公司營銷部工作總結(jié)范文與公司營銷部年度工作總結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 為部門的正常運(yùn)作提供了經(jīng)費(fèi)保證的銷售額和利潤。目前，營銷部操作的品種有四川太極、珠海聯(lián)邦、純正堂、河北華威、山西亞寶等22個廠家，曲美、緩士芬、玉葉清火片、小兒清肺、珍菊降壓片等30多個品規(guī)。其次，出臺了“管事”的《營銷部業(yè)務(wù)管理辦法》，該辦法在對營銷部進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步地對領(lǐng)貨、送貨、退貨、鋪貨、贈品發(fā)放，業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出了細(xì)化，做到了“事事有要求，事事有標(biāo)準(zhǔn)。建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法。目前，營銷部共有業(yè)務(wù)人員18人，他們進(jìn)公司時間最短的也有5個月，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)后，他們已完全熟悉了終端業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。“5個一”的成績不可忽視家終端客戶中，我們直接或間接與之建立了貨款業(yè)務(wù)關(guān)系的有580家。為此我們要緊緊圍繞總公司工作要點(diǎn)，結(jié)合公司實(shí)際，在xxxx年度中承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，為總公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。②人力資源管理：根據(jù)總公司要求，結(jié)合上海公司工作實(shí)際配置各崗相應(yīng)人員。、差旅費(fèi)實(shí)行銷售承包責(zé)任制。根據(jù)銷售總目標(biāo)2500萬，分區(qū)域下指標(biāo)，責(zé)任明確，落實(shí)到人，績效掛鉤。%。上海公司擬在3月初招聘78名業(yè)務(wù)員，全面培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識和著力市場開發(fā)，灌輸盛天實(shí)施理念。產(chǎn)品需要市場，市場更需要適合的產(chǎn)品(包括產(chǎn)品的品質(zhì)、外型和相稱的包裝)。由于主客觀因素，與總公司的要求尚有相當(dāng)距離。公司營銷部工作總結(jié)范文與公司營銷部年度工作總結(jié)匯編第 8 頁 共 8 頁公司營銷部工作總結(jié)范文公司在總公司的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和支持下，公司已具有初步規(guī)模，為國內(nèi)市場的全面發(fā)展打下了基礎(chǔ)。盛天產(chǎn)品銷售和盛天品牌在國內(nèi)信譽(yù)大大提高，
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1