車間安全生產(chǎn)個(gè)人工作計(jì)劃-全文預(yù)覽
【正文】 的進(jìn)度指標(biāo)不超標(biāo)。三是回收利用蒸汽冷凝水。一是2硫磺裝置的普通照明燈全部更換LED照明燈。二是加強(qiáng)對(duì)發(fā)運(yùn)班、生產(chǎn)班組的袋子收發(fā)的管理。二是在Ⅱ套硫磺成型包裝(新硫磺)二期項(xiàng)目中，液硫管線拌熱蒸汽高空疏水閥疏水排凝凝及液硫管副線閥，增加操作平臺(tái)。少開電耗大的設(shè)備，節(jié)約用電。四是開展技術(shù)攻關(guān)和生產(chǎn)工藝、設(shè)備改造，對(duì)粒狀成型機(jī)鋼帶容易開裂、二套包裝機(jī)下料不暢通影響計(jì)量和產(chǎn)量和冷卻水管線垢下腐蝕等影響生產(chǎn)和安全的問題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)、改造。主要措施有：一是深化TnPM管理,降低設(shè)備故障率,創(chuàng)造一流的環(huán)境,為員工創(chuàng)造良好的工作條件。四是做好2硫磺成型裝置二期工程相關(guān)人員的培訓(xùn)和開工準(zhǔn)備工作，確保一次安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)高效成功。加強(qiáng)生產(chǎn)工藝管理。二是充分發(fā)揮各項(xiàng)考核制度的作用。一是建立完善追標(biāo)管理工作制度。五是堅(jiān)持做好車間的“月檢”和班組崗位的班(天)檢查，努力促進(jìn)QHSE職責(zé)的落實(shí)。組織開展“班組義務(wù)安全員”活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)職工開展HSE觀察，從職工自身的“低、老、壞”現(xiàn)象入手，認(rèn)真查找和糾正身邊的“三違”行為，徹底消除自身的習(xí)慣性違章行為，樹立“我要安全”、“人人都安全員，人人都安全第一責(zé)任人”的理念。.抓安全樹環(huán)保確保達(dá)標(biāo)。一是在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面。全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型包裝裝置(第二期)安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)開工成功，實(shí)現(xiàn)食品添加劑硫磺生產(chǎn)規(guī)模達(dá)22萬噸/年，成為全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)企業(yè)。硫磺成型、包裝、發(fā)運(yùn)總量100%完成年計(jì)劃任務(wù)。車間安全生產(chǎn)個(gè)人工作計(jì)劃一、建標(biāo)，制定20xx年工作目標(biāo)。二是新鮮水、電量、能耗等指標(biāo)(略)。安全環(huán)保生產(chǎn)消滅上報(bào)事故，實(shí)現(xiàn)“三零三率”。.抓班子帶
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1