【正文】 面材料向區(qū)委、區(qū)政府進(jìn)行了匯報，區(qū)委、區(qū)政府已決定成立了五個工作專班，采取專班專人負(fù)責(zé)、限期完成的方式分期分批地進(jìn)行解決。即“所有改革文件、整個操作過程和改革結(jié)果全面公開”。目前，19項問題和建議已整改到位11項，還有8項正在整改。與此同時，我們還認(rèn)真做好人大建議辦理工作，兩年來，我們共收到人大代表建議3件。兩年來，根據(jù)企業(yè)需求，先后到各引進(jìn)、包聯(lián)企業(yè)，幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營難題10多起，受到了企業(yè)主的廣泛贊譽和肯定。兩年來，我們先后引進(jìn)“日月”油脂、鑫瓏汽配、明凱塑料等企業(yè)，總引資產(chǎn)1200余萬元，連續(xù)兩年超額完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。按照盛市確定的編制總體控制目標(biāo)及《**區(qū)XXXX年財政供養(yǎng)系數(shù)目標(biāo)規(guī)劃》的具體要求，嚴(yán)格控制各單位進(jìn)編進(jìn)人，確保具有行政管理職能和財政撥款事業(yè)單位人員“零增長”。近年來，通過送出去培訓(xùn)、選下去鍛煉，推到經(jīng)濟一線培養(yǎng)，進(jìn)一步提高了我區(qū)公務(wù)員隊伍的實踐工作能力；圍繞市場經(jīng)濟發(fā)展需要，在全區(qū)公務(wù)員中開展了以“學(xué)計算機知識、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)”為主要內(nèi)容的“三學(xué)”活動；配合宣傳部開展了干部考學(xué)工作，有效地促進(jìn)了干部職工整體素質(zhì)的增強，述職報告《人事局局長述職報告》。通過積極努力，促成區(qū)政府建立了優(yōu)秀科技人才及企業(yè)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才獎勵基金和20萬元的人才開發(fā)基金，對民營企業(yè)引進(jìn)碩士以上或副高職稱以上優(yōu)秀人才的，給予專項獎勵。三是圍繞“競爭搞活”，開展事業(yè)單位分配制度改革試點。根據(jù)盛市關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革的總體要求和統(tǒng)一部署，XX年10月基本完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革機關(guān)改革工作任務(wù)；在今年上半年開始的鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位改革中，我多次帶隊深入各鎮(zhèn)的每一個站所，實打?qū)嵳髑笠庖?，及時摸清基層情況，為區(qū)委、區(qū)政府決策當(dāng)好參謀。到人事局工作后，我十分注重向身邊“老人事、老政工”干部學(xué)習(xí)，堅持利用空閑時間通過互聯(lián)網(wǎng)向先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)，不斷增強執(zhí)行和運用人事政策法規(guī)的能力和解決實際問題的能力。二是堅持向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。特別是對上級出臺的一系列方針政策，我都仔細(xì)研讀，熟記于心。一、與時俱進(jìn)抓學(xué)習(xí)，不斷提高履職能力工作中，我始終堅持把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)，做好各項工作的前提和途徑，切實做到了“三個堅持”：即一是堅持向書本學(xué)習(xí)。主要是學(xué)習(xí)的主動性、系統(tǒng)性不夠，工作的創(chuàng)新力度不夠，工作的方式比較簡單等。按照分工負(fù)責(zé)原則和“一崗雙責(zé)”制度，積極落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅持按照原則和程序辦事，時刻保持清醒的頭腦，明事理，識大局，增強自律意識，不求一已之利，不心存僥幸，作到習(xí)慣在監(jiān)督下工作，潔身自好、廉政勤政。不斷堅定社會理想信念、堅持馬克思主義，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，貼近實際、貼近群眾、貼近生活，做到為人民服務(wù)真誠行使權(quán)力公正，為人處事守信用，為公立業(yè)誠實。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、加強執(zhí)政能力建設(shè)的決定、新黨章、十六大、十六屆三中和四中全會精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、省、市人才工作會議精神和全省人事編制工作會議精神、國家公務(wù)員暫行條例等，不斷更新和豐富自身知識結(jié)構(gòu)，并注重對實際問題的理論思考、注重所學(xué)知識的實際運用、注重提高自身執(zhí)政能力，做到科學(xué)執(zhí)政。推進(jìn)企業(yè)改制工作，幫助株洲起重機公司明確了改制總思路，進(jìn)行了資產(chǎn)負(fù)債和安置職工費用評估清理，制定了改革方案，為下一步改制做好了充分準(zhǔn)備。按照省、市要求，迅速組織成立了市10件實事考核辦公室，配合出臺各種相關(guān)文件，并3次代表局里到縣市區(qū)督促檢查10件實事進(jìn)展情況，推進(jìn)各項實事落實。有收費項目的各項業(yè)務(wù)在開展中，我們就要求各科室（中心）將上交部分清算列出，業(yè)務(wù)結(jié)束時，及時辦理上交手續(xù)，以保證與省廳財務(wù)往來結(jié)算及時清楚到位。二是加強了財務(wù)監(jiān)督。......四是嚴(yán)格財務(wù)管理。辦理人大、政協(xié)的建議提案3件，見面率、答復(fù)率、滿意率均達(dá)到100％，受到了人大代表和政協(xié)委員的好評。為規(guī)范機關(guān)工作程序和辦事規(guī)則，提高機關(guān)效能，我局先后制定了《株洲市人事局工作規(guī)則》、《株洲市人事局機關(guān)內(nèi)部效能制度》等制度規(guī)范，其中包括首問、首辦責(zé)任制度；實施信訪工作“兩一一優(yōu)”公開承諾責(zé)任制，對來信來訪的接待辦理作出了具體規(guī)定，要求所有來信來訪必須在受理之日起30日內(nèi)處理完畢，情況復(fù)雜的最遲不超過90日。同時注重及時總結(jié)人事人才工作及自身建設(shè)的經(jīng)驗，加大宣傳推介力度。我們根據(jù)工作開展情況，積極宣傳我市人事制度改革舉措、人事政策及工作開展進(jìn)程。我們把調(diào)研工作作為一項基礎(chǔ)性工作長抓不懈，作為一項制度性工作認(rèn)真做好，對局領(lǐng)導(dǎo)及各科室開展調(diào)研工作作出了部署和要求，即要求局領(lǐng)導(dǎo)每年有一月下基層時間，并主持分管業(yè)務(wù)中重大課題和調(diào)研，各科室及人員的調(diào)研工作納入科室及干部的年度考核重要項目。此外，先后投入20多萬元，對局辦公樓三樓和六樓進(jìn)行了全面改造，專門設(shè)置了1間用于考試培訓(xùn)報名的服務(wù)大廳，裝修了六樓計算機教室和培訓(xùn)教室，為人事考試與培訓(xùn)工作的長足發(fā)展奠定了好的基礎(chǔ)。（二）、落實以人為本，加強干部考試培訓(xùn)。制定了《株洲市人才服務(wù)中心“八不準(zhǔn)”行為規(guī)范》和《株洲市人才服務(wù)中心文明禮貌用語二十條》，增強工作人員的市場意識和服務(wù)意識。另外，根據(jù)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的十條意見》，結(jié)合人才服務(wù)中心工作特點，制定了規(guī)范管理的具體措施。三是加強市場管理，提高服務(wù)水平。同時，積極拓展人事代理新業(yè)務(wù)。今年，我們不斷創(chuàng)新服務(wù)理念，爭取人事公共服務(wù)新突破，更好地服務(wù)企業(yè)和人才。9月份，采取“走出去”的形式，在江西省人才服務(wù)中心舉辦了“贛湘（株洲）大型人才交流會”，組織60余家單位前往外省“納才”。全年共舉辦了近90場人才集市，參加招聘單位達(dá)400余家，求職人數(shù)達(dá)17萬余人次。一是加強人才交流，優(yōu)化配置資源。一、切實履行崗位職責(zé)，認(rèn)真開展各項工作XX年，根據(jù)局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，我擔(dān)任局黨組副書記、副局長，分管人才服務(wù)中心、干部考試培訓(xùn)中心（培訓(xùn)科）、辦公室和人才資源開發(fā)工作，協(xié)助局長主抓局機關(guān)日常工作。去年，我的岳父因病去世，全家人移風(fēng)易俗，沒有大操大辦。保持積極向上的心態(tài)，每天都能做到早來晚走。所做的畢業(yè)論文《基于管理創(chuàng)新的興隆臺區(qū)政府ehr系統(tǒng)規(guī)劃》從實際出發(fā),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，論述以技術(shù)手段輔助政府人事人才管理，提高管理績效問題。二、自身建設(shè)方面能以區(qū)委開展的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”和市人事系統(tǒng)開展的“讓群眾滿意服務(wù)年活動”為契機，不斷提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。信息、宣傳方面。政府考核方面。做了四項，一是完成職稱各類考試、評審的通知推薦，并為41名專業(yè)技術(shù)人員評定初級技術(shù)職務(wù)任職資格。二是嚴(yán)格使用制度，做到責(zé)任到人，措施到位。二是從轉(zhuǎn)變職能入手，揚長避短，優(yōu)勢互補，積極拓展業(yè)務(wù)范圍，將區(qū)內(nèi)非在職人員劃歸人才中心管理，變大人事管理為大人才服務(wù)。三是從加強考核入手，按照平時考核與年終考核相結(jié)合、綜合考核與業(yè)績考核相結(jié)合的原則，對全區(qū)公務(wù)員和行政管理人員進(jìn)行考核。同時,還主抓了政府考核、興海街道及所屬事業(yè)單位改革前期準(zhǔn)備、宣傳信息和人事編制系統(tǒng)服務(wù)年等單項。去年，我的岳父因病去世，全家人移風(fēng)易俗，沒有大操大辦。保持積極向上的工作心態(tài)，每天都能做到早來晚走。所做的畢業(yè)論文《基于管理創(chuàng)新的興隆臺區(qū)政府ehr系統(tǒng)規(guī)劃》從實際出發(fā),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，論述以技術(shù)手段輔助政府人事人才管理，提高管理績效問題。二、自身建設(shè)方面能以區(qū)委開展的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”和市人事系統(tǒng)開展的“讓群眾滿意服務(wù)年活動”為契機，不斷提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。信息、宣傳工作方面。政府考核工作方面。三是研究事業(yè)單位改革政策，為實行聘任制做準(zhǔn)備。檔案工作在市組織的聯(lián)合大檢查中得到好評。檔案管理方面。人才開發(fā)方面。重點抓了三項工作,一是從加強自身建設(shè)入手，繼續(xù)推進(jìn)人事管理信息化建設(shè)，完善人事管理軟件功能，利用科學(xué)的方法和現(xiàn)代化的工具，不斷改進(jìn)服務(wù)手段，提高辦公效率和質(zhì)量。人事局副局長述職報告人事局副局長述職報告一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市人事局的具體指導(dǎo)下，我與全局同志一道，緊緊抓住部門年度工作重點，忠實履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)。四是以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)“推進(jìn)“人事人才工作。人才人事工作堅持以人為本，就是要把促進(jìn)人才全面發(fā)展作為不懈追求的根本目的，充分挖掘人才潛能，激發(fā)人才創(chuàng)造活力，真正做到人盡其才、才盡其用。中共中央政治局委員、中央書記處書記、中央組織部部長李源潮同志在海外高層次人才引進(jìn)工作會議指出：“要進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新機制，積極引進(jìn)海外高層次人才，為建設(shè)創(chuàng)新型國家、實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)提供人才支持。通過學(xué)習(xí)實踐活動，必須圍繞十七屆三中全會《決定》，在推動農(nóng)村改革中研究和把握人事人才工作的發(fā)展規(guī)律，結(jié)合*人事工作和人才隊伍的實際，立足于人事人才工作創(chuàng)新，正確處理引進(jìn)人才與穩(wěn)定現(xiàn)有人才的關(guān)系，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)謀劃人事人才工作，使人事人才工作與科學(xué)發(fā)展的實踐相一致，與經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展相吻合，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力的人才保證和智力支持。一是以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)“謀劃”人事人才工作。通過學(xué)習(xí)實踐活動，筆者認(rèn)為，推進(jìn)人事人才工作的創(chuàng)新與發(fā)展，必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)。學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，就要求我們必須把以人為本的思想貫穿于人事管理和人才資源開發(fā)的全過程，推動人事人才工作科學(xué)發(fā)展、全面推進(jìn)。實踐證明，推動科學(xué)發(fā)展，離不開強有力的人才做保證。三是以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)“創(chuàng)新”人事人才工作。通過學(xué)習(xí)實踐活動，從事人事人才工作的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展上水平、黨員干部受教育、人民群眾得實惠”的總要求，抓住重點和關(guān)鍵，創(chuàng)新實踐載體，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)人事人才工作創(chuàng)新，建立健全“按需設(shè)崗、按崗聘任、競爭擇優(yōu)”的專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位聘任制度，在與時俱進(jìn)中確立新理念，在改革創(chuàng)新中提高新境界，在爭先創(chuàng)優(yōu)中實現(xiàn)新突破。中央明確規(guī)定，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀要達(dá)到“黨員干部受教育”的要求，作為人事部門，必須進(jìn)一步深化對科學(xué)發(fā)展觀深刻內(nèi)涵的認(rèn)識，按照“大教育、大培訓(xùn)”的要求，科學(xué)制定人才培養(yǎng)中長期規(guī)劃，把人才素質(zhì)教育、人才創(chuàng)新能力培養(yǎng)、人才個性發(fā)展作為重點內(nèi)容，努力構(gòu)建終身教育體系，在學(xué)習(xí)實踐活動中找準(zhǔn)影響人事人才工作的突出問題，圍繞提高落實科學(xué)發(fā)展觀的能力，進(jìn)一步加大公務(wù)員培訓(xùn)力度，為推動科學(xué)發(fā)展提供強有力的人才保證。公務(wù)員管理方面。針對日常管理中反映出的問題，對部分單位的平時考核工作進(jìn)行了指導(dǎo)。三是從承接油地人才共享工程入手，與油田再就業(yè)指導(dǎo)辦公室和保險部門協(xié)調(diào)，將油田離退休、有償解除勞動關(guān)系人員中的專業(yè)技術(shù)人才和高級技工人才納入人才數(shù)據(jù)庫，盤活存量資源，進(jìn)行崗位、人才信息共享，為企業(yè)提供急需人才信息，為非在職人員提供新的就業(yè)機會。三是加快檔案電子化進(jìn)程，從技術(shù)上逐步降低原始檔案的使用頻率，提高辦事效率，從源頭上避免檔案舞弊。二是對事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行年度考核。對國家機關(guān)職稱工作的創(chuàng)新》，對新時期政府職稱工作進(jìn)行探討。協(xié)同勞動局、派出所等單位,完成138人的檔案清查、身份核查,為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。按照市人事編制系統(tǒng)“讓群眾滿意”服務(wù)年要求,組織開展“行風(fēng)建設(shè)工程”、“電子政務(wù)工程”、“知識更新工程”等八項主題活動,內(nèi)修素質(zhì),外塑形象,得到服務(wù)對象的廣泛好評。完成研究生學(xué)業(yè)，取得大連理工工商管理碩士學(xué)位。常用連占訪問大陸時說的那句“我們不做，誰來做？現(xiàn)在不做，何時做？”來激勵自己，增強做好本職工作的責(zé)任感、使命感。能夠按照區(qū)委廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格要求自己，自覺維護(hù)人事干部形象，不謀私利，不搞特殊化。一、業(yè)務(wù)方面按照班子分工，我負(fù)責(zé)公務(wù)員管理、人才開發(fā)、檔案管理和職稱管理。二是從加強培訓(xùn)入手，優(yōu)選師資力量，舉辦《公共管理核心課程》和《公務(wù)員法》培訓(xùn)班，培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干，提高我區(qū)公務(wù)員公共管理知識水平和服務(wù)能力，并為貫徹實施《公務(wù)員法》奠定基礎(chǔ)。重點開展了三項,一是從編制“十一五”人才規(guī)劃入手，明確人才發(fā)展目標(biāo)，堅持以市場需求為導(dǎo)向，不斷拓展人才服務(wù)領(lǐng)域，履行公共管理職能，提高社會化服務(wù)水平。重點抓了三項,一是加強管理維護(hù)，及時整理、歸檔相關(guān)材料。職稱管理方面。四是撰寫論文《論〈公務(wù)員法對國家機關(guān)職稱的創(chuàng)新》，對新時期政府職稱進(jìn)行探討。協(xié)同勞動局、派出所等單位,完成138人的檔案清查、身份核查,為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。按照市人事編制系統(tǒng)“讓群眾滿意”服務(wù)年要求,組織開展“行風(fēng)建設(shè)工程”、“電子政務(wù)工程”、“知識更新工程”等八項主題活動,內(nèi)修素質(zhì),外塑形象,得到服務(wù)對象的廣泛好評。完成研究生學(xué)業(yè)，取得大連理工工商管理碩士學(xué)位。常用連占訪問大陸時說的那句“我們不做，誰來做？現(xiàn)在不做，何時做？”來激勵自己，增強做好本職的責(zé)任感、使命感。能夠按照區(qū)委廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格要求自己，自覺維護(hù)人事干部形象，不謀私利，不搞特殊化。wz2