【正文】 康檢查和婚、孕前的檢查宣傳工作。人口計(jì)生信息化工作也已得到了很好的運(yùn)用。 XX年10月1日至今年5月，全鎮(zhèn)共出生93人，男孩40人，女孩53人（一孩83人、二孩10人），死亡49人。（六）嚴(yán)格落實(shí)各類(lèi)手術(shù)，扎實(shí)開(kāi)展計(jì)劃生育執(zhí)法行動(dòng)。把各種民生普惠政策、計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策和計(jì)劃生育節(jié)育、處罰等政策宣傳到位，增強(qiáng)宣傳聲勢(shì)，提高宣傳質(zhì)量，引導(dǎo)群眾自覺(jué)轉(zhuǎn)變生育觀念。同時(shí)加強(qiáng)和聯(lián)片領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)包村、干部間的協(xié)作和溝通，及時(shí)深入到各村指導(dǎo)計(jì)劃生育工作，確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。一是及時(shí)通知新婚對(duì)象和安排生育指標(biāo)的對(duì)象，到區(qū)服務(wù)站進(jìn)行免費(fèi)婚期醫(yī)學(xué)檢查和孕前優(yōu)生檢測(cè)；二是在對(duì)安排生育指標(biāo)的對(duì)象加大對(duì)出生缺陷干預(yù)藥物的市場(chǎng)化宣傳和推廣應(yīng)用力度。通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)等方式，提高鎮(zhèn)村計(jì)生干部隊(duì)伍的工作水平。adiwan全面預(yù)算管理工作總結(jié)XX年預(yù)算股上半年工作總結(jié)XX年上半年工作總結(jié)合同預(yù)算審計(jì)方面農(nóng)發(fā)行上半年資金計(jì)劃管理工作總結(jié)銀行上半年資金計(jì)劃管理工作總結(jié)上半年計(jì)劃生育工作總結(jié)4篇今年以來(lái)，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部的大力支持下，全站干部以十八大和十八屆四中全會(huì)精神為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實(shí)上級(jí)政府關(guān)于人口計(jì)生工作的安排部署，以不斷深化服務(wù)、促進(jìn)家庭幸福為要求，以七個(gè)工作重點(diǎn)為工作出發(fā)點(diǎn)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，打造工作亮點(diǎn)，努力提高服務(wù)能力。根據(jù)部門(mén)預(yù)算編制與執(zhí)行的新情況和現(xiàn)行做法，重新修訂部門(mén)預(yù)算編制規(guī)程，提前編制時(shí)間，研究改進(jìn)部門(mén)預(yù)算有關(guān)支出核定辦法等，提高預(yù)算編制的完整性和透明度，規(guī)范縣級(jí)預(yù)算供給政策，完善部門(mén)預(yù)算公用經(jīng)費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)部門(mén)預(yù)算改革工作。二是向人大上報(bào)《臨澤縣XX年財(cái)政收支決算草案和XX年上半年財(cái)政收支預(yù)算執(zhí)行情況》的報(bào)告，經(jīng)審議后執(zhí)行。上半年，雖然我們的各項(xiàng)工作都按年初計(jì)劃取得了一定成績(jī)，但也還存在一些不足之處，如部門(mén)預(yù)算的編制時(shí)間還有些滯后，執(zhí)行分析、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理及調(diào)查研究等工作還有待加強(qiáng)，一些工作的銜接還不是十分到位。十、在做好正常業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)上撰寫(xiě)了調(diào)研材料及相關(guān)會(huì)議材料，及時(shí)辦理答復(fù)電子監(jiān)察網(wǎng)上的投訴、詢(xún)問(wèn)，認(rèn)真辦理人大、政協(xié)建議和提案。上半年全縣大口徑財(cái)政收入預(yù)計(jì)完成11222萬(wàn)元，占預(yù)算19340萬(wàn)元的58%，%，地方財(cái)政收入完成5943萬(wàn)元，%，%，超額完成了財(cái)政收入時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”。六、清理上報(bào)了我縣地方政府性債務(wù)報(bào)表。四、分解了XX年財(cái)政收入計(jì)劃。在上級(jí)財(cái)政部門(mén)召開(kāi)XX年度財(cái)政決算培訓(xùn)會(huì)后，及時(shí)組織召開(kāi)了我縣XX年財(cái)政決算布置培訓(xùn)會(huì)議，分解落實(shí)了決算任務(wù)，堅(jiān)持以“統(tǒng)一布置、統(tǒng)一表式、統(tǒng)一口徑”的原則進(jìn)行對(duì)賬、算賬、審核、匯總，主要做好了組織協(xié)調(diào)、財(cái)政結(jié)算、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門(mén)決算匯編工作，確保了決算及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。(七)總結(jié)XX年工作，安排XX年工作。(三)深入縣（市）、區(qū)對(duì)貫徹實(shí)施《監(jiān)督法》關(guān)于預(yù)算審查監(jiān)督情況進(jìn)行調(diào)研。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。響應(yīng)市直工委關(guān)于“當(dāng)好先鋒促發(fā)展，我是黨員我承諾”的活動(dòng)，認(rèn)真填寫(xiě)黨員承諾書(shū)。(五)做好立法調(diào)研和代表視察等工作派員參加了關(guān)于《洛陽(yáng)市人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)討論、決定重大事項(xiàng)的規(guī)定》的調(diào)研活動(dòng)。3月聽(tīng)取關(guān)于審計(jì)建設(shè)項(xiàng)目選取、審計(jì)實(shí)施方案的報(bào)告，并提出建議。政府采購(gòu)是政府施政行為的體現(xiàn)，政府采購(gòu)能否科學(xué)有效地進(jìn)行，不僅影響采購(gòu)成本，還直接影響到政府各項(xiàng)方針、政策的落實(shí)情況。(二)加強(qiáng)預(yù)算監(jiān)督工作2月聽(tīng)取了關(guān)于XX年市本級(jí)財(cái)政收入超收安排及預(yù)算調(diào)整有關(guān)情況的報(bào)告，提出初審意見(jiàn)，為主任會(huì)議聽(tīng)取匯報(bào)做好準(zhǔn)備工作。同時(shí)結(jié)合本部門(mén)實(shí)際工作，多次組織學(xué)習(xí)《監(jiān)督法》、《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、《河南省預(yù)算監(jiān)督條例》以及預(yù)算方面的政策、信息，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。XX年部門(mén)預(yù)算工作擬于9月份正式啟動(dòng)。十一、在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)，預(yù)算股全體同志利用空閑時(shí)間共同學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)文件、《安徽省預(yù)算監(jiān)督條例》，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹(shù)立社會(huì)主義職業(yè)道德觀念，忠于職守，刻苦鉆研，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力搞好我縣預(yù)算工作。八、是認(rèn)真細(xì)致的做好教育化債工作。在審計(jì)過(guò)程中，及時(shí)提供相關(guān)資料，積極配合，虛心聽(tīng)取審計(jì)部門(mén)提出的意見(jiàn)和建議，并在工作中加以改進(jìn)，提高自己的業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。三、是認(rèn)真、及時(shí)地做好了XX年度財(cái)政總決算及部門(mén)決算工作。二、靈活調(diào)度資金，較好地保證了人員工資等重點(diǎn)支出需要。按照年初預(yù)算安排和目標(biāo)責(zé)任制的要求，積極抓好組織收入工作。三、改進(jìn)計(jì)劃和預(yù)算管理工作的措施 集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理部要充實(shí)人員，提高素質(zhì)，在學(xué)習(xí)理論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上盡快制訂集團(tuán)公司全面預(yù)算管理綱要、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制細(xì)則、財(cái)務(wù)預(yù)算編制細(xì)則、計(jì)劃和預(yù)算分析工作指南等制度，完善全面預(yù)算管理制度體系，為科學(xué)編制xx年年及以后年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算控制書(shū)、改進(jìn)計(jì)劃和預(yù)算管理工作做好制度準(zhǔn)備。 預(yù)算獎(jiǎng)懲制度不健全，考核的敏感度不強(qiáng)。但有些成員企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃批準(zhǔn)之后便束之高閣，忽視計(jì)劃的存在，不按計(jì)劃安排工作，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況不檢查、不分析。我們由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)得也不夠，集團(tuán)公司至今尚未建立全面預(yù)算管理綱要，對(duì)于經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、檢查分析、考核兌現(xiàn)等還沒(méi)有明確具體的要求；去年底出臺(tái)的“xx年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算控制書(shū)編制辦法”還有很多不完善的地方，如對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制要求不夠具體、全面，預(yù)算表格也有不適應(yīng)管理要求的地方，缺乏切合實(shí)際的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算編制細(xì)則等。 近年來(lái)，集團(tuán)公司在房地產(chǎn)公司和天然氣公司工程建設(shè)上推行工程預(yù)算管理工作，取得了成功的經(jīng)驗(yàn)，保證了工程建設(shè)質(zhì)量和工期，降低了工程建設(shè)成本。但能源公司不滿(mǎn)足現(xiàn)狀，在液化氣業(yè)務(wù)的外購(gòu)?fù)怃N(xiāo)上大做文章，想方設(shè)法把液化氣批發(fā)業(yè)務(wù)做到了六安、淮南、淮北及河南的周口、商丘等地，在經(jīng)營(yíng)方法和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上都有了明顯突破，提前4－5個(gè)月完成年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算目標(biāo)已成定局。 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作是企業(yè)一切工作的核心和龍頭，決定著企業(yè)的生存和發(fā)展。 預(yù)算分析工作制度化，深圳國(guó)禎環(huán)保公司預(yù)算分析深入、細(xì)致，很有指導(dǎo)意義。 重新修訂了以預(yù)算指標(biāo)完成情況為基礎(chǔ)的工效掛鉤考核辦法。正是基于這種認(rèn)識(shí)，我們把全面預(yù)算管理工作分解為經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算兩個(gè)有機(jī)的組成部分，以年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算控制書(shū)的形式下達(dá)各單位，作為各成員企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)工作的行動(dòng)指南和奮斗目標(biāo)。經(jīng)過(guò)這十個(gè)月的實(shí)踐，我們既取得了一定的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，值得加以推廣，也存在不少的問(wèn)題，需要研究解決。 由于各種原因，集團(tuán)公司工程預(yù)算管理工作未能覆蓋所有成員企業(yè)，集團(tuán)公司在工程項(xiàng)目管理上的職能作用未能充分發(fā)揮。 今年以來(lái)，雖然集團(tuán)公司和各成員企業(yè)都不同程度地開(kāi)展了計(jì)劃和預(yù)算分析工作，但分析的深度和廣度不夠，一般僅停留在預(yù)算數(shù)字的分析上，缺少對(duì)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的檢查、分析，在分析活動(dòng)中，普遍存在著計(jì)劃與預(yù)算相脫節(jié)的現(xiàn)象；集團(tuán)公司和多數(shù)成員企業(yè)都缺乏符合實(shí)際、行之有效的分析模式，不利于各單位及時(shí)、全面地編寫(xiě)分析報(bào)告，開(kāi)展分析工作。 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是我們各項(xiàng)工作的行動(dòng)指南。 對(duì)全面預(yù)算管理仍然存在著認(rèn)識(shí)不夠、執(zhí)行不力的現(xiàn)象。其基本做法是：“優(yōu)化設(shè)計(jì)、科學(xué)預(yù)算、依制招標(biāo)、規(guī)范簽證、嚴(yán)格驗(yàn)收、三級(jí)決算”。房地產(chǎn)公司一直把為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值當(dāng)作自己的行動(dòng)指南，在項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建造、銷(xiāo)售以及售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)都注意為用戶(hù)所想，滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，突出了“藍(lán)色雅典”小區(qū)的自然、園林、舒適、安全、方便、現(xiàn)代等特色，成為阜陽(yáng)市首屈一指、家喻戶(hù)曉的高尚住宅小區(qū)。今年上半年，大多數(shù)成員企業(yè)開(kāi)始重視市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，銷(xiāo)售形勢(shì)有了可喜的變化。 為了監(jiān)督檢查經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況，今年上半年集團(tuán)公司和各成員企業(yè)都不同程度地開(kāi)展了月度、季度分析工作，在總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，分析存在問(wèn)題，研究解決辦法，取得了一定成效。 由于原工效掛鉤考核辦法以銷(xiāo)售收入作為計(jì)提各單位工資的基礎(chǔ)，當(dāng)銷(xiāo)售收入增加、毛利和利潤(rùn)下降時(shí)，計(jì)提的工資反而增加，不利于保護(hù)公司和股東利益。 提出了“以歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)預(yù)測(cè)為導(dǎo)向，積極發(fā)展，留有余地”的預(yù)算編制原則。一、計(jì)劃和預(yù)算管理工作取得的主要成績(jī)和經(jīng)驗(yàn) 初步建立了經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算密切結(jié)合的全面預(yù)算管理體系。經(jīng)過(guò)這十個(gè)月的實(shí)踐，我們既取得了一定的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，值得加以推廣，也存在不少的問(wèn)題，需要研究解決。正是基于這種認(rèn)識(shí)，我們把全面預(yù)算管理工作分解為經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算兩個(gè)有機(jī)的組成部分，以年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算控制書(shū)的形式下達(dá)各單位，作為各成員企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)工作的行動(dòng)指南和奮斗目標(biāo)。 重新修訂了以預(yù)算指標(biāo)完成情況為基礎(chǔ)的工效掛鉤考核辦法。 預(yù)算分析工作制度化，深圳國(guó)禎環(huán)保公司預(yù)算分析深入、細(xì)致，很有指導(dǎo)意義。 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作是企業(yè)一切工作的核心和龍頭，決定著企業(yè)的生存和發(fā)展。但能源公司不滿(mǎn)足現(xiàn)狀，在液化氣業(yè)務(wù)的外購(gòu)?fù)怃N(xiāo)上大做文章，想方設(shè)法把液化氣批發(fā)業(yè)務(wù)做到了六安、淮南、淮北及河南的周口、商丘等地，在經(jīng)營(yíng)方法和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上都有了明顯突破，提前4－5個(gè)月完成年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算目標(biāo)已成定局。 近年來(lái)，集團(tuán)公司在房地產(chǎn)公司和天然氣公司工程建設(shè)上推行工程預(yù)算管理工作，取得了成功的經(jīng)驗(yàn)，保證了工程建設(shè)質(zhì)量和工期，降低了工程建設(shè)成本。我們由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)得也不夠，集團(tuán)公司至今尚未建立全面預(yù)算管理綱要，對(duì)于經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、檢查分析、考核兌