【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。為了方便部隊(duì)開(kāi)票提糧，把原來(lái)的營(yíng)業(yè)辦公場(chǎng)所置換出去，將營(yíng)業(yè)場(chǎng)所與軍供倉(cāng)庫(kù)合為一體，實(shí)行開(kāi)票提糧一體化，大大方便了部隊(duì)。三是定期召開(kāi)座談會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)。對(duì)部隊(duì)提出的因糧票撥付不及時(shí)需借糧等建議逐一進(jìn)行了落實(shí)，還不定期地進(jìn)行走訪問(wèn)慰，用真情拉近與官兵的距離，以實(shí)際行動(dòng)加深與官兵的情意，促進(jìn)雙擁工作，密切軍民關(guān)系。四是在“八一”節(jié)期間，局黨委對(duì)駐琿軍警65811部隊(duì)三營(yíng)、65206部隊(duì)機(jī)關(guān)、邊檢長(zhǎng)嶺中隊(duì)等15個(gè)部隊(duì)單位進(jìn)行了慰問(wèn)，送
　　，并與部隊(duì)官兵對(duì)今后如何做好軍糧供應(yīng)工作進(jìn)行了座談，確保讓部隊(duì)官兵吃上“放心糧”。
　　(三)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，確保軍糧供應(yīng)質(zhì)量。我們始終秉承“把最好的糧食供給部隊(duì)，把最優(yōu)的服務(wù)獻(xiàn)給軍人”的宗旨，把“讓部隊(duì)滿(mǎn)意”作為服務(wù)工作的最高標(biāo)準(zhǔn)，把“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”視為軍供工作的生命線，嚴(yán)把軍糧的原糧、加工、銷(xiāo)售、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)，對(duì)整個(gè)軍糧運(yùn)轉(zhuǎn)流程實(shí)行全程質(zhì)量監(jiān)控，認(rèn)真嚴(yán)把“三關(guān)”。一是嚴(yán)把原糧質(zhì)量關(guān)，選擇優(yōu)質(zhì)的新原糧做為加工原料，對(duì)質(zhì)量和衛(wèi)生指標(biāo)不合格，保管不善的原糧堅(jiān)決不加工。二是嚴(yán)把糧食加工出廠關(guān)，選擇加工設(shè)備先進(jìn)，加工能力強(qiáng)，質(zhì)量穩(wěn)定的加工廠進(jìn)行定點(diǎn)加工，所加工的軍糧，經(jīng)檢驗(yàn)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，方可入庫(kù)。三是嚴(yán)把軍糧銷(xiāo)售關(guān)，對(duì)進(jìn)庫(kù)周轉(zhuǎn)的成品糧，實(shí)行專(zhuān)人管理，建立臺(tái)帳，定期請(qǐng)檢驗(yàn)員對(duì)軍供大米、面粉隨機(jī)抽檢，嚴(yán)禁不合格的糧油流入軍營(yíng)。軍供糧儲(chǔ)糧安全關(guān)系到部隊(duì)官兵，責(zé)任重大，我們強(qiáng)化安全意識(shí)，加大安全檢查力度，每天檢查存放軍糧的專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù)，除專(zhuān)人外，外人嚴(yán)禁進(jìn)入，至今未發(fā)生一起軍供糧油質(zhì)量安全事故。
　　(四)延伸服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新工作思路。隨著新形勢(shì)和新任務(wù)的變化，部隊(duì)對(duì)軍供服務(wù)的需求也在變化。軍供站按照局黨委的要求，根據(jù)部隊(duì)對(duì)軍供服務(wù)的新需求，積極調(diào)整工
　　作方法，創(chuàng)新工作思路，延伸服務(wù)范圍，使軍供工作的服務(wù)的領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬，服務(wù)再上新水平。一是對(duì)軍供站進(jìn)行維修改造，在省軍糧管理中心和市糧食局的關(guān)心支持下，爭(zhēng)取到11萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金，共投入20多萬(wàn)元，對(duì)軍供門(mén)面，辦公室、倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了全面的整修，整修后的營(yíng)業(yè)面積達(dá)到150平方米，倉(cāng)庫(kù)面積達(dá)350平方米，內(nèi)設(shè)有銷(xiāo)售柜臺(tái)，軍人休息室和職工食堂等，為部隊(duì)官兵創(chuàng)造了良好的購(gòu)糧環(huán)境，進(jìn)一步提升了軍糧供應(yīng)工作的服務(wù)檔次和服務(wù)水平。二是針對(duì)駐琿軍警部隊(duì)多，駐地分散等特點(diǎn)，軍供站從方便部隊(duì)出發(fā)，取消了周六、周日休息日，廣泛開(kāi)展義務(wù)裝車(chē)、義務(wù)送糧活動(dòng)，把每月的10號(hào)定為義務(wù)送糧日，為春化鎮(zhèn)3個(gè)伙食點(diǎn)、敬信鎮(zhèn)6個(gè)伙食點(diǎn)、馬滴達(dá)1個(gè)伙食點(diǎn)義務(wù)送糧，年均義務(wù)奉獻(xiàn)230人次，義務(wù)裝糧387噸，送糧195噸，費(fèi)用多支出達(dá)3萬(wàn)元。我們還對(duì)直接到軍供站購(gòu)糧有困難的部隊(duì)采取電話預(yù)約等方式，按質(zhì)、按量、按時(shí)地送貨到部隊(duì)灶房。三是為了調(diào)劑部隊(duì)伙食，軍供站按照“方便部隊(duì)、保本微利”的原則，組織大黃米、小米等雜糧實(shí)行品種兌換、串換，滿(mǎn)足部隊(duì)需要，保證部隊(duì)調(diào)劑伙食。四是在保證部隊(duì)軍糧供應(yīng)的基礎(chǔ)上，為滿(mǎn)足廣大消費(fèi)者需求，實(shí)行民糧兼供，專(zhuān)門(mén)從各地采購(gòu)優(yōu)質(zhì)米、面、油，設(shè)立了綠色糧油產(chǎn)品專(zhuān)柜和小雜糧專(zhuān)柜，平均每年銷(xiāo)售糧油40余噸，通過(guò)議價(jià)銷(xiāo)售，使我們
　　了解了市場(chǎng)，增加了收入，同時(shí)也解決了軍糧庫(kù)存積壓?jiǎn)栴}，再也沒(méi)有因銷(xiāo)售的原因，出現(xiàn)庫(kù)存糧油過(guò)保質(zhì)期問(wèn)題，為企業(yè)走向市場(chǎng)打下了良好的基礎(chǔ)。
　　幾年來(lái)，我局立足本行業(yè)，不斷開(kāi)拓雙擁工作新局面，銳意進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，取得了很大成績(jī)。今后，我們將繼續(xù)努力，緊緊圍繞市委、市政府工作安排部署，與時(shí)俱進(jìn)，扎扎實(shí)實(shí)地做好雙擁工作，為爭(zhēng)創(chuàng)琿春雙擁模范城工作做出新的貢獻(xiàn)。
　　糧食局雙擁工作總結(jié)三　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為雙擁工作提供有力的組織保證。
　　雙擁工作是一項(xiàng)事關(guān)國(guó)家長(zhǎng)治久安的戰(zhàn)略性工作，是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程，面對(duì)軍糧工作的新形勢(shì)，市糧食局及市軍糧供應(yīng)站立足高標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持高質(zhì)量，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新機(jī)制，全力以赴做好雙擁工作。
　　領(lǐng)導(dǎo)力量到位。市糧食局把雙擁工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，納入軍糧工作的重要議事日程。成立雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)羅勇任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)張世軍為副組長(zhǎng)，健全組織機(jī)構(gòu)，確保雙擁工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
　　制度政策到位。為保證雙擁工作經(jīng)常化、制度化，市軍糧供應(yīng)站健全完善了軍地雙方聯(lián)合檢驗(yàn)制度、走訪部隊(duì)制度、行風(fēng)監(jiān)督員制度。從部隊(duì)聘請(qǐng)了21名干部戰(zhàn)士為軍糧行風(fēng)監(jiān)督員，每年召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督會(huì)，征求部隊(duì)官兵對(duì)軍糧工作的意見(jiàn)和建議。軍地雙方噓寒問(wèn)暖，共敘軍民情意，共商軍糧供應(yīng)大計(jì)，并將雙擁工作納入考核范圍。
　　二、加大宣傳力度，形成濃厚的雙擁氛圍。
　　深入開(kāi)展宣傳教育，增強(qiáng)職工的國(guó)防觀念和雙擁意識(shí)，凝聚軍心民心，鞏固軍民團(tuán)結(jié)。在工作中，市糧食局及市軍糧供應(yīng)站堅(jiān)持樹(shù)立以兵為本的思想，做到我是軍糧人，干好軍糧事。
　　市糧食局及市軍糧供應(yīng)站還結(jié)合創(chuàng)建文明城市活動(dòng)，充分利用“八一”建軍節(jié)等有利時(shí)節(jié)，開(kāi)展主題鮮明