【正文】 學(xué)管理制度，能以身作則，要求他人做到的，自己先做到，努力使自己成為校長的好助手，教師的好幫手。但我還是任勞任怨，銘記“在其位謀其政”的為事之道，“嚴(yán)于律己寬以待人”的為人之道，恪盡職守，勤勤懇懇，踏踏實實做好每一項工作，“誠實待人，踏實做事”是我的人生信條。如：組織和領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強，工作方法單一等，我會在今后的工作中努力加以改正，也希望全體同志對我今后的工作給予支持和監(jiān)督。另一方面，在行動上，我堅持“要求別人做到的，自己首先做到。作為稽查大隊的一名中層干部，我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標(biāo)尺。即以十六大精神為指針，全面貫徹“三個代表”的重要思想，加強服務(wù)意識，即一切措施服務(wù)于稽查工作，一切行動有利于稽查工作，尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新。在工作上，我努力支持其他各部門的工作，為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。四、服從大局，團結(jié)協(xié)作我深知，一個人的力量是微不足道的。三、推進工作的全面進步去年，在大隊領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我積極帶領(lǐng)團結(jié)本部門同志，圓滿完成了各項工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。二、提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力作為一名中層干部，我在擔(dān)任辦公室主任期間，能恪盡職守，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極協(xié)調(diào)與總公司各部門的關(guān)系，作好后勤工作，配合各稽查部門作好稽查工作。因此，黨的十六大對我們今后的燃?xì)饣楣ぷ骶哂猩羁痰闹笇?dǎo)意義，這就要求我必須不斷加以學(xué)深學(xué)透。我始終認(rèn)為，樹立崇高的理想，可以培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格，可以幫助一個人抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難?！　≈袑痈刹渴雎殘蟾孀鹁吹母魑活I(lǐng)導(dǎo)、同事們:你們好!輝煌的20xx年即將過去,和管理處李主任、,持續(xù)提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量. 為營造和諧、有序、標(biāo)準(zhǔn)化、,本著安全、舒適、文明、規(guī)范的服務(wù)宗旨,樹立良好的品牌形象,而不斷的艱辛奮斗.在此,我將20xx年的工作做以匯報:一、為確保公司的正常運轉(zhuǎn)和支持公司的不斷發(fā)展壯大,我分隊在管理處的安排下,大力的支援公園大地的后期入伙.二、結(jié)合公司的要求,帶領(lǐng)隊員認(rèn)真學(xué)習(xí),、更標(biāo)準(zhǔn)、,和樹立公司的品牌形象奠定了良好的基礎(chǔ).三、帶領(lǐng)分隊配合管理處,圓滿完成“六一兒童節(jié)”、“八月中秋節(jié)”、十一、圣誕、元旦、和春節(jié)等節(jié)日的籌備、組織、和現(xiàn)場秩序的維護工作.四、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)的安全管理隊伍.五、:生活上互相互助、工作上積極配合,團結(jié)、奮進、凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的優(yōu)秀團隊.六、,相互間能嚴(yán)密配合,團結(jié)意識強、紀(jì)律意識強、快捷、能及時應(yīng)對各類突發(fā)事件的優(yōu)秀隊伍.七、,和一年間無刑事案件、.八、加強自身及隊員的消防意識,、政策,年度消防演習(xí).九、在這一年的工作中,不斷的學(xué)習(xí)、掌握、熟練物業(yè)的管理知識、努力提升專業(yè),認(rèn)真領(lǐng)會、,確保公司的正常運作和小區(qū)的安全.以上是我在這一年中,....20xx 年即將成為過去,意味著新的機遇,在公司領(lǐng)導(dǎo)英明的決策下、和帶領(lǐng)下,我們鴻榮源物業(yè)公司的明天,.第二篇：中層干部述職報告篇一：中層干部述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：年，在大隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下，綜合科圓滿完成了各項工作，和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，為大隊的工作做出了一定的貢獻(xiàn)。要按規(guī)定適時公開、公示有關(guān)情況，接受廣大干部群眾的監(jiān)督。　　二要加強監(jiān)督，嚴(yán)肅紀(jì)律。對經(jīng)考察發(fā)現(xiàn)思想政治素質(zhì)較差、群眾公認(rèn)程度較低或存在其他嚴(yán)重問題的干部，不能作為擬任人選。要精心組織，周密安排，增強面試的嚴(yán)肅性，有效地檢驗出每個競爭者的理論素質(zhì)、知識水平和潛在能力，客觀地反映應(yīng)試者的真實水平。同時，根據(jù)職院的實際情況，在年齡、任職方面都有明確的規(guī)定。只有“群賢畢至”，才能好中選優(yōu)、優(yōu)中拔尖。在具體工作中，要把握好以下兩點：　　一要嚴(yán)格競爭上崗的各項標(biāo)準(zhǔn)和程序。通過查找不足和差距，經(jīng)過工作中的實踐鍛煉，會更加成熟，也為組織下次的挑選打下了基礎(chǔ)。由于職數(shù)的限制，參與者都面臨著入選或者落選，因此，要正確對待這一問題。這種想法是不正確的，對于一名干部來說，這次競爭上崗既是一次鍛煉提高自己的機會，又是一次展示自己才能的機會。要為參加報名競爭上崗者提供必要的條件，給予他們鼓勵和支持。希望職院黨委加強領(lǐng)導(dǎo)，廣大干部職工積極參與，全力搞好這次競爭上崗工作。面試人選、考察人選和擬任職人選的名單不僅要向全校教職工公開，還要通過《黨建網(wǎng)》等新聞媒體向社會發(fā)布，接受全社會的監(jiān)督，使參加競爭的干部和社會各界能夠及時了解競爭上崗工作的進展情況?！　∪巧罨咝８刹咳耸轮贫雀母锏木唧w步驟。職院要獲得長足發(fā)展，人才的問題、干部的問題顯得更為重要。要實現(xiàn)職院的更快更好發(fā)展，關(guān)鍵在于學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍素質(zhì)，職院中層干部的素質(zhì)對學(xué)校的發(fā)展起著舉足輕重的作用，競爭上崗是選拔優(yōu)秀干部的有效形式，采取競爭上崗的方式配齊配強職院的中層，對促進職院事業(yè)的健康快速發(fā)展有著重要意義?！　∫皇锹氃菏聵I(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需要。競爭上崗產(chǎn)生的副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部實行任期目標(biāo)管理，行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)實行聘任制，聘期 三年，新提拔干部第一年為試聘期。　　研究決定和任免。民主測評主要對競爭者的德才表現(xiàn)及其對競爭職位的適應(yīng)程度進行評價。演講時主要介紹自己的基本情況、工作經(jīng)歷、競爭優(yōu)勢和做好競爭職位工作的設(shè)想，并就有關(guān)問題進行答辯。按照《黨政機關(guān)競爭上崗工作暫行規(guī)定》的有關(guān)要求，競爭上崗工作應(yīng)當(dāng)進行筆試、面試，根據(jù)我院近期工作實際，經(jīng)市委組織部部長辦公會議研究決定，本次競爭上崗不再進行筆試，直接進入面試環(huán)節(jié)。每一職位報名人數(shù)原則上不能低于3人，否則該職位不再列入本次競爭上崗職位?！　。ㄈr間安排及方法程序　　本次競爭上崗工作自今天動員會后開始，6月底前基本結(jié)束?！　≌_行使人民賦予的權(quán)力，依法辦事，清正廉潔，勤政為民，以身作則，艱苦樸素，密切聯(lián)系群眾，堅持黨的群眾路線，自覺接受黨和群眾的批評和監(jiān)督，做到自重、自省、自警、自勵，反對官僚主義，反對任何濫用職權(quán)、謀求私利的不正之風(fēng)?！　。ǘ┵Y格條件　　參加競爭上崗者必須具備以下基本條件：　　具有履行崗位職責(zé)所需要的馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論的水平，認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，努力用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決實際問題，堅持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，經(jīng)得起各種風(fēng)浪的考驗。為確保這次競爭上崗工作順利進行，下面，我就如何搞好這項工作講以下幾點：　　一、這次競爭上崗工作的有關(guān)內(nèi)容　?。ㄒ唬└偲嘎毼弧　”敬胃偁幧蠉彽穆毼还?個，其中三年聘期滿職位4個，分別是：教務(wù)處處長、人事處處長、師范部主任、外語系主任；目前空缺職位4個，分別是：團委書記、機電工程系主任、音樂系主任、基礎(chǔ)部主任?！　∮袕娏业母锩聵I(yè)心和政治責(zé)任感，有實踐經(jīng)驗，有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識。其中團委書記人選1971年5月31日以后出生，中共正式黨員。在報名日期截止前，經(jīng)競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室同意，報名者可以改報其他競爭崗位?！　】荚嚰懊裰鳒y評（6月18日）。專家評委人數(shù)原則上不少于7人，全部從校外聘請；優(yōu)秀教師代表人數(shù)原則上不少于30人，其中高級職稱人數(shù)不少于40℅。　　對競爭上崗人員還要進行民主測評。院黨委根據(jù)演講答辯成績和加分情況，從高分到低分，各職位按照擬選人數(shù)1：1的比例確定考察對象，報市委組織部審批后實施考察。經(jīng)公示沒有發(fā)現(xiàn)影響任職問題的，按照有關(guān)程序辦理聘（任）用手續(xù)。在職院實行中層干部競爭上崗，對進一步加大職院干部人事制度改革力度，切實做好干部培養(yǎng)選拔工作，加強中層干部隊伍建設(shè)具有十分重要的意義。對此，市委、市政府和上級主管部門是充分肯定的，社會各方面也是有目共睹的。誰搶占了人才的制高點，誰就掌握了競爭的主動權(quán)。通過這次競爭上崗，進一步增強廣大干部勵精圖治、不進則退的危機意識，激發(fā)廣大干部刻苦學(xué)習(xí)、奮發(fā)向上、敢于競爭的進取精神，使廣大干部把精力集中到加強學(xué)習(xí)、勤奮工作上，把干部引導(dǎo)到提高素質(zhì)、鉆研業(yè)務(wù)和干事創(chuàng)業(yè)的軌道上來，從整體上提高干部隊伍的素質(zhì)。競爭上崗工作實行標(biāo)準(zhǔn)、程序、結(jié)果“三公開”?！　远ㄐ判?，積極參與競爭上崗工作　　市委對職院的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)十分重視，對學(xué)校的改革、建設(shè)與發(fā)展寄予厚望。要把競爭上崗的道理講透徹，把操作的程序講清楚，讓干部了解到參與競爭上崗不僅是接受組織的挑選，而且是一種難得的經(jīng)歷和磨練，鼓勵符合條件的人員踴躍報名?？赡苡?