人力資源工作計劃書范本與人力資源工作計劃樣本匯編-全文預(yù)覽
【正文】 殊儀表等專業(yè)的現(xiàn)場培訓(xùn)，促進(jìn)新技術(shù)、新工藝的傳播。選送公司球團(tuán)豎爐、高爐、轉(zhuǎn)爐、連鑄、精煉、軋制等方面的操作骨干50名，到相關(guān)同類企業(yè)現(xiàn)場跟班培訓(xùn)，學(xué)習(xí)、了解先進(jìn)的操作技術(shù)與方法。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實抓好公司鉗工、天車工等通用工種及部分行業(yè)工種青工技能比武培訓(xùn)，培養(yǎng)公司級技術(shù)能手名。(四)盤活資源，注重實效。其實要做的事情實在很多，有機會可以多探討，相互學(xué)習(xí)一、指導(dǎo)思想針對員工適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力、改進(jìn)能力薄弱的現(xiàn)象，結(jié)合公司“xx”總體發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進(jìn)員工素質(zhì)提升工程，突出高技能、高技術(shù)人才培養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)力量儲備培訓(xùn)，為公司建立具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)提供合適的人力資源。一是制度的撰寫。讓他們來講，你來引導(dǎo)。這時候你會發(fā)現(xiàn)，其實帶下屬很有難度，但是很有效。我就是因為孤軍奮斗而搞得自己精疲力盡的?？傊ㄟ^20xx年全年的工作，人力資源部正逐漸向規(guī)范化、制度化、條理化發(fā)展，希望通過我們的工作能夠努力提升公司人力資源職能的運行質(zhì)量，為太興集團(tuán)20xx年的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。制度建設(shè)方面配合公司經(jīng)營政策對20xx年人員進(jìn)行再次編制。強化人事信息動態(tài)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。加強內(nèi)部學(xué)習(xí)，對“勞動法”、“勞動合同法”、“公文寫作”、“人力資源管理知識”等進(jìn)行培訓(xùn)。11月對部分崗位進(jìn)行三規(guī)和安全生產(chǎn)的抽查考試。抓好機電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。人力資源工作計劃書范本與人力資源工作計劃樣本匯編第 9 頁 共 9 頁人力資源工作計劃書范本結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，人力資源部計劃從以下幾個方面開展20xx年度的工作，總的思路是通過考核使得基礎(chǔ)管理工作再上一個臺階：招聘方面：配合碳黑廠的開工建設(shè)和投產(chǎn)，做好人員的招聘與配置。培訓(xùn)方面：組織中高層領(lǐng)導(dǎo)干部每月一次的學(xué)習(xí)。9月抓好碳黑項目開工前新員工的崗前培訓(xùn)工作。對各分廠報送的培訓(xùn)計劃落實情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，要求各分廠建立自己的培訓(xùn)臺帳并進(jìn)行考核。勞資方面對各單位各類勞資人事報表的報送及時與準(zhǔn)確性進(jìn)行考核。做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。其他做好理工大學(xué)實習(xí)學(xué)生的入學(xué)工作。第一個要做的不是馬上動手，而是建立你的團(tuán)隊。并且指導(dǎo)薪資專員做好各
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