售后質量年度工作計劃與售后部年度工作計劃匯編-全文預覽
【正文】 耗活動，降低產品制造成本，特別是要作好板材、銅管、鋁箔、制冷劑、氣體、電線等物資的控制。會議由制造公司副總莫長山主持。陳總最后號召全體干部員工要養(yǎng)成認真負責、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，不論何種工作、不論事情大小，都要認真去做并且都要做好、做漂亮、做精致，使我們公司產品質量和基礎管理在06年的基礎上百尺竿頭，更進一步。車間專檢制度。車間技術準備會制度。七是學習國內外同行業(yè)名牌企業(yè)先進產品質量管理方法，提升出口產品質量。出問題點與不出問題點培訓有區(qū)別。三是車間嚴格首件檢驗和“三檢”制度，嚴把制造過程質量關。同時，圍繞吳總“提高質量、降低成本”的目標，明確xx年制造公司要重點做好的兩項工作，一是從細處著手，采取綜合措施，進一步提升產品質量。售后質量年度工作計劃與售后部年度工作計劃匯編第 6 頁 共 6 頁售后質量年度工作計劃xx年3月6日下午，xx “06年售后質量報告暨xx年工作計劃”會議在集團三樓報告廳隆重召開，制造公司320余名干部員工參加了會議。陳總在制造公司xx年的工作規(guī)劃中，首先對06年的工作進行了簡單的總結，一方面肯定了06年取得的成
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