安全管理業(yè)績總結(jié)與安全管理之心得體會匯編(專業(yè)版)
【正文】 四、提高自我索質(zhì)火車跑得快，全靠車頭帶。根據(jù)需要還組織專業(yè)安全大檢查，例如針對纜索吊機等大臨設施，制訂了祥細的安全檢查制度，成立檢查小組，檢查小組每月進行兩次檢查，除此之外，堅持日常巡視，發(fā)現(xiàn)違章違紀現(xiàn)象及時糾正警告或向領(lǐng)導匯報。主要管理業(yè)績?nèi)缦拢阂?、制訂安全管理辦法、制度每進入一個新的工地，都要根據(jù)工程特點，制訂項目部安全管理辦法、安全獎罰辦法、安全學習制度、安全檢查制度等。運用職工班前安全活動、標準化崗位和班組建設、安全技能競賽活動、親情教育、三不傷害等傳統(tǒng)有效的安全文化建設手段，培養(yǎng)班組員工的良好安全心態(tài)，強化安全意識，規(guī)范操作行為，提高安全技能，從而達到充分利用人的安全意識指導安全行為，用安全行為有效控制生產(chǎn)事故。尤其是個別班組長在執(zhí)行制度過程中方法簡單粗暴，很容易使工人感情上受到傷害，進而對班組長產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理，使經(jīng)濟處罰的有效作用大打折扣。解決安全教育入心入腦的問題，一定要注重情感投入，于細微之處見真情。安全學習
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