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企業(yè)內(nèi)部審計工作總結(jié)精選范文與企業(yè)內(nèi)部矛盾調(diào)排工作規(guī)劃匯編-全文預(yù)覽

2024-11-21 23:57 上一頁面

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【正文】 形成及時、就地解決矛盾糾紛的長效工作機制。要增強工作主動性、積極性,引導(dǎo)群眾互諒互讓、平等協(xié)商,心平氣和地解決問題,消除分歧和隔閡,真正達到定分止?fàn)?、息事寧人的目的。對于排查出來的重大、?fù)雜、疑難矛盾糾紛,要實行領(lǐng)導(dǎo)包案、掛牌督辦,由公司矛盾糾紛排查調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)組協(xié)調(diào)有關(guān)部門密切配合,集中力量調(diào)處解決,切實把問題解決在基層、解決在當(dāng)?shù)?、解決在萌芽狀態(tài)。要認(rèn)真抓好重點區(qū)域和重點矛盾糾紛排查工作,組織工作組深入基層,通過走訪用戶、接待用戶來訪、召開大客戶及行風(fēng)監(jiān)督員代表會議等辦法,進行摸排梳理,擴大排查的覆蓋面,確保把已經(jīng)發(fā)生和正在醞釀的矛盾糾紛一件一件搞清楚,不留盲點和死角。 三、主要工作和措施 (一)深入扎實地做好矛盾糾紛排查工作??傊诮窈蟮娜兆永?,審計部在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,內(nèi)部審計工作一定本著“監(jiān)督服務(wù)、查錯糾弊、促進管理”的宗旨,加強內(nèi)部審計專業(yè)培訓(xùn)、提高專業(yè)水平,不斷改進工作方法,進一步提高監(jiān)督與服務(wù)并重的理念,堅持實事求是,客觀公正的工作態(tài)度,更加努力的把工作做細、做好。定價方面,要求各指揮部提供書面做法、報價及工程量等資料,以免有些做法變更后,導(dǎo)致核價內(nèi)容與做法不一致。對內(nèi)部審計人員的工作進行監(jiān)督、考核和評價,肯定成績,并進行適當(dāng)獎勵,激發(fā)審計人員的工作熱情。五、 下一步工作設(shè)想完善子公司制度體系及內(nèi)部審計工作流程,建立健全科學(xué)、嚴(yán)密、配套、有效的制度體系。進一步提高服務(wù)意識。由于審計工作人員少、任務(wù)重,平時一人干多項或多種工作,穿插配合進行,工作量很大,加班加點是經(jīng)常的事。專項審計方面:今年審計部專項審計工作任務(wù)較多,工作繁重,其中主要有結(jié)算審計。二、 監(jiān)督、服務(wù)工作的成效在日常工作中,審計部結(jié)合各部門各公司的具體情況,有重點分階段的展開了日常監(jiān)審和專項審計,全年共審核結(jié)算x份 ,割算x份,定價x個,合同x份,出具標(biāo)底x份,預(yù)算x份?!睂徲嫴扛鶕?jù)集團經(jīng)營管理情況制定了審計工作計劃,確定監(jiān)督重點,審計范圍,逐步完善了工作制度,審計工作逐步走向正規(guī)化、監(jiān)督服務(wù)職能得到了進一步的加強,充分發(fā)揮審計部在公司管理中的作用。定價及合同簽訂方面:審計人員根據(jù)各工程的不同特點,采取網(wǎng)上查詢、市場調(diào)查比較等客觀公正準(zhǔn)確核價,
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