【正文】 供水管網(wǎng)接通。且其它的供水管口應(yīng)妥善封堵，留出明顯標(biāo)記。 、方便的給水設(shè)施（每隔 20 米應(yīng)有一個(gè)接水口） 1建筑給水 水壓： 給水系統(tǒng)最不利點(diǎn)的最小靜水壓 70100KPA。葉色、葉片大小、厚度正常，有黃葉、焦葉、卷葉以及有蟲屎、蟲網(wǎng)、積塵葉的柱樹在 8%以下，缺株在 2%以下。無(wú)黃土裸露，成活率在 98%以上，生長(zhǎng)正常，整塊草地沒有已開花雜草，整塊草地沒有明顯寬葉雜草，無(wú)病蟲害；綠期 250 日以上，草坪平整，綠地整潔，無(wú)堆物堆料（目視無(wú)明顯磚頭瓦片等）。 1配 電系統(tǒng)：電表蓋板無(wú)損壞、短少，安裝牢固。 、可靠、處理效果好。 消防給水 小區(qū)內(nèi)每 100m178。 面應(yīng)預(yù)留上人孔 附屬工程及其它 ，窖井（檢查井）設(shè)置，管道坡度，管徑必須符合（室外排水設(shè)計(jì)規(guī)范）（ GBJ1487）的要求，管道應(yīng)順直且排水通暢，井蓋應(yīng)擱置穩(wěn)妥并設(shè)置井圈，檢查井內(nèi)應(yīng)無(wú)遺留建筑垃圾。 ，外觀完好無(wú)損，配件齊全，無(wú)滴漏現(xiàn)象。 管道布置和敷設(shè) 、梁、柱或管道井內(nèi)作平行或垂直布置，不得妨礙日常操作和緊急情況下的零配件更換。 公益 設(shè)施 ，如會(huì)所、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、學(xué)校等。 j.○ 1 散水坡無(wú)下陷、斷裂、與墻體分裂，面層平整、無(wú)脫層，無(wú)倒流水現(xiàn)象，陽(yáng)臺(tái)下平整，便于保潔。 、樓房座落等示意圖。 道路及其它 ，必須保證表面平整、無(wú)起砂、無(wú)空鼓、無(wú)損傷、無(wú)積水、轉(zhuǎn)彎及出入口處設(shè)置減速壟。 、無(wú)翅曲變形、開關(guān)靈活、零配件齊全。其接管驗(yàn)收的主要標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則如下： 公共設(shè)施設(shè)備接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 一、 引用的法規(guī) 《江蘇省物業(yè)管理?xiàng)l例》 江蘇省人大常委會(huì) 《南京市物業(yè)管理辦法》 南京市人民政府 《房屋接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》 ZBP30001— 90 《高低壓電氣裝置規(guī)則》 江蘇省電力局 《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GJJ/T82— 99 《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GBJ301 《城市區(qū)域環(huán)境噪音標(biāo)準(zhǔn)》 GB3096— 82 《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》 GB5749— 85 《二次供水設(shè)施衛(wèi)生規(guī)范》 GB17051— 1997 《安全標(biāo)志》 GB2894— 1996 《安全標(biāo)志使用導(dǎo)則》 GB16179— 1996 《污水綜合排放標(biāo)志》 GB8978— 1988 二、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 開發(fā)建設(shè)單位在移交住宅區(qū)時(shí)，應(yīng)按照總建筑面積的千分之三至千分之四無(wú)償提供物業(yè)管理服務(wù)用房。 XX 物業(yè)公司 工程部 18 ６、 要注意不同的物業(yè)用房的水電的使用容量。 ２、 熟悉小區(qū)、大廈的隱蔽管網(wǎng)的走向。如果物業(yè)管理工作人員對(duì)物業(yè)的結(jié)構(gòu)、管線布置甚至所有建材的性能了解甚少或不了解，那么就很難管理好，或無(wú)法管理。物業(yè)管理的早期介入應(yīng)從規(guī)劃設(shè)計(jì)開始，在規(guī)劃設(shè)計(jì)的介入中，物業(yè)管理應(yīng)該有超前的意識(shí)，應(yīng)要充分考慮到房屋產(chǎn)品和居住環(huán)境的不斷變化， 從房屋的使用功能、小區(qū)的布局、建材設(shè)備的選擇、室外的公共道路及通道的人性設(shè)計(jì)，居住的安全度和舒適性等方面提出全面性、合理性的科學(xué)建議。 ? 由行政管理制度、 ISO9000 質(zhì)量體系文件組成的制度自我約束機(jī)制，以及由員工、管理處意見反饋、上級(jí)公司定期審查的監(jiān)督機(jī)制。 ７、對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的 工作失職和失誤負(fù)責(zé)。 ３、 負(fù)責(zé)各種綠化植物的病蟲害防治工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。 負(fù)責(zé)各項(xiàng)施工、維修的任務(wù)實(shí)施。 對(duì)工作范圍內(nèi)的失職、失誤負(fù)全責(zé)。 要嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)房管理制度，對(duì)入庫(kù)材料要嚴(yán)格把關(guān)。 崗位職務(wù)說(shuō)明 職 職務(wù)名稱 庫(kù)房管理員 所屬部門 工程部 XX 物業(yè)公司 工程部 12 務(wù)說(shuō)明 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 工程部經(jīng)理 直接下屬 崗位職責(zé) 要熟悉庫(kù)房?jī)?nèi)以及各種材料的名稱，并進(jìn)行分類管理。 負(fù)責(zé)做好 ISO9000 的各項(xiàng)質(zhì)量記錄。并要督促維修人員在作業(yè)時(shí)要嚴(yán)格按《安全操作規(guī)程》操作。懂得各管理處水、電、氣的管網(wǎng)布局。 1做好各管理處的維修費(fèi)用、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率等相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。 負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng) 目的設(shè)計(jì)、外包項(xiàng)目費(fèi)用的決算，零星維修工程的預(yù)算，特約服務(wù)、有償服務(wù)的費(fèi)用收繳。 負(fù)責(zé)對(duì)維修班、綠化組的各項(xiàng)工作任務(wù)、工作量進(jìn)行校正并給予合理調(diào)配安排。 三、崗位描述 XX 物業(yè)公司 工程部 7 崗位職務(wù)說(shuō)明 職務(wù)說(shuō)明 職務(wù)名稱 工程部經(jīng)理 所屬部門 公司 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 總經(jīng)理、副總經(jīng)理 直接下屬 工程部各部門 崗位職責(zé) 按照公司規(guī)定執(zhí)行 XX 物業(yè)公司 工程部 8 崗位職務(wù)說(shuō)明 職務(wù)說(shuō)明 職務(wù)名稱 維修主管 所屬部門 工程部 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 管理處主任 直接下屬 維修工 崗位職責(zé) 根據(jù)管理處的工作計(jì)劃以及設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)規(guī)程，組織制定本部門工作計(jì)劃、材料申報(bào)計(jì)劃并予以實(shí)施 負(fù)責(zé)督導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備設(shè)施、機(jī)房、管井的日常運(yùn)行管理。做好檔案資料、文件打印和日?？记诘裙ぷ? 1 庫(kù)房 管理員 負(fù)責(zé)庫(kù)房物品的領(lǐng)、發(fā)工作及統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)上報(bào)常用物品的采購(gòu)計(jì)劃 1 維修組 班長(zhǎng) 負(fù)責(zé)維修班日常維修工作的安排及公用工具的保管管理工作 1 維修工 負(fù)責(zé)具體實(shí)施維修的具體工作 4 綠化組 綠化工 負(fù)責(zé)所轄物業(yè)的綠化修剪、 治蟲，施肥、苗木補(bǔ)栽、移栽等工作 2 備注 天福園配備 2 人，主管 1 人； XX 大樓 2 人；文云 2 人；天獅 2 人；吉祥 望燕2 人。在業(yè)主裝修過(guò)程中，許多施工單位任意的拆改、以及野蠻施工都會(huì)給設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行帶來(lái)XX 物業(yè)公司 工程部 4 很難挽回的局面，如承重墻體被拆除，有防水要求的地面被破壞，消防線路的短路、斷路，隱蔽排水給水 的隨意改動(dòng)和私自增加用電負(fù)荷量，私自改動(dòng)或增加減少消防管線和器件等等因素，因在管理中沒有到位，等到木已成舟已經(jīng)晚了，回過(guò)頭來(lái)再想補(bǔ)救可能要浪費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力，從而大大提高了管理成本。目前在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的情況下，一些安裝單位為了搶占智能化較高的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的市場(chǎng)份額，故意將重要的技術(shù)資料不予移交等不正當(dāng)行為給物業(yè)工程人員帶來(lái)了諸多困惑。這樣，才能使設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)后盾。 二、結(jié)合實(shí)際，分析當(dāng)前設(shè)備狀況 〈一〉 智能化程度高 智能的人文社區(qū)環(huán)境已是當(dāng)今人們追求居住的時(shí)代主題，同時(shí)，也為辦公、居住、商業(yè)場(chǎng)所等物業(yè)的安全保障提供強(qiáng)有力的硬件條件。提高應(yīng)急維修的反應(yīng)速度，以“及時(shí)、保質(zhì)量、零返修”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)保證設(shè)施設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn) 率和顧客業(yè)主的滿意度。也要求物管企業(yè)要采取多種方式給技術(shù)工種搭建學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的平臺(tái)，營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。特別是科技含量較高的設(shè)備，他具有很強(qiáng)的專業(yè)性和技術(shù)性，廠家、供貨商的資料提供不全以及帶有惡意性的技術(shù)保密，勢(shì)必會(huì)給后期的設(shè)備養(yǎng)護(hù)帶來(lái)很大隱患。因而，在日常服務(wù)中要細(xì)致管理設(shè)備設(shè)施。 一、組織框架 工程部經(jīng)理 管理員 各 管 理處 維修班班長(zhǎng) 綠 化 組 維修工 綠化工 管理員 維修主管 值班維修工 XX 物業(yè)公司 工程部 6 二、人員配備