公司行政部個人年度工作計劃與公司行政部辦公室20xx年工作計劃匯編-全文預(yù)覽
【正文】 議，及時調(diào)整和改進工作方法。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責(zé)任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。修改《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內(nèi)容增加進《員工手冊》，并在第一季度內(nèi)完成此項工作。十、積極主動的協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門同事完成工作.。對借閱和領(lǐng)取操作的項目資料按照《項目資料領(lǐng)用規(guī)定》做好詳細的登記并催促其及時歸還，以便查詢。再有對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持，不能虎頭蛇尾。七、公司制度的落實執(zhí)行及督察工作。企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價值觀念和行為準則，一個企業(yè)沒有文化，這個企業(yè)就沒有了凝聚力，從而也會喪失了持久的競爭力。因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個人目標，是員工福利享受，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責(zé)任。在完成崗位本身工作的基礎(chǔ)上，配合公司的紀效考評制度，每月及時的做出月考核計劃表。也能提高員工對公司的忠誠度。(3)為了保證公司招聘工作的及時有效性，主要采取以下招聘方式a、網(wǎng)絡(luò)招聘：這是網(wǎng)絡(luò)日益普及的招聘形式，招聘信息可以定時定向投放，發(fā)布后也方便管理和查詢，費用相對比較低。只有知道要找的是什么，才能說，找到的人是不是合乎這個要求，才能保證招聘的效果。人才儲備：一是優(yōu)秀實習(xí)人員儲備。 招聘 工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段，提高 招聘 效率，為公司及時供應(yīng)人才，才能保障并推動業(yè)務(wù)的快速進展。在xx年首先應(yīng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司組織架構(gòu)的完善。組織架構(gòu)建設(shè)也決定著企業(yè)的發(fā)展方向。三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù)。按完成20個億的業(yè)務(wù)量計算，各部門均攤的年度業(yè)績核定設(shè)計各部門人員定
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