【正文】 實現(xiàn)公司“又好又快”發(fā)展貢獻出自己的力量。二是主動與經(jīng)理溝通較少，導致有些具體的問題沒能及時解決。三是廉潔自律教育不夠經(jīng)常；總認為公司查勘權(quán)限不多，違法違紀對我們相對遙遠。主要原因是只顧忙于繁雜的業(yè)務工作，沒能自覺主動地擠時間學習；即使學習，也存在用到時才學、暫時用不上就不學的情況。伙伴們遇事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團結(jié)，講協(xié)作，出色的完成了各項工作任務。在各項工作中，我做到了任務分解第一個到位，集中學習第一個到場，急難事件第一個先上，在伙伴心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作的良好形象。同時，引導公司所有柜臺人員做到熱情接待、細心答詢、主動服務、全程跟蹤，在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象，也為公司對外樹立了良好的形象。四、強化服務質(zhì)量，抓好幾項基礎工作。由于工作環(huán)境及職責的變化，上傳下達的工作比較多，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應增多，在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與市公司各部門建立比較融洽的關系，以便于開展工作。業(yè)務計劃、業(yè)務推動、搞好總結(jié)，政策兌現(xiàn)是生產(chǎn)力提高的關鍵。制定考核辦法，做好業(yè)務推動。在不斷的學習中提高了自己的能力素質(zhì)和管理水平，同時也增強了干好本職工作的信心。同時告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領導的期望，自身素質(zhì)的強弱是關鍵，我還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己。由于有領導們的正確指導和幫助，有全體伙伴的大力支持，再加上自己的不斷努力，在業(yè)務發(fā)展、隊伍建設、夯實基礎等方面取得了一定的成績。 總之，兩年來做了一些工作，收到了一些績效，但要特別感謝的是總經(jīng)理室和機關各處室，沒有他們的支持就不可能有這樣的局面，還要特別感謝我的副手對我工作的極大支持和無私奉獻，感謝全處同志對我工作的第三篇：保險XX年度述職報告年度述職報告時間過得真快，XX年即將過去。一是200*年的“雙過半”和今年5月份首屆高峰會的成功召開，為業(yè)務發(fā)展和隊伍管理起到典范作用。四是建立了完善的表報制度，保證了業(yè)務數(shù)據(jù)分析的科學有效性。二、信息通報工作。五、抓好幾項大的基礎工作。兩年來最大限度的培訓主管隊伍，近千人接受了不同內(nèi)容的培訓。至今不能忘記的是200*年8月，我省第一期以自己的力量教學，為期14天有116人參加的組訓班。抓好三支隊伍，即組訓講師隊伍、主管隊伍、精英隊伍，通過有效的工作，目前有組訓200多人、講師90余人、高級主管75人、中級主管680人、銷售精英近千人。親情管理。規(guī)范行為、賞罰分明：隊伍穩(wěn)定不能一味遷就姑息，一方面正確引導，下發(fā)了業(yè)務員行為操守和違規(guī)違紀處罰辦法；一方面又對于不良行為堅決進行處理。各級公司根據(jù)各自存在的不同問題，有針對性地進行解決，并指出了嚴格按照“基本法”辦事，使營銷團隊的管理走上制度化。到任的第三天便帶領工作組下基層，深入一線和業(yè)務安員面對面交談。張總曾經(jīng)指出：抓隊伍就是抓業(yè)務?！痹谝淮窝不貓蟾鏁显?jīng)承諾凡是在本月能夠連續(xù)開單十天者，我都要親自去看望他。搞好總結(jié)。兩年來先后組織實施了八個重大的業(yè)務推動活動，都達到了很好的業(yè)務推動效果。 我想做為業(yè)務部門的主要負責人，抓業(yè)務發(fā)展是我的中心工作，任何時候都不能有絲毫的放松，兩年來圍繞這個中心抓好幾項具體工作：科學計劃。 兩年來無論工作多么繁忙，沒有放松政治和業(yè)務理論學習。謝謝！第二篇：保險公司個人業(yè)務經(jīng)理總結(jié)述職報告保險公司個人業(yè)務經(jīng)理總結(jié)述職報告領導和同志們：大家好！ 我于200*年6月任個人業(yè)務部經(jīng)理，兩年來，在省公司黨委、總經(jīng)理室的正確領導下，在機關各處室、市分公司的大力支持下，較好地完成了各項工作任務?？傊?，一年來做了一些工作，收到了一些績效，但要特別感謝的是總經(jīng)理室和機關各處室，沒有他們的支持就不可能有這樣的局面，還要特別感謝我的副手對我工作的極大支持和無私奉獻，感謝全處同志對我工作的理解和支持，再次謝謝他們。一是XX年的“雙過半”和今年5月份首屆高峰會的成功召開，為業(yè)務發(fā)展和隊伍管理起到典范作用。四是建立了完善的表報制度，保證了業(yè)務數(shù)據(jù)分析的科學有效性。二、信息通報工作。五、抓好幾項大的基礎工作。一年來最大限度的培訓主管隊伍，近千人接受了不同內(nèi)容的培訓。至今不能忘記的是XX年8月，我省第一期以自己的力量教學，為期14天有116人參加的組訓班。抓好三支隊伍，即組訓講師隊伍、主管隊伍、精英隊伍，通過有效的工作，目前有組訓200多人、講師90余人、高級主管75人、中級主管680人、銷售精英近千人。親情管理。規(guī)范行為、賞罰分明：隊伍穩(wěn)定不能一味遷就姑息，一方面正確引導，下發(fā)了業(yè)務員行為操守和違規(guī)違紀處罰辦法；一方面又對于不良行為堅決進行處理。各級公司根據(jù)各自存在的不同問題，有針對性地進行解決，并指出了嚴格按照“基本法”辦事，使營銷團隊的管理走上制度化。到任的第三天便帶領工作組下基層，深入一線和業(yè)務安員面對面交談。張總曾經(jīng)指出：抓隊伍就是抓業(yè)務?！痹谝淮窝不貓蟾鏁显?jīng)承諾凡是在本月能夠連續(xù)開單十天者，我都要親自去看望他。搞好總結(jié)。一年來先后組織實施了八個重大的業(yè)務推動活動，都達到了很好的業(yè)務推動效果。我想做為業(yè)務部門的主要負責人，抓業(yè)務發(fā)展是我的中心工作，任何時候都不能有絲毫的放松，一年來圍繞這個中心抓好幾項具體工作：科學計劃。一年來無論工作多么繁忙，沒有放松政治和業(yè)務理論學習。保險個人述職報告與保險人員銷售工作總結(jié)匯編第 26 頁 共 26 頁保險個人述職報告目錄第一篇：保險公司個人業(yè)務經(jīng)理述職報告第二篇：保險公司個人業(yè)務經(jīng)理總結(jié)述職報告第三篇：保險XX年度述職報告第四篇：保險公司述職報告第五篇：保險理賠述職報告正文第一篇：保險公司個人業(yè)務經(jīng)理述職報告保險公司個人業(yè)務經(jīng)理述職報告領導和同志們：大家好！我于XX年6月任個人業(yè)務部經(jīng)理一年來，在省公司黨委、總經(jīng)理室的正確領導下，在機關各處室、市分公司的大力支持下，較好地完成了各項工作任務。一、努力學習政治、業(yè)務理論，不斷提高管理水平和崗位技能。二、狠抓業(yè)務發(fā)展取得了明顯成效。業(yè)務計劃能否落實，關鍵在推動。“鴻泰杯”企劃活動由于策劃快、部署快、行動快，一個半月保費收入23個億，又一次超過了上海和廣東，兩年來，我省個險業(yè)務的規(guī)模和速度均走在了內(nèi)陸省份的最前列。當去基層公司看望業(yè)務員時，他們講到“我們不是為了別的，我們連續(xù)開單十幾天就是看看省公司的人說話算不算話。隊伍管理工作是個人業(yè)務工作的又一項中心工作之一。當時感到有千斤壓力，面對現(xiàn)狀做了以下幾個方面的工作：一是全面了解情況。根據(jù)上述問題，經(jīng)總經(jīng)理室同意，迅速召開代理人管理工作會議，通報情況、研究對策。這期間還借助推行“兩個規(guī)范”，增加了活動量，加之后來新險種的上市，業(yè)績攀升，收入增加，隊伍穩(wěn)定，工作得到了有效解決。這樣有張有馳、區(qū)別對待的策略，在最激烈的人才競爭時段起到了重要作用。這一切也在隊伍管理中也起到了十分重要的作用。一是組訓隊伍的培訓。二是主管培訓。四是管理人員的培訓，協(xié)同人事部、教育培訓部和信息部，先后舉辦了不同類別的管理人員培訓班，使全省營銷管理人員的綜合素質(zhì)得到了有效的提高。通過檢查、評比，目前近5萬人的隊伍全部按照總公司和保監(jiān)辦的要求建立了規(guī)范的個人檔案。先后建立的代理人業(yè)務發(fā)展研究會，并于XX年7月召開第一次年會；成立代理人精英俱樂部，于今年5月正式揭牌；建立了代理人“愛心社”，使代理人有了自己的組織，補充和完善了公司的企業(yè)文化。七、開好了兩個大會。目前全處同志團結(jié)協(xié)作、遵守紀律、士氣高漲，都能登臺講課，都可以獨立工作。面對日益激烈的市場形勢，隊伍管理、業(yè)務發(fā)展任務十分艱巨，愿和同志們共同努力，把我系統(tǒng)