20xx糧食局雙擁工作總結(jié)「」-全文預覽
【正文】 專柜，平均每年銷售糧油40余噸，通過議價銷售，使我們
了解了市場，增加了收入，同時也解決了軍糧庫存積壓問題，再也沒有因銷售的原因，出現(xiàn)庫存糧油過保質(zhì)期問題，為企業(yè)走向市場打下了良好的基礎(chǔ)。一是對軍供站進行維修改造，在省軍糧管理中心和市糧食局的關(guān)心支持下，爭取到11萬元專項資金，共投入20多萬元，對軍供門面，辦公室、倉庫進行了全面的整修，整修后的營業(yè)面積達到150平方米，倉庫面積達350平方米，內(nèi)設(shè)有銷售柜臺，軍人休息室和職工食堂等，為部隊官兵創(chuàng)造了良好的購糧環(huán)境，進一步提升了軍糧供應(yīng)工作的服務(wù)檔次和服務(wù)水平。軍供糧儲糧安全關(guān)系到部隊官兵，責任重大，我們強化安全意識，加大安全檢查力度，每天檢查存放軍糧的專用倉庫，除專人外，外人嚴禁進入，至今未發(fā)生一起軍供糧油質(zhì)量安全事故。我們始終秉承“把最好的糧食供給部隊，把最優(yōu)的服務(wù)獻給軍人”的宗旨，把“讓部隊滿意”作為服務(wù)工作的最高標準，把“質(zhì)量第一、信譽至上”視為軍供工作的生命線，嚴把軍糧的原糧、加工、銷售、儲存等環(huán)節(jié)，對整個軍糧運轉(zhuǎn)流程實行全程質(zhì)量監(jiān)控，認真嚴把“三關(guān)”。三是定期召開座談會，認真聽取意見。服務(wù)公約上墻公示，軍糧價格清晰明了。
(二)強化服務(wù)意識，確保服務(wù)規(guī)范。一是建立了以姜英文局長任組長、主管副局長梁京天任副組長,相關(guān)科室負責人為成員的雙擁工作領(lǐng)導小組，并下設(shè)辦公室具體承辦雙擁工作。我們將在今后的為兵服務(wù)工作中，更新觀念，開拓創(chuàng)新，為全市雙擁工作做出新的更大貢獻。四是優(yōu)先安排車輛運輸，確保按時運送到軍糧供應(yīng)網(wǎng)點。
五、引導“非公組織”積極投身雙擁工作
糧食市場全面放開后，國有糧食加工企業(yè)紛紛退出市場，全市糧油加工多為民營企業(yè)所替代。戰(zhàn)士幫助軍供站加強國防教育、維修設(shè)施等。今年也不例外，全市共走訪慰問部隊16次，召開座談會7次，擁軍費用達6萬余元。為方便子弟兵購糧，各軍糧供應(yīng)站從小事做起，做到位：延長工作時間，特別是在節(jié)假日，確保部隊隨到隨供。幫助部隊農(nóng)場實行科學儲糧1500萬斤，減少損失280余萬元。還建立了軍人之家和軍人活動室，訂閱了報刊、配備了電視機、飲水器等服務(wù)設(shè)施。對儲存的軍供糧專倉存放，專人保管，嚴格糧情監(jiān)控，夏季、梅雨季節(jié)做到勤進快出，確保質(zhì)量安全零事故。
(三)嚴格把好關(guān)口。把軍糧供應(yīng)工作擺在突出位置，軍供站(點)牢固樹立“軍供無小事”的理念，堅持“以兵為本、部隊優(yōu)先、質(zhì)量至上”的原則，使軍糧供應(yīng)管理得到加強，軍糧質(zhì)量保障贏得駐地官兵的一致好評。一是元旦、春節(jié)和“八一”節(jié)等重大節(jié)日，局領(lǐng)導都要帶隊走訪慰問部隊官兵及重點優(yōu)撫對象和烈軍屬，做好對復退軍人、烈軍屬的走訪、慰問，把黨和政府的溫暖送到他們心坎里，通過組織召開擁軍優(yōu)屬座談會，征求官兵意見，推動軍民共建的進一步開展。四是強化了目標責任制，從局機關(guān)到基層建立了明確的崗位責任制，將工作標準、內(nèi)容、責任進行細化，把目標任務(wù)分解落實，真正責任到人，并納入年度考核，一抓到底，做到目標明確，責任到位，確保了雙擁工作的順利開展?，F(xiàn)將20xx年度“雙擁”工作主要情況報告如下：
一、加強領(lǐng)導，雙擁工作擺在重要位置
擁軍優(yōu)屬，擁政愛民，是我黨我軍的光榮傳統(tǒng)，是加強國防建設(shè)的重要內(nèi)容，它關(guān)系到國家安危、社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。
糧食局雙擁工作總結(jié)一 為認真落實省糧食局及市委、市政府關(guān)于做好雙擁工作的指示精神，我局切實加強了對“雙擁”工作的組織領(lǐng)導，不斷強化職工教育，狠抓軍糧供應(yīng)保障，積極開展軍民共建活動，不斷加強軍政、軍民團結(jié)，與濟寧駐軍官兵建立了深厚的魚水情誼，深受駐濟官兵及軍人家屬的贊譽。三是在工作安排上，做到了在研究工作的時候要研究雙擁工作，在安排工作的時候要安排雙擁工作，在檢查工作的時候要檢查雙擁工作，在總結(jié)表彰的時候要突出雙擁工作。
二、強化宣傳，增強行業(yè)國防意識
為做好新形勢下的雙擁工作，進一步加強軍政軍民團結(jié)，我局注重抓好以愛國主義為核心的國防教育和擁軍優(yōu)屬教育。
三、狠抓管理，保證軍供糧油質(zhì)量
為在市場經(jīng)濟條件下，保障供應(yīng)部隊的軍糧符合標準，進一步提升官兵生活質(zhì)量，我們做了如下工作：
(一)樹立質(zhì)量意識。各站點制定了軍糧采購管理、軍糧質(zhì)量監(jiān)控管理、軍糧供應(yīng)管理、軍供倉庫管理等規(guī)章制度，堅持用制度規(guī)范管理行為，做到在采購、加工、運輸、儲存等各個環(huán)節(jié)進行嚴密的質(zhì)量監(jiān)控，并實施質(zhì)量安全責任追究制度，哪個環(huán)節(jié)出問題，就追究哪個環(huán)節(jié)責任人的責任。通過管理制度，從源頭上杜絕了渠道不明、質(zhì)量低劣的糧油流入軍供站(點)的可能。軍供站點做到了室內(nèi)貨柜、貨架擺放規(guī)范，地面、桌面整潔衛(wèi)生，糧食碼垛整齊。20xx年度，在軍營伙食單位中宣傳“放心面、營養(yǎng)面”知識，發(fā)放各種宣傳資料500余份，向全市部隊伙食單位發(fā)放由國糧食局編印的《糧油營養(yǎng)健康常識》80余冊，舉
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