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團(tuán)隊問題之服從制度和差勤管理16頁-全文預(yù)覽

2025-06-13 17:05 上一頁面

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【正文】 ? 做好差勤管理是形成團(tuán)隊凝聚力、向心力的必須。 7 ? 團(tuán)隊中的任何人，包括領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該意識到自己的職責(zé)就是服從于團(tuán)隊制度，并堅定不移，不遺余力地執(zhí)行好，這樣才能確保集體行動和總體任務(wù)圓滿完成。董事長的助理就馬上對警衛(wèi)叫起來了，說這是大老板。原來美國ＩＢＭ有個規(guī)定，進(jìn)廠區(qū)的時候，識別牌必須是淺藍(lán)色的，在行政大樓，公司本部統(tǒng)統(tǒng)是粉紅色的，湯姆斯華森和他的一些隨從們掛的都是粉紅色的，沒有換識別牌，不能進(jìn)去。這個案例你聽了有什么觸動？仔細(xì)想想自己在以前的工作中有沒有帶頭破壞公司

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