交通局和諧發(fā)展半年總結(jié)與交通局團(tuán)委年終工作總結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 時(shí)，按照《湖區(qū)交通局整合交通系統(tǒng)人才資源的試行意見(jiàn)》（東交發(fā)〔20〕6號(hào)）文件精神，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，不拘一格起用人才，并采取上掛下派、借調(diào)等方式，整合人才資源，為促進(jìn)交通可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保證。——以嚴(yán)格監(jiān)督管理為手段，安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。一是嚴(yán)格目標(biāo)管理制度，制訂《湖區(qū)交通系統(tǒng)績(jī)效管理辦法》，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)金制度，同時(shí)干部職工待遇與目標(biāo)完成情況掛鉤。積極爭(zhēng)取行業(yè)主管部門(mén)支持，大力改善工作環(huán)境?！赞D(zhuǎn)變思想觀念為根本，服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。各二級(jí)單位也將完善管理制度做為重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，均有了新的突破。——以稽查萬(wàn)里行活動(dòng)為契機(jī)，規(guī)費(fèi)征收再上臺(tái)階。扎實(shí)做好綜治、信訪工作，積極排查矛盾隱患，辦理信訪件21件，回復(fù)率100%，滿意率100%。二是始終把加強(qiáng)制度建設(shè)作為有效預(yù)防腐敗的一項(xiàng)重要工作抓緊抓好。二是充分發(fā)揮安全生產(chǎn)管理職能，認(rèn)真落實(shí)“三關(guān)一監(jiān)督”，大力開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和安全生產(chǎn)大檢查，確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。上半年，,同比增長(zhǎng)28%，完成了區(qū)政府全年計(jì)劃（）的106%，完成市交委全年計(jì)劃（）的60%。我們還積極籌劃起草了《湖區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》，上報(bào)區(qū)政府。二是從深化養(yǎng)護(hù)運(yùn)營(yíng)機(jī)制改革為手段，突出重點(diǎn)，倡導(dǎo)“建設(shè)是發(fā)展，養(yǎng)護(hù)也是發(fā)展”理念，加快養(yǎng)護(hù)工作的規(guī)范化進(jìn)程。一、主要成績(jī)：（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快上半年，我們一是充分用活了有關(guān)國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章，積極爭(zhēng)取上級(jí)資金支持，擴(kuò)大社會(huì)投融資渠道，搶抓歷史機(jī)遇，大力推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。%，；%。（二）規(guī)費(fèi)征收再創(chuàng)新高今年以來(lái)，我們大力開(kāi)展“和諧、文明、服務(wù)、創(chuàng)新”主題創(chuàng)建活動(dòng)，深入推行34項(xiàng)便民措施，以服務(wù)促費(fèi)收，確保了征費(fèi)工作的有序進(jìn)行。通過(guò)對(duì)系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的深入調(diào)研，找出系統(tǒng)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，制定重、特大事故應(yīng)急救援預(yù)案，幫助企業(yè)建立完善了安全生產(chǎn)檔案。（四）黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷加強(qiáng)我們一是堅(jiān)持“預(yù)防為主、教育為輔”的方針，狠抓廉政教育工作的經(jīng)?；⒅贫然投鄻踊?，積極創(chuàng)新教育方式，并與檢察院協(xié)力開(kāi)展預(yù)防職務(wù)犯罪共建活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展執(zhí)法培訓(xùn)、法制講座和文明規(guī)范執(zhí)法觀摩活動(dòng)，促進(jìn)了文明執(zhí)法，系統(tǒng)內(nèi)無(wú)“三亂”行為。我局積極爭(zhēng)取上級(jí)政策，由年初30公里計(jì)劃調(diào)整為61公里，為了做好農(nóng)村公路的建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、管理工作，我們拿出了具體的意見(jiàn)和管理辦法，待區(qū)里審批；運(yùn)管所在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的融資渠道上引入了新的模式，以資源換資金，充分整合社會(huì)資源，與廣告公司達(dá)成協(xié)議，以廣告位使用權(quán)換取站點(diǎn)建設(shè)資金，未花一分錢(qián)，建成候車亭11處；公路局探討試行“合同管理，目標(biāo)兌現(xiàn)，風(fēng)險(xiǎn)抵押，項(xiàng)目部集體承包”的管理模式，即工程項(xiàng)目確定后，所屬項(xiàng)目部人員按工
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