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焦化工程項目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)與焦化班組安全互保聯(lián)保管理制度匯編-全文預(yù)覽

2025-11-19 22:20 上一頁面

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【正文】 害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害)。突出重點,始終以安全生產(chǎn)零責(zé)任工亡事故為目標(biāo),全力以赴抓好安全管理工作。堅持做好崗前教育和安全及技術(shù)交底。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)持證上崗制度。由于項目分部分項工程施工工期短,導(dǎo)致作業(yè)人員安全意識短期內(nèi)無法提高,這也是建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)工作中亟待解決的問題。在項目部領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和指導(dǎo)下,我部門嚴(yán)格按照公司要求認(rèn)真填寫,使貫標(biāo)工作與實際工程進(jìn)度同步,并得到公司的認(rèn)可。5月底,我項目部在接到公司安全生產(chǎn)月活動通知后,項目經(jīng)理組織所有管理人員及分包負(fù)責(zé)人召開會議,并要求安監(jiān)站拿出活動方案,方案審核審批后嚴(yán)格按照方案實施。所有新員工必須參加教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。在現(xiàn)場安全檢查方面,由安環(huán)部門組織的周安全檢查、月安全檢查、專項安全檢查、節(jié)假日及季節(jié)性安全檢查等檢查共計52次,并對發(fā)現(xiàn)的隱患按照“三定”原則下發(fā)隱患整改通知單32份,要求整改內(nèi)容72項,限期進(jìn)行整改反饋72項,整改合格率100%,減少了施工現(xiàn)場的安全隱患,給作業(yè)員工創(chuàng)造一個安全的施工環(huán)境加大安全教育及新入場員工的三級教育力度。編制項目安全管理制度并落實,使項目管理工作制度化。共組織安全會36次,下發(fā)安全文件9個。二、主要工作領(lǐng)導(dǎo)高度重視,周密部署。一、基本情況**工程涵蓋三家參建單位,包括**、**和**公司,主要施工項目包括焦?fàn)t土建、爐窯砌筑、焦?fàn)t護(hù)爐鐵件和設(shè)備安裝及干熄焦鋼結(jié)構(gòu)安裝。項目部積極推行實施安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建活動,堅持以“生命、安全、健康、環(huán)?!焙汀鞍踩l(fā)展”的科學(xué)理念引領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,扎實開展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無事故”活動,始終以安全生產(chǎn)零責(zé)任工亡事故為目標(biāo),杜絕死亡事故和重傷事故,減少輕傷事故,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),減少污染排放,圓滿完成項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)。項目部領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)質(zhì)量管理和工期控制的同時,始終把安全工作放在第一位,
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