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公司營銷部工作總結(jié)范文與公司營銷部年度工作總結(jié)匯編-免費(fèi)閱讀

2025-11-19 04:31 上一頁面

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【正文】 。產(chǎn)品是終端市場運(yùn)作的依托,宜精少而不宜雜多。有好廠家,沒有好產(chǎn)品,加大了操作的難度。業(yè)務(wù)人員干得好與壞,差別不大,好的略有獎(jiǎng)勵(lì)。通過營銷人員積極努力的工作,這些品種在終端的上柜率在60~95%之間,確保了消費(fèi)者能在一般的終端即可購買到我公司總經(jīng)銷的產(chǎn)品,杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時(shí)機(jī)的現(xiàn)象,滿足了廣大生產(chǎn)廠家的鋪貨率要求。對(duì)每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出了具體的要求。培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對(duì)穩(wěn)定的終端直銷隊(duì)伍。公司還有很多工作需努力開展,還有許多事項(xiàng)要切實(shí)去落實(shí)。,要求大力推行代理商制,爭取年內(nèi)開辟1520個(gè)省級(jí)城市的銷售代理商。(同行業(yè))國內(nèi)市場占有率大于10%。根據(jù)去年的基礎(chǔ),上海公司對(duì)國內(nèi)市場有了更深的了解。公司營銷部工作總結(jié)范文與公司營銷部年度工作總結(jié)匯編第 8 頁 共 8 頁公司營銷部工作總結(jié)范文公司在總公司的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和支持下,公司已具有初步規(guī)模,為國內(nèi)市場的全面發(fā)展打下了基礎(chǔ)。產(chǎn)品需要市場,市場更需要適合的產(chǎn)品(包括產(chǎn)品的品質(zhì)、外型和相稱的包裝)。%。、差旅費(fèi)實(shí)行銷售承包責(zé)任制。為此我們要緊緊圍繞總公司工作要點(diǎn),結(jié)合公司實(shí)際,在xxxx年度中承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,為總公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。目前,營銷部共有業(yè)務(wù)人員18人,他們進(jìn)公司時(shí)間最短的也有5個(gè)月,經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)后,他們已完全熟悉了終端業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。其次,出臺(tái)了“管事”的《營銷部業(yè)務(wù)管理辦法》,該辦法在對(duì)營銷部進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步地對(duì)領(lǐng)貨、送貨、退貨、鋪貨、贈(zèng)品發(fā)放,業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出了細(xì)化,做到了
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