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某市政供水管網工程施工組織設計-全文預覽

2025-01-14 10:33 上一頁面

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【正文】 電子經緯儀 2 臺,水準儀 2 臺。場內始終保持砂石成堆,塊材成方,周材模板堆碼整齊,鋼材分類上架掛牌的良好場容面貌。 、 現(xiàn)場排污 、在攪拌站處設 10m 3 沉沙池一座,用以沉淀砼污水。本工程用水按日用量最大的砼拌制計算: 施工用水量: q1=K1*QI*N1*K2/(8*) 式中: q1=施工用水量 K1=未預計的施工用水系數, 取 K2=用水不均衡系數, 取 Q1=日工作量, 按日澆注 400m3考慮。導線采用五芯 50mm2銅芯電纜。導線采用五芯 50mm2 銅芯電纜。 、在臨時發(fā)配電房處設一組接地電阻小于 4歐姆的發(fā)電機保護接地裝置,專用接零保護線和發(fā)電機、配電柜外殼接地應與發(fā)電機保護接地連接在一起。 現(xiàn)場設配電間一間,安裝主配電柜一臺,變壓器至主配電柜由90mm2 電纜接入。 、 施工道路 施工道路路線走向即為道路路線,場內形成環(huán)形通道,道路寬度同設計寬度,高程按設計高程控制,土石方開挖路基經碾壓密實后,路面用碎石作簡單硬化處理,局部地基軟弱處用毛石或者條石處理,道路兩側排水溝貫通,硬化層均用機械碾壓密實。 、 組織施工平行和流水作業(yè) 、組織施工平行作業(yè) 本工程劃分四個區(qū)域同時進行平行作業(yè),組織四套作業(yè)隊伍分別負責一個片區(qū)。 、組織大型機械設備進場及準備其他小型機械:根據施工的進行,公司設備處、項目部要提前編制機械進場時間計劃表。 、 組織準備 、宣傳工作:接到中標通知書后,公司經理將此通知抄送到公司工程部。 、施工放線準備:開工前,由項目部、技術內業(yè)對施工圖紙進行閱圖,根據施工圖準備放線施工。二是由項目經理帶領工長進行臨時設施的搭建,進行工程定位放線布樁、完善“三通一平”工作,為工程開工創(chuàng)造必備條件。 各自負責本片區(qū)的零星砼及所有砂漿的拌制。 砼水平運輸采用泵送。 砼由現(xiàn)場集中攪拌泵送入模。基礎模板用組合鋼模板, 砼澆注采用攪拌站集中攪拌泵送入模。密實度達到設計要求。 混凝土路面、條石擋土墻的拆除采用機械與人工相結合的方法拆除。 第二片區(qū):渡南一路,建設 內容包括混凝土路面、條石擋土墻的拆除及恢復,檢查井的安砌以及管溝土石方換填、開挖、回填碾壓等所有工程。負責工程成本核算,資金收取、支付,確保該工程資金使用,按時報出各類報表,及時了結財務結算。 物資部: 材料的采購、運輸、保管及使用管理,建立材料消耗臺帳、負責周轉材料的進出場、維修及保管,監(jiān)督現(xiàn)場合理使用,編制經營性材料的計劃,參加月度經濟活動分析。經辦各種配合比的申報,負責各種原材料、砼、砂漿等試件的制作檢驗,配合比的調整,檢查監(jiān)督現(xiàn)場各種配合比的實施,作好試件統(tǒng)計臺帳。 ②、對該工程的質量、安全負全面的技術責任,組織各專業(yè)責任工程師完善各自的分項工程施工工藝設計,使工程質量在施工工藝上有可靠的科學保證。 ③、項目經理對本工程的質量、進度、成本、安全、文明施工、環(huán)境保護全權責任,每周組織一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時下達整改指令,限期落實到位,將隱患及時排除防范于未然。 實行項目經理責任制,項目經理將對質量、工期、安全、成本及文明施工全面負責。項目經理部按照公司頒布的《項目管理手冊》、《質量保證手冊》、《 CI工作手冊》、《項目技術管理手冊》、《項目質量管理手冊》、《項目安全管理手冊》、《項目成本管理手冊》執(zhí)行。 、 以科學、求實、嚴格的施工管理,敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務贏得業(yè)主的信任。 、 科技進步目標 科技進步目標:努力應用新技術,使本工程成為科技創(chuàng)優(yōu)的示范工程?;覊m、污水不亂流,施工現(xiàn)場管理有序、整潔、文明。 、 安全管理目標 安全目標: 特大事故、重大事故為零;一般事故死亡率、重傷率為零;重大事故隱患整改率 95%以上,一般事故隱患整改率 90%以上,事故及時結案率 100%。 第三章 施工總體目標 、 質量目標 質量目標:按現(xiàn)行規(guī)定本工程的各分部工程一次驗收合格。 本工程招標范圍內容包括混凝土路面、條石擋土墻的拆除及恢復,檢查井的安砌以及管溝土石方換填、開挖、回填碾壓等所有工程 ,施工中須 注意地下管網的布置情況,還有施工中的隱蔽工作 。我公司將倍加珍惜這次機會,派出堅實的項目班子,以雄厚的技術力量、豐富的施工經驗、先進的施工手段、超前的管理意識完成此項工程,讓業(yè)主體驗到精品工程的高品質使用價值。 、 搞好土建與水電、各工種和施工班組之間的密切配合。在施工的質量控制過程中,達到一次性驗收合格。 《中華人民共和國建筑法》 《 某市 市建筑管理條例》 ISO9001: 2021 標準的質量管理體系,我司《程序文件》和《質量手冊》。:擬投入本標段的主要施工設備表 附表 五 :擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表 附表 六 :勞動力計劃表 第一章 編制依據及原則 、 編制依據 由 某 工程管理(集團)有限公司 編制的《 某區(qū) 水廠擴建項目北部新城供水管網一期工程 》及相關答疑。 根據 某區(qū) 北部新城供水管網 工程所處位置、環(huán)境,結合我公司現(xiàn)有機械設備、機具、周轉材料及施工技術力量等。 《給水排水工程構筑物結構設計規(guī)范》( GB500692021) 《砌體結構設計規(guī)范》( GB500032021) 《建筑地基基礎設計規(guī)范》( GB500072021) 《室外給水設計規(guī)范》( GB500132021) 《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》( GB502042021) 《給水排水構筑物施工及驗收規(guī)范》( GBJ14190) 《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》( GB502032021) 《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》( GB502022021) 《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》( GB502682021) 《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》( GB502682021) 、 編制原則 、 堅持按基本建設程序和建筑施工科學技術管理、充分應用現(xiàn)代網絡技術,組織好人員和機械;利用好時間和空間;控制好質量和工期、安全和文明施工,使本工程能優(yōu)質、按時投入使用。 、 合理地安排夏、冬、雨季、農忙季節(jié)的施工,提高施工的連續(xù)性和均衡性。 、 工程特點 、 建筑的重要性及影響 本工程的質量、進度、現(xiàn)場文明、安全管理都將產生巨大的社會影響,也是承建單位表現(xiàn)企業(yè)信譽、綜合實力等方面的舞臺。 、 工程涵蓋內容多,工程項目繁多,工序復雜。 、 本工程采用 機械與人工相結合的方式開挖土石方 ,工作量大,且 開挖過程中必須注意地下管網的布置情況,難度系數大 ,占用有效工期較長。 在保證質量、安全、文明施工的前 提下,根據我司的施工管理能力、技術水平和擬投入的機械設備、物資、勞動力等狀況,采取必要的施工技術和安全技術措施,確保整個工程控制在 某市 渝長燃氣自來水有限責任公司 要求范圍內 。認真執(zhí)行建設部《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》、《 某市 市建筑工地文明施工標準》、《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》及國家有關衛(wèi)生的標準、規(guī)范,爭取在施工過程中,噪聲定時控制不超標。 、 嚴格執(zhí)行《建筑工程質量管理條例》中有關工程質量保修的規(guī)定,積極進行工程回訪,讓用戶滿意、放心。 、 我公司將對業(yè)主履行“以科學管理創(chuàng)時代精品是企業(yè)永恒的主題,以優(yōu)質服務讓顧客滿意是我們莊嚴承諾”的質量方針。項目經理部在公司總部領導下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢,按照“總部服務控制、項目授權管理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)力合作”的公司項目管理模式, ISO9001: 2021標準模式建立的質量保證體系來運作,形成以全面質量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和計算機管理相結合的科學化管理體制,高效地組裝和優(yōu)化 企業(yè)及社會生產要素,以此實現(xiàn)我公司的質量方針和質量目標,履行對業(yè)主的承諾。同時向業(yè)主承諾:針對此工程項
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