【正文】 10。樣品拍照存檔，樣品 存放樣品室，并于產(chǎn)品卡上寫明存放位置。 ⑧ 預(yù)估售價。 ④ 開發(fā)成本。 。 。 。 第十一條 單據(jù)復(fù)核相符后，由業(yè)務(wù)部經(jīng)辦人員洽資金部辦理付款領(lǐng)用轉(zhuǎn)帳支票手續(xù)，然后由業(yè)務(wù)管理部將支票送開證行對外付款，并領(lǐng)回全套正本單據(jù)。業(yè)務(wù)管理部門應(yīng)根據(jù)信用證的時間要求，及時審核，制作好結(jié)匯單據(jù)，并將一份商 業(yè)發(fā)票交給財務(wù)部備案。凡出貨當(dāng)日客戶出具的單據(jù)正本未能送達(dá)業(yè)務(wù)管理部的，或有不符點 的，不予出貨。 第五條 業(yè)務(wù)管理部門應(yīng)對擬出 貨的信用證經(jīng)常查閱。由業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員交財務(wù)部門。 □ 適用范圍與管轄機構(gòu) 第一條 本規(guī)定適用于本公司系統(tǒng)一切采用信用證方式結(jié)算的貨物買賣。 第九條 如結(jié)匯水單金額中已扣除押匯利息、傭金、保險費等，應(yīng)提供相應(yīng)的發(fā)票單據(jù) 及銀行付款通知單。 第六條 過期未核銷的，由總公司業(yè)務(wù)管理部發(fā)出催辦通知。 第三條 領(lǐng)取核銷單須憑 財務(wù)部開具的調(diào)撥單及核銷單領(lǐng)用登記本到總公司業(yè)務(wù)管理 部領(lǐng)用，由業(yè)務(wù)管理部在核銷單領(lǐng)用登記本上對領(lǐng)用情況登記后，由領(lǐng)用人將領(lǐng)用登記本交 還財務(wù)部。 (二 )本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。自查重點是國家控制進(jìn)口機電產(chǎn) 品，即許可證列名商品 (如 ：汽車、空調(diào)、音響等 )；并按時將自查情況報告辦公室，辦公 室對進(jìn)口設(shè)備自查的執(zhí)行有督促檢查權(quán)。 □ 進(jìn)口物資的使用與管理 (一 )物資進(jìn)倉后，必須按照公司和海關(guān)有關(guān)管理規(guī)定，妥善使用進(jìn)口設(shè)備物資 (如：用途和數(shù)量等 )。 □ 貨物報關(guān) (一 )由于從市府貿(mào)發(fā)局批準(zhǔn)，持批文到主管海關(guān)備案，到指定口岸海關(guān)辦理報關(guān)手續(xù)，報關(guān)過程還需要通過商品檢疫局、衛(wèi)生檢疫局或動植物檢疫局等檢疫，整個過程比較繁復(fù)，所以進(jìn)貨單位必須做到： ，通告進(jìn)貨日期。 (二 )進(jìn)出口業(yè)務(wù)人員必須明確職責(zé)，學(xué)習(xí)掌握國家有關(guān)進(jìn)出口政策、法規(guī)和基本知 更多企業(yè)管理制度范本網(wǎng)址 28 識，實事求是，不弄虛作假，認(rèn)真負(fù)責(zé)完成公司交辦的進(jìn)出口辦證和報關(guān)業(yè)務(wù)。 第十四條 進(jìn)料加工和 “ 三來一補 ” 項目手冊，公司各業(yè)務(wù)部門由業(yè)務(wù)管理部保管，下 屬企業(yè)由合同監(jiān)察員保管。 □ 進(jìn)口報關(guān) 第十一條 各業(yè)務(wù)部門需辦理貨物進(jìn)口報關(guān)的，須書面向業(yè)務(wù)管理部提出申請，獲得批 準(zhǔn)后方能辦理。 第八 條 在一般情況下，星期日和節(jié)假日停止報關(guān)出貨。 第四條 以公司的利益為重，吃苦耐勞，以禮待人。 更多企業(yè)管理制度范本網(wǎng)址 3 二、進(jìn)出口貿(mào)易工作說明書 總經(jīng)理室 (見表 ) 管理部 (見表 ) (見表 ) (見表 ) (見表 ) (見表 ) (見表 ) 財務(wù)部 (見表 ) (見表 ) 貿(mào)易部 (見表 ) (一 )(見表 ) (二 )(見表 ) (三 )(見表 ) (四 )(見表 ) (見表 ) (見表 ) 境內(nèi)部 (見表 ) (見表 ) (見表 ) (見表 ) 更多企業(yè)管理制度范本網(wǎng)址 4 更多企業(yè)管理制度范本網(wǎng)址 5 更多企業(yè)管理制度范本網(wǎng)址 6 更多企業(yè)管理制度范本網(wǎng)址 7 更多企業(yè)管理制度范本網(wǎng)址 8 更多企業(yè)管理制度范本網(wǎng)址 9 更多企業(yè)管理制度范本網(wǎng)址 10 更多企業(yè)管理制度范本網(wǎng)址 11 更多企業(yè)管理制度范本網(wǎng)址 12 更多企業(yè)管理制度范本網(wǎng)址 13 更多企業(yè)管理制度范本網(wǎng)址 14 更多企業(yè)管理制度范本網(wǎng)址 15 更多企業(yè)管理制度范本網(wǎng)址 16 更多企業(yè)管理制度范本網(wǎng)址 17 更多企業(yè)管理制度范本網(wǎng)址 18 更多企業(yè)管理制度范本網(wǎng)址 19 更多企業(yè)管理制度范本網(wǎng)址 20 更多企業(yè)管理制度范本網(wǎng)址 21 更多企業(yè)管理制度范本網(wǎng)址 22 更多企業(yè)管理制度范本網(wǎng)址 23 更多企業(yè)管理制度范本網(wǎng)址 24 更多企業(yè)管理制度范本網(wǎng)址 25 更多企業(yè)管理制度范本網(wǎng)址 26 更多企業(yè)管理制度范本網(wǎng)址 27 三、報關(guān)管理規(guī)定 為加強貨物進(jìn)口報關(guān)的管理，提高工作效率，特制定本規(guī)定。 第 七條 商品名稱應(yīng)規(guī)范具體，數(shù)量和金額應(yīng)整數(shù)填寫；金額一律以美元為統(tǒng)計單位。 季報內(nèi)容為上季末月 28日到本季末月的 27 日的實際進(jìn)出口情況，月報應(yīng)于每季末 的 28日報至總公司業(yè)務(wù)管理部。 第四條 統(tǒng)計報表以及時、準(zhǔn)確為原則。更多企業(yè)管理制度范本網(wǎng)址 1 進(jìn)出口管理制度 第一章 進(jìn)出口貿(mào)易工作說明 一、進(jìn)出口貿(mào)易統(tǒng)計制度 二、進(jìn)出口貿(mào)易工作說明書 三、報關(guān)管理規(guī)定 四、進(jìn)出口業(yè)務(wù)管理暫行規(guī)定 五、一般貿(mào)易出口收匯核銷管理規(guī)定 六 、信用證及附屬單據(jù)審核規(guī)定 第二章 進(jìn)出口貿(mào)易作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊 一、進(jìn)出口貿(mào)易作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊 (范例 A) 二、進(jìn)出口貿(mào)易作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊 (范例 B) 第三章 進(jìn)出口貿(mào)易作業(yè)流程及有關(guān)書表 一、境外客戶資料搜集與傳送流程 二、境內(nèi)制單流程圖 三、出口副報單整理流程 四、報關(guān)管理工作流程 五、廠商增集資料表 六、進(jìn)貨貨款整理流程圖 七、會計作業(yè)流程圖 八、出口銷貨會計流程圖 九、其他交易會計流程圖 十、報價單 十一、生產(chǎn)記錄表 十二、產(chǎn)品記錄卡 十三、生產(chǎn)進(jìn)度管理表 十四、生產(chǎn)總表 十五、樣品總表 更多企業(yè)管理制度范本網(wǎng)址 2 第一章 進(jìn)出口貿(mào)易工作說明 一、進(jìn)出口貿(mào)易統(tǒng)計制度 第一條 進(jìn)出口貿(mào)易統(tǒng)計是一項反映公司經(jīng)營業(yè)績、影響到公司發(fā)展決策、進(jìn)出口計劃 及有關(guān)配額、許可證、審批證能否得到批準(zhǔn)的重要工作。 第三條 在公司系統(tǒng)內(nèi)建立進(jìn)口貿(mào)易統(tǒng)計年報、季報和月報制度，公司本部建立周報制 度，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門提供業(yè)務(wù)進(jìn)展的最新情況。月報內(nèi)容為上 月 28日至當(dāng)月 27日的實際進(jìn)出口情況，每月 28日報至公司業(yè)務(wù)管理部，經(jīng)業(yè)務(wù)管理部累 加整理后次日報至政府主管部門統(tǒng)計處。 第六條 進(jìn)口貿(mào)易和出口貿(mào)易應(yīng)分類統(tǒng)計填寫，同時報送。業(yè)務(wù)管理部有權(quán)對其通報批評，責(zé)令其按照要求填報。 第三條 努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)水平，工作上做到準(zhǔn)確、準(zhǔn)時、高效。 □ 出口報關(guān) 第七條 總公司各部門及下屬企業(yè)需辦理一般貿(mào)易出口貨物報關(guān)的，須憑其財務(wù)部門開 出的調(diào)撥單到業(yè)務(wù)管理部門辦理有關(guān)手續(xù)，無調(diào)撥單的，業(yè)務(wù)管理部有權(quán)拒絕報關(guān)。其他人員直接辦 理報關(guān)的，公司不付報關(guān)代理費。 第十三條 如在內(nèi)地加工，由業(yè)務(wù)部門人員負(fù)責(zé)在內(nèi)地辦理海關(guān)監(jiān)管手續(xù)，遇到問題應(yīng) 及時與公司業(yè)務(wù)管理部聯(lián)系。 □ 進(jìn)出口業(yè)務(wù)人員職責(zé) (一 )進(jìn)出口業(yè)務(wù)人員職責(zé)是在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)辦理公司及公司在深注冊登記二 級公司的進(jìn)口報批手續(xù)，并對特定減、免稅設(shè)備物資進(jìn)行內(nèi)部統(tǒng)計，監(jiān)督其有關(guān)使用情況； 以及負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)溝通與各主管審批管理機關(guān)的關(guān)系。 否則，不予辦理。 宜。 (三 )一般每半年對進(jìn)口設(shè)備和物資進(jìn)行一次自查。 □ 附 則 (一 )辦公室可以根據(jù)本規(guī)定制定進(jìn)出口業(yè)務(wù)內(nèi)部工作制度。 第二條 各有關(guān)出口企業(yè)應(yīng)配備核銷單領(lǐng)用登記本，登記本由財務(wù)部保管。遠(yuǎn)期信用證及托收出口項下核銷單，原則上一個半月內(nèi)核銷完畢。 第八條 在辦理核銷單的核銷手續(xù)時應(yīng)提供下列材料：核銷單、報關(guān)單、匯票副本、發(fā) 票以及結(jié)匯水單正本及復(fù)印件。 六、信用證及附屬單據(jù)審核規(guī)定 為了維護公司利益，保證出品貨物安全及時收匯，保證進(jìn)口貨物的質(zhì)量，特制定本規(guī)定。審核無誤 后，開出一式三份的審證記錄單，兩份留底，一份交業(yè)務(wù)部門，在出貨前，由業(yè)務(wù)管理部對照信用證項下已收客戶單據(jù)情況，加簽 “ 同意出貨 ” 意見后。需要修改時，業(yè)務(wù)部門應(yīng)在出貨日 3 天前，要求客戶通過開證銀行修改完畢，否則一切后果由承辦人負(fù)責(zé)。 第六條 在提交銀行議付單據(jù)中，如有客戶出具的單據(jù)，業(yè)務(wù)部門應(yīng)要求客戶在出貨前 更多企業(yè)管理制度范本網(wǎng)址 30 1天，將單據(jù)傳真給業(yè)務(wù)管理部門，或?qū)螕?jù)正本送公司業(yè)務(wù)管理部，以便核對或修改，不延誤出貨和結(jié)匯工作。 第八條 出貨后當(dāng)天，業(yè)務(wù)部門應(yīng)將出貨裝箱等詳細(xì)資料提交給業(yè)務(wù)管理部門，以便及 時制單。 第十條 業(yè)務(wù)部門在收到結(jié)匯通知后，應(yīng)協(xié)同業(yè)務(wù)部門有關(guān)人員對全套單證進(jìn)行認(rèn)真的 審核。 □ 業(yè)務(wù)流程 (樣品收集 )。 更多企業(yè)管理制度范本網(wǎng)址 31 。 (出貨通知 )。 ③ 制造廠商名稱、地址、電話、負(fù)責(zé)人、聯(lián)絡(luò)人、工廠產(chǎn)量規(guī)模。 ⑦ 可能銷售對象及地區(qū)。 (3)經(jīng)評估列為 A、 B類之產(chǎn)品，賦予正式產(chǎn)品編號，列入產(chǎn)品檔。 (5)新產(chǎn)品臨時編號共六位數(shù)字，分別代表填寫產(chǎn)品卡時的年、月、日。 (6)① 產(chǎn)品檔正式編號共七位數(shù)字，第一位數(shù)代表 ?? ，第二位數(shù)代表 ?? ，第三、四、五、六位數(shù)代表序號，第七位數(shù)填 A、 B分別代表 A類產(chǎn)品或 B類產(chǎn)品。 ④ 刊登廣告、郵寄開 發(fā)信。 (電報、信件、電話處理 ) (1)業(yè)務(wù)科收到客戶詢價的電報及信件，應(yīng)即加蓋收文戳記，填上收文日期，并依來