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電力公司20xx年總結(jié)及20xx年工作打算與電力公司“安康杯”個(gè)人總結(jié)匯編-全文預(yù)覽

  

【正文】 了的缺點(diǎn),先停用后修復(fù));發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異狀時(shí),未查清原因不離。廣大員工要立足本職,積極推動(dòng)公司更快更好發(fā)展,切實(shí)維護(hù)公司的利益和形象,打造“聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展”的良好氛圍。要堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政工團(tuán)齊抓共管,以“奉獻(xiàn)愛心、營(yíng)造和諧、確保平安、促進(jìn)發(fā)展”為主題,緊密結(jié)合“三抓一創(chuàng)”工作思路,提高企業(yè)整體素質(zhì),提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),強(qiáng)化成本意識(shí),管好電廠,把節(jié)能降耗和燃煤采購(gòu)作為重點(diǎn)常抓不懈。以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,改革現(xiàn)行的崗位技能工資制度,實(shí)施以崗位薪點(diǎn)工資為主的基本工資制度,加大職工收入與企業(yè)效益和工作業(yè)績(jī)的關(guān)聯(lián)度。全面推進(jìn)員工動(dòng)態(tài)管理。深化內(nèi)質(zhì)外形建設(shè),首先要加強(qiáng)“四好”(政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子在戰(zhàn)略決策、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、開拓創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面等方面的能力。要進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),加強(qiáng)服務(wù)文化建設(shè),加強(qiáng)窗口服務(wù)人員的培訓(xùn),提高服務(wù)客戶的素質(zhì)和能力。進(jìn)一步完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機(jī)制,推廣“一柜通”式人性化服務(wù)方式,完善95598服務(wù)系統(tǒng)功能,深入貫徹《電力監(jiān)管條例》,維護(hù)電力市場(chǎng)秩序,主動(dòng)接受市場(chǎng)監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督。不斷完善工作機(jī)制建設(shè),深化企業(yè)各崗位工作流程和供電所工作標(biāo)準(zhǔn)化流程,加強(qiáng)工作過程控制,不斷改善管理手段,提高全員工作效率。二是真正將各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到人,建立覆蓋全員的責(zé)任考核體系,制定嚴(yán)格的考核細(xì)則,建立激勵(lì)約束機(jī)制,定期進(jìn)行檢查,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,確保責(zé)任壓力到位。五是加強(qiáng)營(yíng)銷管理,XX年要繼續(xù)抓好營(yíng)業(yè)普查工作,千方百計(jì)抓好電費(fèi)電價(jià)管理,建立電費(fèi)回收可控、在控機(jī)制,防范欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn),確保實(shí)現(xiàn)電費(fèi)回收月清月結(jié),確保電費(fèi)回收雙結(jié)零。深化供電所管理,鞏固供電所規(guī)范化管理、農(nóng)電工專業(yè)化改革的成果,規(guī)范基礎(chǔ)管理工作。加大審計(jì)監(jiān)督力度,加強(qiáng)審計(jì)成果應(yīng)用。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。一是加強(qiáng)和規(guī)范基礎(chǔ)管理。XX年八項(xiàng)重點(diǎn)工作:(一)始終把安全生產(chǎn)放在首位,確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。鞏固城農(nóng)網(wǎng)改造成果,加快電網(wǎng)建設(shè)步伐。實(shí)現(xiàn)銷售收入18360萬元,上繳稅金810萬元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10萬元。其中:?!皟蓚€(gè)鞏固”:鞏固優(yōu)質(zhì)服務(wù)取得的成績(jī),鞏固供電所規(guī)范化管理、農(nóng)電工專業(yè)化改革取得的成果。公司機(jī)關(guān)代表著公司的形象,體現(xiàn)著公司的作風(fēng),反映著公司的水平,在公司內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)中發(fā)揮著重要的統(tǒng)領(lǐng)作用和示范作用。因此,XX年應(yīng)采取有效的營(yíng)銷策略,在開拓電力市嘗增供擴(kuò)銷方面加強(qiáng)研究,制訂措施,努力增加供電量,提高市場(chǎng)占有率。營(yíng)業(yè)普查的力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。目前公司
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