20xx年上半年街道辦事處科技工作總結與20xx年上半年計劃和預算管理工作總結匯編-全文預覽
【正文】 在的主要問題 全面預算管理制度不健全，缺乏經(jīng)營計劃和財務預算編制細則。特別是及時成立的售后服務中心，為用戶解決了很多本應該由物業(yè)管理公司解決的問題，在用戶中形成了一傳十、十傳百的良好口碑，為“藍色雅典”項目創(chuàng)造并保持了90％以以上銷售率的銷售奇跡。表現(xiàn)較好的有阜陽能源公司和房地產(chǎn)公司。特別是深圳國禎環(huán)保公司，在環(huán)保公司總部的指導下創(chuàng)立了一套詳細的經(jīng)營計劃和財務預算分析模式，每個月都對所屬各運營廠和深圳國禎總部的生產(chǎn)量、銷售收入、市場拓展、經(jīng)營成本、經(jīng)營利潤、人員變動、制度建設、固定資產(chǎn)更新改造和投融資活動等工作情況進行詳細地總結和分析，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施并限期改正，很好地促進了公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動，提高了經(jīng)營管理水平，保證了生產(chǎn)經(jīng)營計劃和財務預算的順利完成。因此xx年集團公司對原工效掛鉤考核辦法作了全面修訂，將計提工資的基礎由銷售收入改為邊際貢獻額，促使各單位從關心自身利益出發(fā)千方百計降低直接經(jīng)營成本，增加經(jīng)營毛利和利潤。 公司的發(fā)展離不開現(xiàn)有的基礎和條件，搜集和整理公司經(jīng)營的歷史數(shù)據(jù)，從中找出各主要經(jīng)營指標的發(fā)展趨勢是我們制訂年度預算的基礎；與此同時，還要搜集利用市場信息對相關指標進行預測，作為制訂年度預算的重要參考；在此基礎上，持續(xù)發(fā)展、不斷向上也是我們制訂預算的一個基本要求，反映在預算指標上，就是銷售收入、經(jīng)營利潤和人均勞動生產(chǎn)率指標要不斷增長，不能下降；但是增長也有一定的幅度，不能盲目制訂高不可攀的經(jīng)營指標。 過去很長一段時間，我們不清楚經(jīng)營計劃和財務預算的辨證關系，不是把計劃當作預算，就是把預算當作計劃，有時還出現(xiàn)計劃與預算相互矛盾、兩張皮的現(xiàn)象。提高科普工作的覆蓋面，以科普宣傳日、會員日等活動為載體，整合教育、衛(wèi)生、團委等部門及高校資源，發(fā)揮科普志愿者積極性，深入居民小區(qū)、企業(yè)、學校，全方位開展工作，努力提高人口素質(zhì)。通過大力引進高科技人才，開展研發(fā)攻關，現(xiàn)場交流與指導解決技術難題，帶動街道本土企業(yè)向高科技、高效益發(fā)展。三是企業(yè)自主創(chuàng)新意識不夠強。其中李麗娟可直接申報“創(chuàng)業(yè)南京”，其他需通過“創(chuàng)業(yè)浦口”評審方可申報。奔赴上海交通大學、煙臺大學、山東大學、南昌大學等高校，開展“創(chuàng)業(yè)南京”人才引進工作。組織開展知識產(chǎn)權保護講座，并深入企業(yè)開展知識產(chǎn)權保護宣傳，通過授課、現(xiàn)場解答、資料發(fā)放等方式宣傳知識產(chǎn)權保護的意義和作用。 二是培育南京南鋼嘉華新型建筑材料有限公司高新技術企業(yè)。針對南京佺友機械工程有限公司建筑垃圾綜合利用，分別走訪南京大學、南京工業(yè)大學、南京信息工程大學等高校，分別與高?？萍继庍M行對接洽談。社區(qū)群眾可通過科普電子屏實時了解最新科普知識。全街道共懸掛宣傳橫幅8條，印發(fā)各類科普宣傳資料及書籍近XX份。二是認真貫徹《科普法》，積極實
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