【正文】 ）在制品返修可用； （4）在制品報(bào)廢； （5）原工裝報(bào)廢； （6）原工裝用至報(bào)廢；.8．6．臨時(shí)性工藝更改 8．6．1．采用白卡“工藝變更單”。 （5）整份工藝作廢，用新工藝代替。 （3）增加新頁次時(shí)。8．4．3．“更改原因及依據(jù)” 按以下三種原因選填。8．4．工藝變更單填寫方法。8．2．4．工裝緊急更改 直接更改生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工裝圖紙?！?．2．工藝文件更改的種類8．2．1．臨時(shí)性工藝更改 由于材料、工具、設(shè)備等原因引起。7．2．3．有效期限（批次或日期）。以及對(duì)某些技術(shù)問題進(jìn)行摸底的指令。6．6．2．獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用計(jì)入生產(chǎn)成本。6．5．4．鑒定書一式三份，由公司技術(shù)處分送有關(guān)單位。包括： ?。?）技術(shù)總結(jié)報(bào)告； （2）成套工藝文件（含工裝）；（3）檢測(cè)證明； （4）用戶意見； （5）鑒定證書草本；6．5．3．由分公司技術(shù)處組織鑒定委員會(huì)鑒定，辦理鑒定證書。合格率在75%以上，具體項(xiàng)目具體規(guī)定。6．4．5．攻關(guān)和試驗(yàn)費(fèi)用，按項(xiàng)目令號(hào)匯總統(tǒng)計(jì)。技術(shù)處主管人員審批后，報(bào)供應(yīng)部門領(lǐng)取。6．4．工藝技術(shù)攻關(guān)和工藝試驗(yàn)的計(jì)劃管理。分公司技術(shù)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。四、五級(jí)：需經(jīng)努力，采取措施后才能解決的項(xiàng)目。首創(chuàng)、或在國際上居領(lǐng)先地位的項(xiàng)目。6．1．5．推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備。6．1．2．技術(shù)要求高、工藝難度大，本廠不具備生產(chǎn)條件的工藝關(guān)鍵件。5．8．3．字體清楚、注明日期、不準(zhǔn)代簽、不準(zhǔn)摹仿他人筆跡冒名簽署。5．7．3．對(duì)工藝文件保持高的繼承性負(fù)責(zé)。5．6．定額者的責(zé)任5．6．1．對(duì)工藝材料消耗定額的正確性負(fù)責(zé)。5．4．4．保證工藝文件沒有原則性錯(cuò)誤。會(huì)簽后，根據(jù)實(shí)際需要，擬制相應(yīng)的工藝文件。5．2．2．對(duì)操作安全性、質(zhì)量控制可靠性、材料毛坯類型、主要工藝技術(shù)要求的經(jīng)濟(jì)合理性負(fù)責(zé)。5．1．5．協(xié)調(diào)性：按工藝文件生產(chǎn)時(shí)，各生產(chǎn)單位不產(chǎn)生工藝上的矛盾。生產(chǎn)出符合設(shè)計(jì)要求，質(zhì)量穩(wěn)定的產(chǎn)品。逐批追加工時(shí)。4．7．2．可重復(fù)使用的自制工裝各分廠材料員開料單——廠主管領(lǐng)導(dǎo)簽字——供應(yīng)部門核對(duì)圖紙供料。4．6．7．可重復(fù)使用的自制工裝。4．6．4．更改辦法按第三章第五條（）執(zhí)行。4．6．2．在正式工藝文件選用自制工裝的工序中，注明自制工裝號(hào)。4．5．3．自制工裝在白卡工藝簡圖欄中繪制，隨產(chǎn)品圖紙。標(biāo)有主要尺寸要素的裝配圖?！〉谒恼? 自制工裝管理辦法4．1．自制工裝的定義 結(jié)構(gòu)簡單，由各生產(chǎn)廠自行設(shè)計(jì)制造的工裝。規(guī)定在工藝文件封面后首頁位置。由資料員統(tǒng)一辦理曬藍(lán)。3．4．各類工藝文件傳遞過程中發(fā)現(xiàn)的問題，由問題提出人直接同擬制者協(xié)商。3．2．7．工藝路線（產(chǎn)品車間分配表） 產(chǎn)品主持工藝師擬制——室主任審核——單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)——?dú)w檔3．2．8．產(chǎn)品材料消耗工藝定額綜合明細(xì)表（產(chǎn)品匯總定額）和按產(chǎn)品分車間零件材料消耗工藝定額明細(xì)表（產(chǎn)品車間分定額） 材料定額員擬制。3．2．6．4．驗(yàn)收 由分公司技術(shù)處組織驗(yàn)收，由設(shè)備管理員納入設(shè)備管理。3．2．5．自制工裝管理辦法按第四章3．2．6．專用設(shè)備3．2．6．1．立項(xiàng)分公司下屬各分廠技術(shù)室工藝員擬制“專用設(shè)備申請(qǐng)卡”——技術(shù)室主任審核——各分廠主管領(lǐng)導(dǎo)同意——產(chǎn)品主持工藝師同意—　—分公司技術(shù)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)——計(jì)劃員編號(hào)3．2．6．2．設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)員設(shè)計(jì)——設(shè)計(jì)室主任審核——使用設(shè)備廠工藝員會(huì)簽——設(shè)計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)——分公司技術(shù)處計(jì)劃員辦理曬藍(lán)、保存好底圖和“專用設(shè)備申請(qǐng)卡”如果專用設(shè)備由各分廠技術(shù)室工藝員設(shè)計(jì)，立項(xiàng)和設(shè)計(jì)程序可以簡化?！〉谌? 工藝文件擬定程序3．1．產(chǎn)品設(shè)計(jì)定型前的工藝文件3．1．1．編制白卡工藝文件3．1．2．工藝文件擬、審程序分公司下屬各單位技術(shù)室工藝員擬制（編制1份，供生產(chǎn)存留、使用。2．4．2．白卡自制工裝圖原則上不提選正式專用工裝和專用設(shè)備。2．3．生產(chǎn)定型工藝文件底圖中，自制工裝圖冊(cè)和匯總清單在產(chǎn)品主持工藝師所在部門資料室歸存，其余全部正式歸檔。 （7）引證文件是否合理、正確。 （2）凈重欄是否填寫 1．4．2．結(jié)構(gòu)工藝性審查 （1）設(shè)計(jì)基準(zhǔn)是否符合工藝要求 （2）結(jié)構(gòu)要素是否合理 （3）技術(shù)要求是否適應(yīng)本廠的設(shè)備能力和工藝技術(shù)水平。1．3．1．工藝性審查、會(huì)簽工作。1．2．4．未解決的分歧意見。 1．2．工藝性審查和會(huì)簽程序1．2．1．產(chǎn)品設(shè)計(jì)文件的工藝性審查、會(huì)簽，由產(chǎn)品主持工藝師組織進(jìn)行。進(jìn)一步加強(qiáng)我廠工藝管理工作，有助于企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高和工藝技術(shù)的進(jìn)步，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在工藝檢查過程中。抽查新員工實(shí)際操作是否符合工藝要求。d. 材料、半成品流轉(zhuǎn)過程的標(biāo)識(shí)明確，對(duì)特殊材質(zhì)產(chǎn)品保護(hù)到位。每條不符合扣1分。c. 工裝模具、壓力機(jī)、其它生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)經(jīng)常保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)，滿足生產(chǎn)技術(shù)需要。檢查是否有超期未檢和使用不合格的量、檢具。154工藝裝備a. 生產(chǎn)過程中的設(shè)備、工裝模具、儀器、儀表及工具應(yīng)符合工藝規(guī)定；使用方法正確、維護(hù)保養(yǎng)情況應(yīng)良好。檢查各工序?qū)ξ募膱?zhí)行，不安工藝規(guī)程操作，一項(xiàng)扣2分。技術(shù)文件簽署不全等，發(fā)現(xiàn)一處扣1分，發(fā)現(xiàn)三處及以上，扣10分。檢查結(jié)束后應(yīng)寫出考核總結(jié)并對(duì)存在的問題提出整改意見和處理措施，責(zé)成有關(guān)部門整改?！叭ā惫ぷ?，即定人、定機(jī)、定工種。、應(yīng)認(rèn)真按工藝操作規(guī)程要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行加工。，應(yīng)將更改部分用實(shí)線劃去，然后在附近填寫更正的內(nèi)容。，確保其　完整性、正確性與統(tǒng)一性。，并按要求進(jìn)行工序質(zhì)量控制。工藝管理制度考核辦法1 范圍加強(qiáng)工藝管理、嚴(yán)格工藝紀(jì)律，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足要求。 生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)公司工藝技術(shù)管理工作，制定、修訂產(chǎn)品的工藝技術(shù)文件和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝紀(jì)律日常監(jiān)督工作。 內(nèi)容和要求。，當(dāng)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤或采用新工藝、新技術(shù)、新方法時(shí)應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)告，由生產(chǎn)技術(shù)部工藝員負(fù)責(zé)對(duì)原工藝文件進(jìn)行更改?！叭础鄙a(chǎn)（按圖紙按工藝 按標(biāo)準(zhǔn)）和“三檢”制度（首檢 中間檢 完工檢）。，、考核得分85分以上為合格，9095分為優(yōu)良，96分以上為優(yōu)秀。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文件不清楚、有明顯錯(cuò)誤、隨意劃改，發(fā)現(xiàn)一處扣1分，發(fā)現(xiàn)三處及以上，扣10分。2工藝執(zhí)行a. 生產(chǎn)活動(dòng)應(yīng)按工藝規(guī)程操作，對(duì)技術(shù)文件的參數(shù)，要求應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行和做好相關(guān)記錄。查出一項(xiàng)無檢驗(yàn)記錄（制度規(guī)定要有記錄的）本項(xiàng)記0分。抽查設(shè)備維修記錄，工裝模具是否符合工藝要求，是否經(jīng)過驗(yàn)證合格。20b. 工具、量具等放置整齊，按規(guī)定地點(diǎn)放置，防碰、防蝕。　工藝紀(jì)律考核表表碼號(hào)： 部門： 編號(hào)： 年 月 日 共2頁 第1頁序號(hào)檢查項(xiàng)目主要內(nèi)容抽查方式及扣分辦法應(yīng)得分扣分備注5工作現(xiàn)場(chǎng)管理a. 生產(chǎn)、作業(yè)環(huán)境良好，具備便利、安全和整潔的操作平臺(tái)和空間。c. 不合格品或待處理品應(yīng)隔離放置，不得隨意擺放、混淆擺放，并應(yīng)有明顯的標(biāo)識(shí)。到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)向操作者了解情況，判斷是否符合要求。7否決項(xiàng)a. 工藝貫徹率和其它否決項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)算工藝貫徹率，如果工藝貫徹率低于85%，扣除5分；低于75%則此次考核總分記0分?？傆?jì)100　實(shí)際得分工藝管理制度（試行）　二00一年七月十七日 批準(zhǔn)： 審核： 擬制： 說 明加強(qiáng)工藝管理，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，提高工藝技術(shù)水平是企業(yè)發(fā)展的　需要。目 錄　第一章 產(chǎn)品設(shè)計(jì)文件工藝性審查和會(huì)簽制度 第二章 工藝文件齊套性規(guī)定 第三章 工藝文件擬定程序第四章 自制工裝管理辦法第五章 工藝文件各級(jí)簽字者的責(zé)任第六章 工藝技術(shù)攻關(guān)、工藝試驗(yàn)及其鑒定制度第七章 通知書使用范圍與簽署程序第八章 工藝文件更改制度第九章 工藝衛(wèi)生與文明生產(chǎn)規(guī)范第十章 工藝紀(jì)律檢查考核辦法附件 1 工藝文件編寫規(guī)定　第一章 產(chǎn)品設(shè)計(jì)文件工藝性審查和會(huì)簽制度1．1．產(chǎn)品設(shè)計(jì)文件必須經(jīng)過工藝性分析和審查，使產(chǎn)品具有良好的工藝性，獲得好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。1．2．3．審查過程中如有分歧意見，由產(chǎn)品主持工藝師召集有關(guān)工藝人員和設(shè)計(jì)人員協(xié)商解決。1．3．工藝性審