城市建設(shè)與管理工作考察報(bào)告(1)與城市建設(shè)與管理工作考察報(bào)告匯編-全文預(yù)覽
【正文】 。每月從數(shù)據(jù)庫(kù)中隨機(jī)抽取檢查人員，通過(guò)《杭州日?qǐng)?bào)》公布暗查考核評(píng)比結(jié)果，提高了全市各個(gè)層面的環(huán)境意識(shí)。四是實(shí)行“以獎(jiǎng)代撥”獎(jiǎng)勵(lì)方式。杭州市在城市管理上有比較完善的法規(guī)和規(guī)章制度，市里出臺(tái)了一系列文件近20個(gè)，在實(shí)施中嚴(yán)格執(zhí)行。杭州市既有城管辦，又有綜合執(zhí)法局，還有城建資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司，在城市管理、行政執(zhí)法和資金保障三方面發(fā)揮著各自的職能作用，完善城市管理體制，創(chuàng)新城市管理機(jī)制，夯實(shí)城市管理基礎(chǔ)，提升城市管理效能，充分體現(xiàn)了管理城市、經(jīng)營(yíng)城市的創(chuàng)新理念。杭州市每年都要專(zhuān)門(mén)針對(duì)城管工作下發(fā)相關(guān)文件，及時(shí)召開(kāi)會(huì)議部署全市城管工作，市主要領(lǐng)導(dǎo)幾乎每周對(duì)城管工作作出重要批示，指導(dǎo)全市城管工作。通過(guò)對(duì)全市城市管理的綜合協(xié)調(diào)，整合市各部門(mén)和各區(qū)政府的管理資源，形成城市管理的工作合力。XX年6月組建了杭州市人民政府城市管理辦公室，簡(jiǎn)稱(chēng)城管辦。三是機(jī)制建設(shè)要科學(xué)合理。一是環(huán)境建設(shè)要注重實(shí)效。宣傳發(fā)動(dòng)上要側(cè)重自覺(jué)意識(shí)。所以城市建設(shè)要全面考慮，超前思維，不可偏廢，不能只顧眼前吸引開(kāi)發(fā)商免除配套費(fèi)用，而遺留后患。在城市規(guī)劃設(shè)計(jì)上要優(yōu)先考慮市容景觀、環(huán)衛(wèi)設(shè)施配套和便民市場(chǎng)。根據(jù)城市管理“重心下移、屬地管理”和“責(zé)權(quán)利統(tǒng)一”的原則，進(jìn)一步調(diào)整管理權(quán)限，將區(qū)級(jí)主管部門(mén)的部分管理權(quán)限下放到鎮(zhèn)、街，使行政職能的配置逐步走向科學(xué)化，真正建立起“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”的城市管理格局。嚴(yán)格執(zhí)行《天津市人民政府關(guān)于加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生工作的決定》的相關(guān)規(guī)定，對(duì)空間占用費(fèi)、工程渣土排放管理費(fèi)、環(huán)衛(wèi)設(shè)施配建費(fèi)等各項(xiàng)應(yīng)征費(fèi)用必須全部足額征收，不得減免，要用制度、用法律來(lái)保障，做到應(yīng)征不漏。落實(shí)區(qū)政府批轉(zhuǎn)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)村市容環(huán)境衛(wèi)生實(shí)施意見(jiàn)》精神，每年區(qū)、鎮(zhèn)財(cái)政應(yīng)按不少于兩級(jí)財(cái)政收入3%的比例，提取資金用于市容城管和環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)大發(fā)展。（一）在思想認(rèn)識(shí)上，要轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立“環(huán)境立市、環(huán)境興區(qū)”的新時(shí)期促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新觀點(diǎn)。三是環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)資金投入機(jī)制完善。在城市管理中，除了正常的財(cái)政撥款外，每年按市、區(qū)財(cái)政收入的5%10%提取市容城管建設(shè)基金。*市采取兩條腿走路的做法非常值得學(xué)習(xí)借鑒。六是突出協(xié)調(diào)意識(shí)。市政府每年拿出部分資金作為對(duì)各區(qū)加大城市管理投入的獎(jiǎng)勵(lì)基金，以各區(qū)每年的資金投入率和效果綜合考評(píng)結(jié)果，給予20%、30%、40%的不等獎(jiǎng)勵(lì)。三是在管理職責(zé)上實(shí)行“政府分級(jí)管理模式”。（二）管理方法有效一是執(zhí)法嚴(yán)，力度大。三是提出了“五高”城管工作思路?！档脤W(xué)習(xí)借鑒的一些做法*市的市容城管工作成效顯著，整個(gè)城市管理給人印象深刻，爽心悅目，別具特色，有不少行之有效的好做法，他們的主要做法突出在三個(gè)方面：（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視一是確定了“環(huán)境立市”的大政方針。對(duì)內(nèi)工作關(guān)系為“1+3”模式，即一個(gè)城管辦，下屬3個(gè)監(jiān)管中心，即市政設(shè)施監(jiān)管中心、公用事業(yè)監(jiān)管中心和市容環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管中心。同時(shí)也深深感到差距之大，壓力之大，責(zé)任之大，需要我們?cè)趯W(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，理清思路，抓住重點(diǎn)，真抓實(shí)干，全面提高我區(qū)市容城管工作水平。這次*之行，使我進(jìn)一步解放了思想，開(kāi)闊了眼界，啟發(fā)了思路，收益匪淺。20*年6月組建了*市人民政府城市管理辦公室，簡(jiǎn)稱(chēng)城管辦。通過(guò)對(duì)全市城市管理的綜合協(xié)調(diào)，整合市各部門(mén)和各區(qū)政府的管理資源，形成城市管理的工作合力。*市每年都要專(zhuān)門(mén)針對(duì)城管工作下發(fā)相關(guān)文件，及時(shí)召開(kāi)會(huì)議部署全市城管工作，市主要領(lǐng)導(dǎo)幾乎每周對(duì)城管工作作出重要批示，指導(dǎo)全市城管工作。*市既有城管辦，又有綜合執(zhí)法局，還有城建資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司，在城市管理、行政執(zhí)法和資金保障三方面發(fā)揮著各自的職能作用，完善城市管理體制，創(chuàng)新城市管理機(jī)制，夯實(shí)城市管理基礎(chǔ)，提升城市管理效能，充分體現(xiàn)了管理城市、經(jīng)營(yíng)城市的創(chuàng)新理念。*市在城市管理上有比較完善的法規(guī)和規(guī)章制度，市里出臺(tái)了一系列文件近20個(gè)，在實(shí)施中嚴(yán)格執(zhí)行。四
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