公司部門年底述職總結(jié)與公司部門領(lǐng)導(dǎo)就職演講稿匯編(專業(yè)版)
【正文】 此，我要代表管道分公司全體職工，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做出承諾：我們一定努力把自來水管道分公司建設(shè)成一個奮發(fā)有為的戰(zhàn)斗集體。加強病蟲害監(jiān)測預(yù)報，及早做好病蟲害防治工作。由于我隊與每位膠工簽訂了護(hù)林保膠責(zé)任書。五是狠抓挖潛割膠，我隊的挖潛工作于6月份開始，隊里動員膠工各自動刀開割線，挖潛割膠，發(fā)現(xiàn)有遺漏，則協(xié)助開割線。我隊在年6月份開割一直到12月份止，共完成干膠噸，受到公司的表彰。認(rèn)真做好各項撫管工作。堅持上崗檢查技術(shù)，跟蹤指導(dǎo)。一方面堅持干部上林段，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。六、做好冬季管理工作加強領(lǐng)導(dǎo)，廣泛發(fā)動群眾，切實做好冬管工作。作為班長，我深知任重而道遠(yuǎn)。第二，調(diào)查研究，規(guī)范管理上要再上新水平。不足之處一年來能以身作則和領(lǐng)導(dǎo)與全體職工出色的完成公司和黨委交給的各項生產(chǎn)計劃任務(wù)。努力減少外來不法分子的干擾，創(chuàng)造一個較好的外部環(huán)境，確保了正常的生產(chǎn)秩序。六是狠抓施肥管理，確保高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。自己通過組織職工學(xué)習(xí)《經(jīng)營管理方案》和《勞力管理方案》，講清分公司的政策規(guī)定，講清勞動紀(jì)律。以湯總和分公司“六項”經(jīng)濟(jì)目標(biāo)作為今年工作中心，對職工群眾加強愛崗敬業(yè)的思想教育，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員共同協(xié)作，做到“抓早‘抓緊、抓實、抓好”四個抓的用心地行使職責(zé)，確保年集團(tuán)嶺分公司下達(dá)年度的工作計劃任務(wù)。特別是詳細(xì)講解膠園長期承包方案中關(guān)于“干膠結(jié)算勞務(wù)報酬”定量上繳，剩余歸己，市價結(jié)算，統(tǒng)一收購的新規(guī)定。實行干部分片負(fù)責(zé)，即包“人頭”又包“樹頭”。自己帶頭學(xué)習(xí)十七大精神，帶頭參加“我為黨旗添光彩”的主題實踐活動。此情此景，令我終生難以忘懷。各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，以上是我就職后的承諾，雖然比較宏觀，但
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