第四章-招聘與測試-全文預覽
【正文】 任的職務(wù)編制一套與該職務(wù)實際情況相似的測試項目,將被試者安排在模擬逼真的工作環(huán)境中,要求被試者處理可能出現(xiàn)的各種問題,用多種方法來測評其心理素質(zhì)潛在能力的一系列方法. 評價中心測試（情景模擬）的主要方法: 1.公文處理. 2.與人談話(電話談話、接待來訪者、拜訪有關(guān)人士) 3.無領(lǐng)導小組. 4.角色扮演. 5.即席發(fā)言.,?,4.5.5 面試,?,面試的評價 P197,優(yōu)點： 1.可以進行雙向溝通. 2.適應性強. 3.有人情味. 4.可以直接獲得應聘者的有關(guān)信息.,缺點: 1.時間較長. 2.費用較高. 3.可能存在主觀偏見. 4.不容易量化.,?,面試的類型 P197,1.結(jié)構(gòu)化面試.按照事先制定的面試提綱的問題一一發(fā)問,并按標準格式記下應聘者的回答和對他的評價.優(yōu)點是有利于提高面試的效率,缺點是談話程式化,靈活機動性差. 2.非結(jié)構(gòu)化面試.事先準備一些重要問題,面試中根據(jù)具體情況隨時發(fā)問.優(yōu)點是有重點的收取更多的信息,方式靈活.缺點是結(jié)構(gòu)性差,缺少一致性的判斷標準,對主考要求較高. 3.混合型面試.將二種方式有機結(jié)合.,?,面試的內(nèi)容,1.儀表風度. 2.求職動機和工作期望. 3.專業(yè)知識. 4.工作經(jīng)驗. 5.工作態(tài)度. 6.事業(yè)心.,7.語言表達能力. 8.綜合分析能力. 9.反應力. 10.自我控制能力. 11.人際交往能力. 12.精力和活力. 13.興趣和愛好.,?,面試的程序 P198,1.致歡迎詞和闡明面試的目的,告訴申請人將談什么并作記錄。 投射式測試。 逆商的提出旨在針對個人逆商的不同實施不同的教育。在工作、友誼、愛情和家庭生活中，能體察他人的心情很重要。人們在受到情緒影響時往往缺乏控制力。成功者總是不斷激發(fā)自己努力學習。 智力是人的素質(zhì)中重要組成部分，科學地測量人的智力發(fā)展水平和特點，是發(fā)現(xiàn)人才和培養(yǎng)人才的需要，也是對人才量才而用的依據(jù)。以上過程持續(xù)5~6天。 2. 技術(shù)技能評估。 2.招聘過程的總結(jié)。 內(nèi)部成本為企業(yè)內(nèi)招聘人員的工資、福利、差旅費支出和其他管理費用。 7.申請時間和地點； 8.申請方式、是否需要寄送簡歷等材料以及參加面試等。為滿足公司在中國業(yè)務(wù)的發(fā)展的需要，我們誠邀高素質(zhì)、能夠自我激勵的人力資源專員加盟車輛油品部！ 人力資源專員（天津） 任職者將負責天津地區(qū)辦事處的人力資源及行政工作，支援華北地區(qū)的招聘、培訓、社會福利繳納、員工溝通及其他相關(guān)人事行政工作。 3.其他費用。,?,招聘形式的比較 p182183,?,招聘方式 p186190,?,招聘的預算 p185,招聘的成本包括： 1.人工費用。 4)招聘信息的發(fā)布方式。 4.錄用決策,確定錄用人選。,?,4.2 招聘的基本程序,例：某商業(yè)銀行從學校招聘會計員的招聘過程。 4)促進人才的合理流動。 3)派出招聘工作人員進行具體
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1