酒店月度績(jī)效考評(píng)工作總結(jié)與酒店月度績(jī)效考評(píng)工作總結(jié)范文匯編-全文預(yù)覽
【正文】 是要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的。四、改進(jìn)計(jì)劃與工程部計(jì)算機(jī)技術(shù)人員溝通，待機(jī)房裝修改造完畢后，重點(diǎn)規(guī)范房務(wù)中心的電腦計(jì)費(fèi)系統(tǒng)。員工的行為績(jī)效占績(jī)效工資的20﹪，業(yè)績(jī)績(jī)效占10﹪。重點(diǎn)控制房務(wù)中心的辦公用品、客房借用物品、醫(yī)療物品的申領(lǐng)、采購(gòu)和使用，節(jié)約第一，控制成本，避免不必要的物品流失。積極與前廳部、財(cái)務(wù)部、工程部多方交流協(xié)商，爭(zhēng)取把電腦自動(dòng)報(bào)退房系統(tǒng)做到準(zhǔn)確、無誤。房務(wù)中心月餅銷售情況良好，中秋節(jié)前仍有空間，須再接再厲。酒店月度績(jī)效考評(píng)工作總結(jié)與酒店月度績(jī)效考評(píng)工作總結(jié)范文匯編第 4 頁 共 4 頁酒店月度績(jī)效考評(píng)工作總結(jié)酒店從今年年初開始正式實(shí)行月度績(jī)效考評(píng)。
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