安全管理業(yè)績總結與安全管理之心得體會匯編-全文預覽
【正文】 。運用職工班前安全活動、標準化崗位和班組建設、安全技能競賽活動、親情教育、三不傷害等傳統(tǒng)有效的安全文化建設手段，培養(yǎng)班組員工的良好安全心態(tài)，強化安全意識，規(guī)范操作行為，提高安全技能，從而達到充分利用人的安全意識指導安全行為，用安全行為有效控制生產事故。段豐軍同志在安全管理工作中，能夠堅持原則，認真負責，及時做好安全事故預案工作，四年中，所在工地無發(fā)生安全事故。根據需要，還經常舉辦安全月活動，不斷提高施工人員的自我防范能力。例如在渝懷鐵路時就與地方勞動局聯(lián)合在工地舉辦特種作業(yè)培訓證，為70多人辦理了電焊、起重、信號等操作證。主要管理業(yè)績如下：一、制訂安全管理辦法、制度每進入一個新的工地，都要根據工程特點，制訂項目部安全管理辦法、安全獎罰辦法、安全學習制度、安全檢查制度等。自從事專職安全管理工作以來，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全方針、政策，在項目經理的領導下，積極開展工作，敢于管理。考試合格后才能上崗，對于特種作業(yè)，必須具有地方勞動部門等
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