中國銀行工作計劃與中國銀行文明單位創(chuàng)建方案匯編-全文預覽
【正文】 業(yè)務大講堂（領導干部大講堂）、重點課題研究、知識競賽等形式，突出加強中央銀行理論業(yè)務培訓，為創(chuàng)新奠定人才基礎；進一步完善業(yè)績考核和工作激勵機制，增強工作動力，激發(fā)創(chuàng)新熱情，形成濃厚的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)氛圍。積極動員各崗位員工參加各級各類業(yè)務培訓、競賽。繼續(xù)以文明辦公、文明餐桌、文明窗口、文明上網(wǎng)、文明執(zhí)法、文明共建“六大文明行動”主題實踐活動為基點，開展“講文明樹新風、文明向我看齊”大討論和文明承諾、文明踐諾活動，重點強化團隊精神和責任意識教育，力求通過一系列豐富多彩、易于接受的活動，陶冶干部職工情操，增強做好本職工作的責任感和集體榮譽感。，培養(yǎng)一支道德修養(yǎng)好、富有激情、飽含熱情的干部隊伍。不斷深化黨務、政務和行務公開，建立健全并自覺執(zhí)行談心制度，關心干部職工合理訴求，包容個性差異，共同維護團結(jié)和諧的良好氛圍?？h（市）支行要進一步規(guī)范議事規(guī)則和決策程序。以黨的群眾路線教育實踐活動“回頭看”為契機，堅持問題導向，抓好問題整改，鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，堅持理論聯(lián)系實際、一切從實際出發(fā)，深入實際，深入基層，開展調(diào)查研究，認真分析研究經(jīng)濟金融形勢、員工的思想動態(tài)和職工反映的焦點、難點問題，指導、幫助基層解決實際問題。以社會主義核心價值體系主導思想道德素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)的培養(yǎng)，集聚同心同德創(chuàng)文明的共同愿景和動力?？h（市）支行和中心支行機關各部門全面參與，中心支行系統(tǒng)全體干部職工廣泛參與，保障文明單位創(chuàng)建縱到底、橫到邊。開展執(zhí)行力建設大討論，強化制度執(zhí)行情況檢查監(jiān)督、通報，確保重要決策、規(guī)章制度執(zhí)行更加有效，內(nèi)外部環(huán)境和行風行貌明顯改變，各項業(yè)務工作在上級行的考核位次明顯進步，在支持地方經(jīng)濟發(fā)展中有更大作為。緊緊抓好中層干部這個關鍵“少數(shù)”，努力建設一支大局觀強、責任心強、進取心強、綜合素質(zhì)強、敢抓敢管、能抓善管的中層干部隊伍。形成以“業(yè)績考核辦法”為主、其他配套性管理規(guī)定及辦法為支撐的科學嚴謹、務實管用制度體系。中國銀行文明單位創(chuàng)建方案20**年是人民銀行地市中心支行新“三定”方案實施第一年，為在新的起點上全面加強中心支行系統(tǒng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設，開好局、起好步，為后兩年的創(chuàng)建工作奠定扎實的基礎，奮力爭創(chuàng)分行級文明單位，結(jié)合中心支行20**—20**年文明單位創(chuàng)建規(guī)劃安排，特制定20**年文明單位創(chuàng)建方案。四、加強營銷力度在20**年的營銷工作中，很多工作人員的營銷積極性都不是很高，這就無法強有力的推動我行業(yè)務發(fā)展。二、加強標準化文明服務建設目前，中國銀行業(yè)的“服務領先時代”已經(jīng)到來，銀行業(yè)的競爭，是一種服務于信譽的競爭，但是我行20**年的文明服務建設卻還不夠理想，或者說還沒有做到最好，所以加強標準化文明服務建設，是20**年中我行大堂管理工作的一個主要內(nèi)容。中國銀行工作計劃與中國銀行文明單位創(chuàng)建方案匯編第 11 頁 共
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