四月份酒店銷售工作計(jì)劃與四月優(yōu)秀護(hù)士長工作計(jì)劃匯編-全文預(yù)覽
【正文】 質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動(dòng)向病兒家屬做入院宣教及健康教育。完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患。，如夜班、中班、節(jié)假日等，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時(shí)組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的及的相關(guān)條款，以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感，責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。參與酒店各部門經(jīng)營環(huán)境的布置。依據(jù)酒店的現(xiàn)有情況對(duì)員工進(jìn)行愛崗敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn)。四、制定酒店銷售策略、銷售部政策與程序制定酒店銷售策略，以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理批示。銷售目標(biāo)分析。參與酒店各部門價(jià)格制定， 提出合理建議，以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理。銷售部提出酒店市場定位建議，以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理。酒店優(yōu)劣式分析。三、制定銷售部崗
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