酒店培訓(xùn)工作計劃范文與酒店大廳主管工作計劃匯編-全文預(yù)覽
【正文】 我們存在的問題和不足之處:前廳人員配置不夠,存在著招人難、用人難、留人難的問題.前廳員工都是新員工,基本的業(yè)務(wù)知識和技能還存在很大的欠缺.服務(wù)方面缺乏積極性和主動性,更談不上超前的服務(wù)意識前廳用品工具擺放不合理,存在安全隱患和影響大廳環(huán)境的問題.部分設(shè)備老化甚至壞掉,沒有及時更新和維修由于以上原因?qū)е虏糠诸櫩陀胁挥淇斓挠貌徒?jīng)歷,以至流失,特制定本年度工作計劃:一、穩(wěn)定員工隊伍，減少員工的流動性好員工不是管出來的,擺正自己的位置,工作中要言以律己，事事要在員工面前樹立自己的形象，讓員工認(rèn)為你是一個信得過的領(lǐng)頭羊，值得尊敬的帶頭人。(2
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