醫(yī)院護(hù)理部?jī)?yōu)質(zhì)護(hù)理改進(jìn)匯報(bào)材料與醫(yī)院護(hù)理部半年工作總結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 溝通交流能力偏低，健康宣教不到位。1）、%2）、特、一級(jí)（危重）%3）、急救物品、藥品完好率達(dá)100%4）、%，%5）、護(hù)理人員三基考核，%，技術(shù)操作合格率92%6）、消毒隔離合格率達(dá)93%7）、%存在問(wèn)題：護(hù)理管理水平偏低。方案已下發(fā)給相關(guān)科室護(hù)士長(zhǎng)，并要求認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)到每位護(hù)里人員知曉。于六月末前完成護(hù)理應(yīng)急預(yù)案預(yù)案及程序的整理工作。從業(yè)務(wù)水平方面；加大培訓(xùn)、考核力度，按計(jì)劃分層級(jí)考核真正落到實(shí)處。同時(shí)為盡快提高基礎(chǔ)護(hù)理水平，每月增加護(hù)理基礎(chǔ)考試一次。使一線從事基礎(chǔ)護(hù)理的護(hù)士數(shù)量得到保證，將時(shí)間還給護(hù)士，將護(hù)士還給病人。（2）取消不必要的護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)，簡(jiǎn)化護(hù)理文書(shū)，建立病區(qū)一級(jí)護(hù)理巡視卡，按分級(jí)護(hù)理制度的要求巡視病房，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，杜絕了安全隱患。（4）每月科室開(kāi)展護(hù)士考核，考核優(yōu)秀者與年終的評(píng)優(yōu)評(píng)先掛勾。（3）全面實(shí)行護(hù)士崗位責(zé)任制，制定并落實(shí)護(hù)士的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范臨床護(hù)理工作流程，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（2）匯編《綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則（試行）》、《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目（試行）》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》，全院護(hù)士人手一冊(cè)。（3）各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)結(jié)合本科室工作特點(diǎn)，調(diào)整排班模式，實(shí)行彈性排班、確保護(hù)
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