【摘要】校長績效考核制度范文 一、考核對象 高中校(含中專校)校長 二、考核內(nèi)容 。 、對口單招成績等。 。 三、考核方法 參考南京市普、職高質(zhì)量發(fā)展性評估結(jié)果。 普通高中 ,獲得南京市普...
2025-10-12 11:26
【摘要】第一篇:教師績效考核制度 教師績效工資考核制度 為充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務目標,努力推進教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。根據(jù)《義...
2025-10-16 10:12
【摘要】中職績效考核制度 為更進一步地完善我??冃Э己朔桨福鼘嵲诘淖龊每冃Э己斯ぷ?。根據(jù)?省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省人力資源社會保障廳、財政廳、教育廳關于義務教育學校施行績效工資施行意見的通知?〔府辦發(fā)【20...
2025-11-09 22:16
【摘要】第一篇:員工績效考核制度 江西三新物業(yè)服務有限公司 員工考核制度及實細則(待定) 一、考核目的為更好的實施精細化管理,提升物業(yè)服務質(zhì)量,提高服務人員的工作效率,促進管理標準規(guī)范化,使各個層次的工...
2025-10-20 02:04
【摘要】第一篇:安監(jiān)局績效考核制度 市安監(jiān)局績效考核制度 第一條根據(jù)市委、市政府的要求,為進一步完善體現(xiàn)科學發(fā)展觀和正確政績觀的干部考核評價體系,充分調(diào)動全市廣大干部工作熱情,提高工作效率,促進我市經(jīng)濟社...
2025-09-26 15:16
【摘要】PAI970710HK-AL02?0=20-40–10-15=40-70–15=70-100=50-100=50-100PAI970710HK-AL02PAI970710HK-AL02PAI970710HK-AL02PAI970710HK-AL02P
2025-03-14 03:46
【摘要】第一篇:績效考核制度范文 二樓績效考核辦法 離心烘干主要干活內(nèi)容得分如下: (進料、洗滌、卸料,從離心機卸出來為一鍋。做到有進有出)。 (即兩小批次重量不小于800KG,保證第二天能烘干。)。...
2025-09-27 09:59
【摘要】第一篇:黨建績效考核制度 常福中心小學黨建績效考核制度 一、黨建績效考核目的在于考核評價中小學基層黨組織建設工作,重點是“五個基本”和“七個體系”建設方面取得的實效,不斷夯實黨的建設的基層基礎,不...
2025-10-12 07:23
【摘要】第一篇:員工績效考核制度 第一條、工作績效考核,簡稱考核,目的在于通過對員工一定期的工作成績、工作能力的考核,把握每一位員工的實際工作狀況,為教育培訓、工作調(diào)動以及提薪、晉升、獎勵表彰等提供客觀可靠...
2025-10-26 02:11
【摘要】第一篇:員工績效考核制度 康縣申通快遞公司隴南朝陽物流公司 康申通隴朝陽(2016)2號 關于員工績效考核制度(試行) 為客觀公正地評價員工的績效和貢獻,更好地激勵和挖掘員工的潛能,強化員工的...
2025-09-24 22:01
【摘要】第一篇:廚房績效考核制度 廚房績效考核制度 :提高廚房員工積極性,保證飯菜品質(zhì),塑造良好用餐環(huán)境。:適用于公司廚房工作人員的績效考核。: :“廚房失職”事件之“投訴”。:廚房“團隊績效”之考評。...
2025-09-24 21:56
【摘要】第一篇:員工績效考核制度 員工績效考核制度 第一條工作績效考核,簡稱考績,目的在于通過對員工一定時期的工作成績、工作能力的考核,把握每一位員工的實際工作狀況,為教育培訓、工作調(diào)動,以及提薪、晉升、...
2025-11-07 06:12
【摘要】第一篇:教師績效考核制度 官橋九年制學校教師績效考核制度 按照《關于下達2008年教育系統(tǒng)績效考核經(jīng)費的通知》精神,為了體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、鼓勵先進、鞭策落后的原則,結(jié)合我校原有的目標考核獎、...
2025-11-07 22:29
【摘要】績效考核管理制度MY133-2009F/01目的 22適用范圍 23職責 24基本原則 25內(nèi)容 2考核結(jié)構(gòu)組成 2日??己斯芾?2日常行政違規(guī) 2考核細則評價規(guī)則 2績效考核結(jié)構(gòu) 4考核主體 5績效考核組織 5績效考核內(nèi)容 5績效指標分解
2025-08-16 18:39
【摘要】績效考核制度一、目的為保證監(jiān)理企業(yè)的工作質(zhì)量,提高企業(yè)管理水平,應建立合理的考核體系,為員工獎勵、晉升、待遇調(diào)整等提供客觀依據(jù)?! 《?、時間 1、平時考核:考核在每月底進行,平時考核與員工每季度績效工資掛鉤。2、中期考核:于每年6月底進行,但經(jīng)公司總經(jīng)理決定可予以取消。 3、年終考核:于每年12月底進行?!?、試用考核:任聘人員均應試用3~6個月(中級以
2025-08-08 17:00