緇蛘彰饔玫紓 捎米ㄓ玫繢潞徒酉吆小 ?2）機械設備布置 由于裝飾施工工程不需要大型固定式機械，僅使用掌上型或臺式機械即可滿足施工要求，故機械設備不需專門布置。 第四章 施工方案 施工方案是指遵守本工程整個裝飾施工階段的綱領性文件，主要從 施工準備、施工組織、施工部署、施工流程、勞動力調(diào)配和機械設備配備等六大部分進行科學合理的安排。及時辦妥進場施工的各項手續(xù)。另一方面是分析工程中所采用的新技術、新材料并搜集相應的新技術，新材料的運用、操作規(guī)范及要求，同時根據(jù)施工需要編制更 為詳細的施工作業(yè)指導，以便從施工開始就受控于技術管理，從而確保工程質量。 第二節(jié) 施工組織 施工組織主要分為人員組織、機械組織、材料組織、運輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分，這此組織內(nèi)容的安排是否合理將直接影響整個施工的生產(chǎn)過程能否順利完成，對這五大組織的安排主要有： 一、 人員組織 人員組織主要分為二大類：施工管理層及施工勞務層二大類。根據(jù)本工程工程量及工期要求，勞動層組織由我公司根據(jù)項目部的勞動計劃，在我公司各工地進行平衡，主次調(diào)配，同時確保進場人員的隊伍相對穩(wěn)定，并以不影響施工為最基本的原則。 四、 運輸組織 本工程的材料進場運輸，場內(nèi)垃圾外運，故我公司根據(jù)總承包方的指定地點，投入數(shù)量相符的小型運輸車輛和普工來專門從事材料及建筑垃圾的運輸工作，同時輔以技術工種進行必要的運輸，保證材料運輸滿足施工需求。C 座、 D 座入口大堂精裝，各施工段可為墻面、頂面、地面的施工順序進行有計劃、有組織、有節(jié)奏的進行，這樣既保證了工期，又保證了施工完的成品損壞。 施工進度計劃的控制結果作為我公司對項目的重點考核指針之一，以月度進行檢查，并與經(jīng)濟收入相掛鉤的手段，以確