行政管理工作的基本目的-全文預(yù)覽
【正文】 單地以傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的命令、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)為滿足；也不能憑借自己在企業(yè)的獨(dú)特地位對(duì)各個(gè)部門頤指氣使，以權(quán)壓人。行政部門還必須在管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)三方面再上一個(gè)檔次，才算是一個(gè)合格的現(xiàn)代企業(yè)行政管理者。更重要的是，要培養(yǎng)出一支高素質(zhì)、高效率的行政人員隊(duì)伍；同時(shí)要搞好科學(xué)分工、管理層次和合理 13 授權(quán)。專門的行政管理部門擔(dān)負(fù)著企業(yè)行政管理的組織實(shí)施、具體操作，是企業(yè)行政管理工作中的一個(gè)部分、一個(gè)環(huán)節(jié)，是整個(gè)行政管理系統(tǒng)中的一個(gè)小系統(tǒng)。企業(yè)行政人員每天都面臨著大量的、瑣碎的事務(wù)。行政工作滲透到企業(yè)內(nèi)部所有部門的溝通和協(xié)調(diào)。該體系在企業(yè)中擔(dān)負(fù)著管理的角色；企業(yè)中除行政管理之外的工作，都是某個(gè)方面的業(yè)務(wù)。 隨著現(xiàn)代化的不斷普及，各經(jīng)營單位的生產(chǎn)和管理都逐步變得系統(tǒng)和規(guī)范，尤其作為企業(yè)行政管理體系，可以說是企 11 業(yè)的中樞神經(jīng)系統(tǒng)。企業(yè)行政管理中采取的具體措施，調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)各即行政管理人員按要求完成各項(xiàng)工作?，F(xiàn)代企業(yè)行政管理必須具有計(jì)劃性，這是企業(yè)實(shí)現(xiàn)行政管理科學(xué)化 和保證行政管理成功的必要條件。因此要有效的組織企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，就必須有一定強(qiáng)制力的權(quán)威與服從機(jī)制 ——即行政管理，否則，企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)就可能因缺乏組織性而不能實(shí)現(xiàn)。對(duì)違法的單位和個(gè)人執(zhí)行行政處罰。 （ 6）辦理中外合資經(jīng)營企業(yè)、中外合作經(jīng)營企業(yè)、外資企業(yè)和外國企業(yè)常駐代表機(jī)構(gòu)和華僑、港、澳企業(yè)常駐代表機(jī)構(gòu)等的登記注冊，核發(fā)《中華人民共和國工農(nóng)業(yè)執(zhí)照》、《外 國企業(yè)常駐代表機(jī)構(gòu)登記證》或《華僑、港澳企業(yè)常駐代表機(jī)構(gòu)登記證》，監(jiān)督他們的生產(chǎn)經(jīng)營或業(yè)務(wù)活動(dòng)。確認(rèn)無效經(jīng)濟(jì)合同，查處違法經(jīng)濟(jì)合同。根據(jù)國家授權(quán)，負(fù)責(zé)各種公司的審批和核準(zhǔn)登記發(fā)照。工作不僅是為了公司，更重要體現(xiàn)人事行政部能為公司所作的價(jià)值，一個(gè)人最糟糕的表現(xiàn)就是工作不認(rèn)真，沒有責(zé)任心，所 以，事必躬親、親力親為、實(shí)事求是，不夸大、不浮躁，杜絕華而 不實(shí)。 7 7，協(xié)調(diào)溝通 發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)班子的參謀助手作用，勤于溝通、及時(shí)上報(bào)、保證上傳下達(dá)的政令暢通。 后勤管理：創(chuàng)建花園式工廠 辦公用品管理 工作服發(fā)放等； 車輛管理：用車申請 車輛維護(hù)制度等。 2，制度建設(shè) 建立健全各項(xiàng)制度， 實(shí)行會(huì)議制度，制訂會(huì)議的規(guī)范與流程，明確會(huì)議通知、會(huì)議記錄、會(huì)議簽到、會(huì)議紀(jì)律等。 ㈢、立足當(dāng)前，夯實(shí)基礎(chǔ)，將行政部管理的基礎(chǔ)工作做實(shí)做細(xì)，保證部門工作思路的徹底落實(shí) 現(xiàn)代管理模式層出不窮，說到底目標(biāo)只有一個(gè)，那就是盡最大可能合理配置資源， 實(shí)現(xiàn)資源價(jià)值的最大化。有思考地做事，有規(guī)劃地工作，做任何事情都要有計(jì)劃，做到 “計(jì)劃性經(jīng)營、科學(xué)化管理 ”，抓好每一項(xiàng)日常工作，件件有落實(shí)，事事有回應(yīng)。 我認(rèn)為作為公司的一份子必須要有服從的意識(shí)，擺好自己的位置是相當(dāng)重要的。工作主要包括以下三個(gè)方面： 1，行政部是管家婆 公司的衣食住行，人、財(cái)、物等基本行政工作需要有人去管理，去擔(dān)負(fù)起責(zé)任，去協(xié)調(diào)解決實(shí)際發(fā)生的事情，大事小事需要細(xì)心，成為企業(yè)的管家，為行政后勤工作提供保障。 行政工作是個(gè)勤活，比較繁雜，有時(shí)也會(huì)被某些人輕視和冷落。 行政工作很重要的一環(huán)是要建立和營造企業(yè)文化的 “氣場 ”，一個(gè)充滿生機(jī)活力的和諧團(tuán)隊(duì)，可以充分發(fā)揮各方面的積極性，產(chǎn)生持續(xù)的工作效益，并形成強(qiáng)大的內(nèi)聚力。 （一）、宏觀上（戰(zhàn)略層面） 以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn)，統(tǒng)觀全局，發(fā)揮好參謀、助手作用。 1 行政管理工作的基本目的 篇一：企業(yè)行政管理工作的意義 企業(yè)行政管理工作的意義 行政管理工作在公司內(nèi)不是中心，卻影響中心，從事行政工作并不難，但把一些大家司空見慣 “瑣事 ”做好、做到位，卻是一門藝術(shù)，需要花點(diǎn)時(shí)間、用點(diǎn)心思、下些功夫，它的大前提我認(rèn)為是較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新精神和一定的能力。 二、對(duì)自身工作和標(biāo)準(zhǔn)的定位 行政工作不是中心，但會(huì)影響中心工作開展的進(jìn)度和好 2 壞，做好服務(wù)保障和日常管理是崗位的最根本要求。 （二）、中觀（戰(zhàn)役層面） 營造和諧、激情的工作氛圍，善于協(xié)調(diào)服務(wù)，勤于督促檢查。 （三）、微觀（戰(zhàn)術(shù)層面） 具備敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，工作中強(qiáng)化責(zé)任
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