公司部門年底述職總結(jié)與公司部門領(lǐng)導(dǎo)就職演講稿匯編-全文預(yù)覽
【正文】 少，今后要努力發(fā)揚好的方面，糾正和反思不足的方面，把我隊建設(shè)成文明和諧的二十一隊而努力。農(nóng)業(yè)如何增收，產(chǎn)量如何提高，只有加大科技投入，才能有一個好的收成。六、做好冬季管理工作加強領(lǐng)導(dǎo)，廣泛發(fā)動群眾，切實做好冬管工作。五、抓文明創(chuàng)建營造氛圍我隊黨支部注重抓好精神文明建設(shè)工作，我隊通過制度規(guī)范管理，開展文明創(chuàng)建活動，鞏固和發(fā)展成果。我們通過多種形式的宣傳發(fā)動，講清意義和要求，增強了職工群眾的依法繳費自覺性，實現(xiàn)了全隊全面完成了各種繳費的計劃任務(wù)，促進了各項工作的均衡發(fā)展。強化了以教育為主的內(nèi)治，全體膠工都能遵紀(jì)守法，不出現(xiàn)內(nèi)外勾結(jié)，偷賣倒賣膠水現(xiàn)象。一方面堅持干部上林段，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。切實抓好護林保膠工作我隊有四個自然村并入，居民點分散且跨度大，護林保膠形勢依然嚴(yán)峻，任務(wù)也較繁重。分解競賽指標(biāo)到各月、各旬，分解到每一天，每一個刀次，在競賽活動中，提出略高于嶺分公司下達的干膠指標(biāo)，激勵膠工多產(chǎn)膠，產(chǎn)好膠。做到能開割或復(fù)割的盡量開割，一株不漏，向挖潛要產(chǎn)量，要超產(chǎn)。堅持上崗檢查技術(shù)，跟蹤指導(dǎo)。三是組織職工學(xué)習(xí)集團分公司的《經(jīng)營管理方案》，講清新方案的規(guī)定細節(jié)，與職工算割株，算勞務(wù)，調(diào)動積極性。二是強化管理，隊干部實行分片管理，包干負責(zé)。在干膠生產(chǎn)比年干膠年計劃超產(chǎn)噸，占年計劃爭取指標(biāo)的，獲得了海膠嶺分公司的表揚。認(rèn)真做好各項撫管工作。堅持從本隊出發(fā)，積極帶領(lǐng)全隊職工學(xué)習(xí)農(nóng)場和分公司的有關(guān)方針、政策，認(rèn)真貫徹公司黨委和橡膠集團嶺分公司的決策和經(jīng)營方案，做好職工群眾的思想政治工作，克服各種困難，艱苦奮斗和隊干部職工群眾共同努力下，積極工作。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1