【正文】 司的形象和根本利益。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。⑶、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。1完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。1接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，有異常情況進行現(xiàn)場處理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù)；加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。人事月統(tǒng)計工作。⑴、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。⑵、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位；通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。⑷、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強了人力資源管理。建立、建全、規(guī)范人事檔案（新進、離職、調(diào)動、升級）管理。自　10月1日起　擔任部門經(jīng)理（代）的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。公司人事工作總結(jié)及工作計劃（二）行政人事總務(wù)部既行政、人事、總務(wù)為一體的綜合管理部門。調(diào)查同行業(yè)關(guān)鍵崗位薪酬水平、薪酬變動頻率及幅度、年終獎數(shù)額及兌現(xiàn)和增長方式等因素，結(jié)合公司階段性特點和發(fā)展規(guī)劃，對薪酬福利進行調(diào)整人事日常工作。確定好年度、季度及部門培訓(xùn)計劃后，做好培訓(xùn)管理制度，做好培訓(xùn)開展前的細則工作，此項工作開展為20xx年4月。此項工作已與12月開始開展，做好前期工作準備，收集資料信息，與各部門進行溝通；調(diào)整及完善階段：確定組織架構(gòu)及崗位后，與各部負責人溝通，完善各崗位職責，更加明確工作要點，讓每位員工對自己的本職工作更加清晰；此階段的時間開展為：20xx年12月。第二、針對試用考核、技能熟練考核及崗位考核，對其中部分人員適時做出薪酬調(diào)整，給其一定激勵性，提高工作積極性及工作效率。每月及時檢查檔案資料，對新近人員做到時時跟進，了解其狀態(tài)，針對工作進行評估，按轉(zhuǎn)正考核流程做好員工轉(zhuǎn)正工作。根據(jù)國家《勞動合同法》，結(jié)合公司的管理模式，做好勞動合同的簽訂工作。由于目前公司培訓(xùn)體系暫未建立起來，我這里所負責的都較為表面的入職培訓(xùn)及崗位培訓(xùn)跟進工作。下面我對20xx年的人事部工作簡要總結(jié)如下：人才引進——為企業(yè)配置人才。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！在下半年里，我將會一如既往的本著認真、謹慎的態(tài)度工作，以認真、勤勞、務(wù)實的理念鞭策自己，盡最大的努力達到并超出領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。由于公司的人力資源管理部門成立時間并不久，所以也有很多的制度需要繼續(xù)完善。在非招聘高峰期，要注重簡歷的搜索。招聘效率提高。從12月份開始，我開始負責鄭州辦公室的行政工作。其它的人事工作。xx辦公司同事的考勤管理。x月份的招聘崗位主要是銷售經(jīng)理、置業(yè)顧問、項目經(jīng)理等。（一） 人事工作。二、20xx上半年工作的詳細總結(jié)。工作年限不滿半年的員工占比重最大，人數(shù)為x人，占總?cè)藬?shù)x%；工作滿半年不滿兩年人數(shù)為x人，占總?cè)藬?shù)x%；兩年以上員工為x人，占總?cè)藬?shù)x%。下面，我將自己20xx上半年的工作分析總結(jié)如下，望領(lǐng)導(dǎo)予以指導(dǎo)批評。通過以上工作體會，在社保和公積金的政策法規(guī)方面的知識我還掌握的不夠全面，這是我接下來必須增強的一塊內(nèi)容。我沒有責任接任他人因享受公司福利而空出的工作職責，但因部門工作需要，所以我接受并且提出自己的意見和看法。入庫物品明細以電子檔記錄，出庫物品明細以書面文本記錄，各明細均存于人事部，以備后期查詢。另外我們不能忘記培訓(xùn)是公司最好的福利，而20xx年度我們組織的培訓(xùn)較少，所以在接下來的半年里，我將多多請教徐老師加強這塊工作內(nèi)容。根據(jù)各部門實際情況，在領(lǐng)導(dǎo)的指揮幫助下，部分人員績效考核表已進行相關(guān)調(diào)整，并已進行正常使用。對離職員工，做好離職手續(xù)，社保退出等工作。學(xué)習的過程雖然花費的時間多，導(dǎo)致辦事效率低，但是就目前，單位年審、公積金年審、去留人員合同公積金等都已正常無誤處理。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將20xx上半年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：一、本職工作情況回顧社保公積金工作：社保和公積金都屬于政策性很強的工作，雖然這些工作都有辦事指南指引幫助，但當中的許多細節(jié)都需要時間和靠自己思考?？傊鳛楣緦ν獾拇翱?，人事組將以新變化迎接新的挑戰(zhàn)，新氣象樹立新的形象。為新員工繳納社保及公積金，為公司降低用工之風險，保證公司員工權(quán)益。主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準確數(shù)據(jù)。希望在未來的半年中，加強網(wǎng)絡(luò)招聘，為公司招聘更多的人才三、20xx下半年工作計劃在下半年里，我將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務(wù)；大膽探索人事工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻。我負責整個系統(tǒng)所有崗位的發(fā)布、編寫及平時的刷新工作。督促各部門培訓(xùn)日程安排，協(xié)調(diào)各部門培訓(xùn)時間，逐漸完善培訓(xùn)計劃。及時整理公告文件并分類存檔管理，供相關(guān)人員查閱。將各個公司的勞動合同分別存放并錄入電腦及T3內(nèi)做好合同登記存檔。為員工申報報銷醫(yī)療保險、生育險、工傷保險等相關(guān)事宜，保證員工自身利益。及時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找?？记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報酬的一個重要依據(jù)，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計及核算無差錯。建立績效評估投訴制度公司人事半年工作總結(jié)（三）時光荏苒，歲月匆匆，20xx年已過去一半。鼓勵員工自學(xué)：倡導(dǎo)人人學(xué)習、人人追求進步的良好風氣。在崗培訓(xùn)：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行“幫帶培訓(xùn)”。各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強落實：逐漸加大各部門負責人培訓(xùn)責任，每季度初與各部門負責人溝通，明確各部門培訓(xùn)需求，根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實各項培訓(xùn)。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用匯評制，即當事人述職，各部門負責人提問，公司領(lǐng)導(dǎo)評審。二、完成招聘工作，提高招聘質(zhì)量。認真落實各項福利措施：xx年福利措施制度化，狠抓落實?！耙匀藶楸?，尊嚴至上”，加強員工關(guān)系管理加強勞動合同的簽訂工作：每季度未進行一次勞動合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時對問題員工及時解決。x年x月完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作，并在實際執(zhí)行中不斷完善。人事報表、變動月報表、公司人員統(tǒng)計表變動。極大的提高了公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度。每月按時對績效考核結(jié)果進行核算后與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶，同時保證按時發(fā)放。參照年度KPI要求，組織管理者進行不低于8小時的培訓(xùn)，配合高管選定課題，組織1場管理者培訓(xùn)。開展部門專業(yè)培訓(xùn)，監(jiān)督、指導(dǎo)、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。按照集團要求加強新員工培訓(xùn)工作，截止目前，共培訓(xùn)新員工5場，培訓(xùn)人員10人?，F(xiàn)場招聘：本年度共計參加3場蚌埠本地現(xiàn)場大型招聘會，因招聘崗位的專業(yè)性及特殊性，現(xiàn)場招聘效果不明顯，不能有效的滿足公司的招聘需求。三、 組織員工體檢：5月份組織公司全體員工在南院進行體檢，共119人，費用17850元?？偛啃氯肼殕T工x人，工程公司新入職員工x人。以下是我上年年工作總結(jié)：一、 人員現(xiàn)狀：總部現(xiàn)有員工50人，工程公司x人，殘疾人x人，玉龍x人，xx紀念館x人。二、 人事檔案： 根據(jù)公司、部門進行分類，并且對檔案進行健全補充：包含人員簡歷、身份證件、獎懲、合同、員工調(diào)查表等； 人事檔案分類：在職員工檔案、離職員工檔案、殘疾人檔案、員工考核檔案、員工培訓(xùn)考試檔案、員工體檢檔案、工程公司非全日制檔案、安全培訓(xùn)、員工調(diào)查表、合理化建議等13類。五、 招聘 了解各部門崗位需求情況； 通過網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場、廠房張貼招聘信息等方式進行招聘； 招聘崗位：已招聘，倉庫管理員1名，化驗員1名，行政專員1名，基建管理員1名；還需招聘：業(yè)務(wù)員、保安；六、 培訓(xùn)： 針對新員工入職培訓(xùn)：公司企業(yè)文化、陳列室、產(chǎn)品展示廳、公司考核制度等培訓(xùn)； 培訓(xùn)計劃：專業(yè)技能、安全生產(chǎn)、員工思想教育等培訓(xùn)；七、 考核制度：15月配合人事經(jīng)理月底進行制度考核統(tǒng)計；6月份組織制度考核，統(tǒng)計考核結(jié)果；針對總經(jīng)理要求進行考核制度補充、修改、完善，并組織征求意見；八、陳列室整改根據(jù)陳列室現(xiàn)有問題進行總結(jié)并方案規(guī)劃；針對問題組織實施整改，保持美觀、持久；九、xx紀念館每月對xx紀念館巡查12次，并總結(jié)歸納匯報總經(jīng)理；近半年來李綱紀念館解決問題：標志牌更換、主樓維修、別墅滲水維修、玉龍食堂清理維修、小工費用清單并公示、別墅床罩制作、日常衛(wèi)生管理制度等；十、辦公室相關(guān)工作會議紀要、通知等文字撰寫；通訊錄的制作、更新；視頻添加文字宣傳、電子屏文字宣傳；總經(jīng)理相關(guān)工作溫馨提醒；公司人事半年工作總結(jié)（二）20xx上半年人事工作根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想，積極配合公司的整體經(jīng)營和管理，整體工作如下：一、 招聘工作網(wǎng)絡(luò)招聘：蚌埠公司與新安人才網(wǎng)簽訂長期合作協(xié)議，同時借助集團媒介發(fā)布招聘信息，自今年元月到目前，xx公司自主有效招聘10人。二、培訓(xùn)工作新員工培訓(xùn)。組織全員流程考試1次，企業(yè)文化考試1次，新員工考試2次。管理者培訓(xùn)。三、績效考核完成年度各部門的月績效考核。參照《員工福利管理作業(yè)指引》 ，發(fā)放節(jié)日禮金，夏季降溫費；婚嫁祝賀、喪葬吊唁。負責辦理城市公司員工的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷等各類保險及憑證相關(guān)的保管工作，每月社保增減表制作及每月繳費明細的統(tǒng)計整理。下半年工作計劃一、在上半年的基礎(chǔ)上，全面提高行政人事管理完善制度，狠抓落實。第二三季度著手對后選人進入考核，本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。每年一次員工滿意度調(diào)查：聽取員工心聲，為提高和完善公司各項管理措施全方位收集信息。保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時