四月份酒店銷(xiāo)售工作計(jì)劃與四月份飯店推廣工作計(jì)劃書(shū)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 ，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。參與酒店各部門(mén)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的布置。依據(jù)酒店的現(xiàn)有情況對(duì)員工進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn)。四、制定酒店銷(xiāo)售策略、銷(xiāo)售部政策與程序制定酒店銷(xiāo)售策略，以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理批示。銷(xiāo)售目標(biāo)分析。參與酒店各部門(mén)價(jià)格制定， 提出合理建議，以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理。銷(xiāo)售部提出酒店市場(chǎng)定位建議，以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理。酒店優(yōu)劣式分析。三、制定銷(xiāo)售部崗位職責(zé)、規(guī)章制度制定好銷(xiāo)售部崗位職責(zé)、規(guī)章制度，以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理批示。依據(jù)總經(jīng)理批示的銷(xiāo)售部政策與程序?qū)T工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。制作酒店各種客用印刷品以及客用問(wèn)詢(xún)表格。，與廚師長(zhǎng)共同商討并制定餐
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