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汽配專賣店管理制度-全文預(yù)覽

2025-01-12 21:56 上一頁面

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【正文】 合計(jì)金額 : 運(yùn)輸方式: 中聯(lián)業(yè)務(wù)員簽字: 中聯(lián)財(cái)務(wù)人員收款簽字: 蓋章: 注:出庫單一式兩份,中聯(lián)、專賣店各執(zhí)一份 中聯(lián)庫管貨物出庫簽字: 上海分類信息 上海交通事故律師 27 注:調(diào)配出庫單一式三份,中聯(lián)總部、需求方專賣店、供給方專賣店各執(zhí)一份 北京中汽聯(lián)合汽配貿(mào)易有限公司 專賣店間庫存調(diào)配出庫單 購貨單位: 單位編號(hào): 供貨單位: 單位編號(hào): 供貨單位銀行賬號(hào): 調(diào)配出庫單號(hào): 日期 : 序號(hào) 產(chǎn)品號(hào) 產(chǎn)品名稱 單位 調(diào)配單價(jià) 數(shù)量 金額 備注 合計(jì)金額 : 運(yùn)輸方式: 中聯(lián)總部業(yè)務(wù)員簽字: 供方專賣店負(fù)責(zé)人簽字: 供方專賣店財(cái)務(wù)收款簽字: 財(cái)務(wù) 蓋章: 庫管人員貨物出庫簽字: 上海分類信息 上海交通事故律師 28 北京中汽聯(lián)合汽配貿(mào)易有限公司 發(fā)運(yùn)通知單 收貨單位: 聯(lián)系人: 聯(lián)系方式: 出庫單單號(hào) /調(diào)配出庫單單號(hào): 出貨單位: 中聯(lián)總部 / 發(fā)貨時(shí)間 到貨時(shí)間 發(fā)運(yùn)地點(diǎn) 接貨地點(diǎn) 車號(hào)司機(jī) 運(yùn)費(fèi) 墊付: 未付: 項(xiàng)目 包裝件數(shù) 貸款合計(jì) 客戶留言 發(fā)貨人簽字: 收件人簽字: 年 月 日 年 月 日 注:發(fā)運(yùn)通知單適用于月度計(jì)劃采購、緊急采購、專賣店間調(diào)配 上海分類信息 上海交通事故律師 29 專賣店銷售管理制度 1 目的及適用范圍 為規(guī)范專賣店銷售行為,建立有序的價(jià)格體系,特制定本程序; 本程序文件適用于專賣店的銷售行為管理; 本程序文件不包括對(duì)加盟經(jīng)銷商的銷售行為管理,加盟經(jīng)銷商管理請(qǐng)參見《專賣店經(jīng)銷商管理制度》; 中聯(lián)市場部負(fù)責(zé)本程序文件的解釋、修改,并對(duì)專賣店的執(zhí)行情況進(jìn)行考評(píng); 本程序文件從 2021 年 月 日起執(zhí)行。 二、月度采購計(jì)劃的制定 專賣 店月度采購計(jì)劃的制定,必須建立在對(duì)市場需求和庫存情況深入了解的基礎(chǔ)上,科學(xué)有序的進(jìn)行。期貨采購的到貨周期預(yù)計(jì)為六十天; 3.公司總部在訂單上報(bào)的三天內(nèi)處理訂單,在專賣店上報(bào)所有月度報(bào)表的情況下,確認(rèn)訂單,并將 確認(rèn)單 回傳各專賣店; 4.專賣店對(duì) 確認(rèn)單 進(jìn)行核實(shí)無誤后,蓋章,作為執(zhí)行訂單回傳公司總部。 上海分類信息 上海交通事故律師 8 4 相關(guān)文件與記錄 《中聯(lián)專賣店月度財(cái)務(wù)快報(bào)》 《行動(dòng)計(jì)劃》 《月度進(jìn)銷存快報(bào)》 《專賣店分銷明細(xì)表》 《專賣店零售明細(xì)表》 上海分類信息 上海交通事故律師 9 中聯(lián)專賣店月度財(cái)務(wù)快報(bào) 專賣店名稱: 聯(lián)系電話: 報(bào)送時(shí)間: 年 月 日 單位:元 順序號(hào) 項(xiàng)目名稱 本月數(shù) 順序號(hào) 項(xiàng)目名稱 本月數(shù) 1 商品銷售收入 18 貨幣資金 2 減:銷售折扣與折讓 19 應(yīng)收票據(jù) 3 商品銷售收入凈額 20 應(yīng)收帳款 4 減:商品銷售成本 21 預(yù)收帳款 5 經(jīng)營費(fèi)用 22 其他應(yīng)收款 6 商品銷售稅金及附加 23 固定資產(chǎn)凈值 7 商品銷售利潤 24 短期借款 8 主營業(yè)務(wù)利潤 25 應(yīng)付票據(jù) 9 加:其他業(yè)務(wù)利潤 26 預(yù)收帳款 10 減: 管理費(fèi)用 27 其他應(yīng)付款 11 財(cái)務(wù)費(fèi)用 28 應(yīng)付工資 12 匯兌損失 29 應(yīng)付福利費(fèi) 13 營業(yè)利潤 30 未交稅金 14 加:投資收益 31 未付利潤 15 營業(yè)外收入 32 預(yù)提費(fèi)用 16 減:營業(yè)外支出 33 實(shí)收資本 17 利潤總額 34 未分配利潤 補(bǔ)充資料: 1 本月購入配件金額 3 累計(jì)購入配件金額 2 本月銷售配件金額 4 累計(jì)銷售配件金額 其中分銷金額: 其中分銷金額: 其中零售金額: 其中零售金額: 5 本月未庫存金額 審核: 制表: 上海分類信息 上海交通事故律師 10 行動(dòng)計(jì)劃 專賣店名稱: 聯(lián)系電話: 報(bào)送時(shí)間: 年 月 日 針對(duì)的主要問題 措 施 負(fù)責(zé)人 計(jì)劃完成時(shí)間 需中聯(lián)配合的事項(xiàng): 審核: 制表: 上海分類信息 上海交通事故律師 11 月度進(jìn)銷存快報(bào) 專賣店名稱: 聯(lián)系 電話: 報(bào)送時(shí)間: 年 月 日 序號(hào) 配件編碼 初期庫存 當(dāng)期進(jìn)貨 當(dāng)期銷售 月末庫存 審核: 制表: 上海分類信息 上海交通事故律師 12 月 專賣店分銷明細(xì)表 專賣店名稱: 聯(lián)系電話: 報(bào)送時(shí)間: 年 月 日 序號(hào) 專賣店 經(jīng)銷商名稱 當(dāng)月采購金額 審核: 制表: 上海分類信息 上海交通事故律師 13 專賣店采購管理制度 1 目的及適用范圍 為規(guī)范和指導(dǎo)專賣店向總部的采購行為,特制定本制度文件; 本文件適用于所有專賣店的采購活動(dòng); 本文件由中聯(lián)總部業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)制定、解釋、修改; 本制度文件從 2021 年 月 日開始實(shí)行。 本制度文件適用于中聯(lián)所有的專賣店。 店面管理員 ? 負(fù)責(zé)執(zhí)行向中聯(lián)總部的期貨采購、補(bǔ)充采購、緊急采購計(jì)劃; ? 負(fù)責(zé)給經(jīng)銷商組織貨源、安排發(fā)貨; ? 負(fù)責(zé)店面日常的零售工作; ? 負(fù)責(zé)維護(hù)店面的形象,使之達(dá)到中聯(lián)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn); ? 向?qū)Yu店經(jīng)理、銷售代表反饋所接觸到的銷售、需求信息和庫存量的信息。 職責(zé): ? 負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)專賣店年度和季度經(jīng)營目標(biāo)(銷量、利潤、車系及區(qū)域覆蓋面、生意促銷計(jì)劃等); ? 負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)所轄經(jīng)銷商的良好表現(xiàn)(客戶服務(wù)、價(jià)格執(zhí)行、竄貨假貨控制等); ? 負(fù)責(zé)發(fā)展下一級(jí)經(jīng)銷商; ? 負(fù)責(zé)年度和季度經(jīng)營的計(jì)劃及部署; ? 下級(jí)代理商、汽車修 理廠等公共關(guān)系和中聯(lián)品牌的維護(hù)和發(fā)展; ? 負(fù)責(zé)人員的培訓(xùn)、發(fā)展、考評(píng)和獎(jiǎng)懲; ? 負(fù)責(zé)所在區(qū)域的長期可持續(xù)發(fā)展; a) 人員配置 /招聘 b) 制定有效的策略和計(jì)劃發(fā)展生意 c) 跨部門的有效溝通 上海分類信息 上海交通事故律師 5 職稱:銷售代表 總體工作目標(biāo): 具體負(fù)責(zé)銷售目標(biāo)(分銷、助銷、促銷、銷量等)的實(shí)現(xiàn),以及和下級(jí)經(jīng)銷商及客戶建立良好的合作關(guān)系。 專賣店標(biāo)準(zhǔn)組織結(jié)構(gòu) 一、 專賣店標(biāo)準(zhǔn)組織結(jié)構(gòu)圖 二、 崗位描述:(見下頁) 專賣店經(jīng)理 1人 財(cái)務(wù)組 銷售代表 2人 店面管理員 2人 倉庫保管員 2人 出納 1人 財(cái)務(wù) 1人 上海分類信息 上海交通事故律師 4 職稱:專賣店經(jīng)理 總體工作目標(biāo): 負(fù)責(zé)專賣店整體生意的運(yùn)作,以實(shí)現(xiàn)專賣店整體的生意目標(biāo)(銷量、利潤、中聯(lián)的品牌價(jià)值等)及在所轄范圍內(nèi) 各分銷商的良好表現(xiàn),同時(shí)還負(fù)責(zé)專賣店組織結(jié)構(gòu)及運(yùn)作系統(tǒng)的構(gòu)架、提高和完善,以實(shí)現(xiàn)專賣店的長期可持續(xù)發(fā)展 要求: 教育程度及經(jīng)驗(yàn):高中及高中以上,豐富的汽配分銷運(yùn)作經(jīng)驗(yàn) 其他要求:出色的領(lǐng)導(dǎo)才干,解決問題的能力,分析思考能力,和他人有效工作的能力,溝通能力及正直的品性。 上海分類信息 上海交通事故律師 6 職稱 工 作 職 責(zé) 財(cái)務(wù) ? 負(fù)責(zé)專賣店的日常財(cái)務(wù)工作; ? 負(fù)責(zé)專賣店和中聯(lián)總部、經(jīng)銷商間的財(cái)務(wù)事務(wù); ? 負(fù)責(zé)定期向中聯(lián)總部匯報(bào)專賣店的銷售情況、庫存情況。 上海分類信息 上海交通事故律師 7 專賣店標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理制度 1 目的及適用范圍 為使中聯(lián)與專賣店合作發(fā)展財(cái)務(wù)策略以達(dá)成雙方的業(yè)務(wù)目標(biāo),特制定本制度文件。 2 原則 使用現(xiàn)有的財(cái)務(wù)及商業(yè)信息,分析商務(wù)財(cái)務(wù)業(yè) 績 識(shí)別不足之處提高現(xiàn)有業(yè)績 通過保持良好的內(nèi)部控制降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 3 財(cái)務(wù)管理程序 專賣店財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)于每月底前編制專賣店財(cái)務(wù)三表:資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表,并將財(cái)務(wù)三表相關(guān)內(nèi)容匯總為《中聯(lián)專賣店月度財(cái)務(wù)快報(bào)》,并編制《月度進(jìn)銷存快報(bào)》于次月 5 日前報(bào)中聯(lián)市場部 專賣店財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)每月定期組織相關(guān)人員借助財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)照經(jīng)營目標(biāo)回顧經(jīng)營業(yè)績: 比較不同期間銷售收入 /收益和負(fù)債要素變動(dòng)比率和差異絕對(duì)值 用歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行業(yè)績?cè)u(píng)估,判斷是否處于上升或下降趨勢(shì) 從別的來源或從同行業(yè)或具有相同經(jīng)營項(xiàng)目的其他部門,采集其他現(xiàn) 有的數(shù)據(jù),以此為參照評(píng)估經(jīng)營業(yè)績或當(dāng)期營業(yè)結(jié)果 在專賣店經(jīng)理主持下,財(cái)務(wù)主管通過上述分析找出存在的差距及原因,并制定下一步《行動(dòng)計(jì)劃》,并于次月 5 日前將行動(dòng)計(jì)劃報(bào)中聯(lián)市場部 專賣店經(jīng)理負(fù)責(zé)行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施,并根據(jù)實(shí)施過程中的實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。專賣店結(jié)合需求計(jì)劃和中聯(lián)的供應(yīng)信息進(jìn)行采購時(shí),需遵守的管理辦法如下: 專賣店月度計(jì)劃采購作業(yè)管理 專賣店緊急采購作業(yè)管理 專賣店收貨驗(yàn)貨發(fā)現(xiàn)問題的處理辦法 專賣店間庫存調(diào)配方法 附錄:采購流程中的相關(guān)表格 上海分類信息 上海交通事故律師 14 專賣店月度計(jì)劃采購作業(yè)管理 一、月度計(jì)劃采購作業(yè)規(guī)定 1.月度計(jì)劃采購是指專賣店每月向中聯(lián)總部預(yù)期訂購商品的采購活動(dòng),是專賣店采購的主要形式; 2.專賣店每月訂貨一次,于每月十五 前上報(bào) 月度計(jì)劃采購單 ,所采購的產(chǎn)品必須滿足公司對(duì)種類覆蓋面和最低采購量的規(guī)定。在貨到后,通知各專賣店匯款,總部收到匯款后發(fā)貨。 二、 處理原則 雙方配合、實(shí)事求是、分清責(zé)任、公正處理 上海分類信息 上海交通事故律師 20 專賣店間庫存調(diào)配方法 一、 專賣 店間庫存調(diào)配規(guī)定 1. 專賣店間庫存調(diào)配,是為滿足部分緊急采購的一種手段,是中聯(lián)特許經(jīng)營系統(tǒng)為加盟專賣店提供的降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)營效率的一種服務(wù); 2. 需求方專賣店在 緊急采購單 中申請(qǐng)?jiān)诳偛繜o貨的情況下,由總部安排庫存調(diào)配,專賣店間 不得 自行進(jìn)行庫存調(diào)配; 3. 總部在了解其它專賣店庫存的情況下,考慮運(yùn)輸成本、方便性等因素,聯(lián)系供給方專賣店,根據(jù)供給方自愿的原則進(jìn)行調(diào)配; 4. 需求方收到總部調(diào)配確認(rèn)后,可以采用 建議 調(diào)配價(jià) (供方進(jìn)價(jià)*)從供方采購商品,并負(fù)擔(dān)商品的運(yùn)費(fèi)。
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