【正文】 中志愿軍和美軍裝備對(duì)換，那才真正是慘烈的屠殺。 我當(dāng)時(shí)就知道，這是一場(chǎng)沒(méi)有勝利希望的戰(zhàn)爭(zhēng)。 我們的火力很猛，他們的火力很弱，而且沒(méi)有炮火掩護(hù)，槍好像也被凍住了。 北京 鐵路局 一天 晚上 ，我們的連隊(duì)住在一個(gè)叫的小山村里。龍世昌就用胸脯頂住往里壓，他整個(gè)人被炸成碎片，我們什么也沒(méi)找到。高地上火光熊熊，從下往上看，透空，很清楚。 他爬起來(lái) ， 用力支起上身 ， 向戰(zhàn)友們說(shuō)了句什么 ， 只有指導(dǎo)員馮玉慶省悟了： “ 快 ， 黃繼光要堵槍眼 。 北京 鐵路局 黃繼光 0號(hào)陣地上 ， 135團(tuán)六連僅存十六個(gè)人 ， 在對(duì)四個(gè)子母堡的爆破中 ， 三個(gè)爆破組都沒(méi)能接近地堡 ， 在途中傷亡殆盡 。 制度和紀(jì)律沒(méi)有根本區(qū)別，制度就是紀(jì)律，紀(jì)律是制度的一種形式。 日本人的絕招是什么？執(zhí)行，無(wú)條件地執(zhí)行。廠里的人都翹首盼望著日方能帶來(lái)讓人耳目一新的管理辦法。 北京 鐵路局 判斷 應(yīng)變 能力 判斷對(duì)于一個(gè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)非常重要，企業(yè)經(jīng)營(yíng)錯(cuò)綜復(fù)雜，常常需要主管去了解事情的來(lái)龍去脈因果關(guān)系，從而找到問(wèn)題的真正癥結(jié)所在，并提出解決方案。 北京 鐵路局 協(xié)調(diào)能力 協(xié)調(diào)不僅包括內(nèi)部上下級(jí)、部門(mén)與部門(mén)之間的共識(shí)協(xié)調(diào)，也包括與外部客戶、關(guān)系單位、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的利益協(xié)調(diào)。 北京 鐵路局 指揮能力 好的指揮可以激發(fā)部屬的意愿，而且能夠提升其責(zé)任感與使命感。 Ｂ .根據(jù)執(zhí)行情況 ，當(dāng)獎(jiǎng)則獎(jiǎng)，當(dāng)懲則懲。 Ｃ .向監(jiān)督驗(yàn)收者下達(dá)命令 ，明確任務(wù)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間。老鼠們頗有自知之明，并沒(méi)有獵殺貓兒的雄心壯志，只不過(guò)想探知貓的行蹤，早作防范。無(wú)法執(zhí)行的戰(zhàn)略形成以后只能束之高閣，沒(méi)有什么實(shí)際的價(jià)值。絕對(duì)服務(wù)就是要求大家心往一處想，勁往一處使，形成執(zhí)行合力，按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成工作任務(wù)，企業(yè)執(zhí)行力自然就會(huì)獲得提升。 北京 鐵路局 提高執(zhí)行力的根本，是在組織內(nèi)建立起執(zhí)行力文化，并將執(zhí)行力文化融入企業(yè)文化中，塑造企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的靈魂。 ， 更應(yīng)像轉(zhuǎn)變后的齊王一樣 ，要嚴(yán)于律己 ， 要求下屬做的 ， 首先自己要做到 。過(guò)了一個(gè)月，紫衣幾乎沒(méi)人穿了，價(jià)錢(qián)大跌，勤儉節(jié)約的社會(huì)風(fēng)氣也逐漸形成了?？梢荒晗聛?lái)，紫衣人還是不見(jiàn)減少。 北京 鐵路局 春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí) ， 齊王喜歡穿紫色衣服 。 ， 工作中缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機(jī)制。 。羅文接到任務(wù)后，沒(méi)有多問(wèn)一句話，立即無(wú)條件地執(zhí)行，他克服了種種困難，歷盡艱險(xiǎn)，終于在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)把信送到。 （三）按執(zhí)行對(duì)象分 制度執(zhí)行力、目標(biāo)執(zhí)行力 … 。 執(zhí)行文化是執(zhí)行力的內(nèi)在動(dòng)力， 如何讓員工心悅誠(chéng)服地自愿多用心，將工作執(zhí)行得更好呢？關(guān)鍵就在組織是否擁有良好的執(zhí)行力文化。 北京 鐵路局 目標(biāo)性 目標(biāo)是具體的、可衡量的、具有挑戰(zhàn)性的、切合實(shí)際的和有時(shí)間限制的。 —— 哈佛大學(xué)商學(xué)院 羅伯特 .沃特曼教授 公司迫切需要執(zhí)行力，培養(yǎng)公司執(zhí)行力的關(guān)鍵就是培養(yǎng)管理者的執(zhí)行力 。 北京 鐵路局 在未來(lái)的 10年內(nèi)，我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力！ —— 比爾 .蓋茨 北京 鐵路局 根據(jù)權(quán)威人士 的 統(tǒng)計(jì) ，一 家企業(yè) 的成功 ： 30%靠策略 40%靠執(zhí)行力 北京 鐵路局 核心競(jìng)爭(zhēng)力就是所謂的執(zhí)行力，沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力。 —— 哈佛商學(xué)院前院長(zhǎng) 23” 甬溫線特別重大鐵路交通事故調(diào)查組（ 2020年 12月 25日 ） 北京 鐵路局 “7這是 《 政府工作報(bào)告 》 首次寫(xiě)進(jìn)“ 執(zhí)行力 ”。 如何以對(duì)的方式來(lái)達(dá)到目標(biāo) 北京 鐵路局 執(zhí)行力 —— 就是各級(jí)組織將戰(zhàn)略付諸實(shí)施的能力，反映戰(zhàn)略方案和目標(biāo)的貫徹程度。北京 鐵路局 提升執(zhí)行力 促進(jìn)鐵路發(fā)展 北京 鐵路局 本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容 一、認(rèn)識(shí)執(zhí)行力 （一） 什么是執(zhí)行力 （二） 執(zhí)行力的重要性 （三） 執(zhí)行力的特征 （四） 執(zhí)行力的分類(lèi) 二、提升執(zhí)行力 （一） 常見(jiàn)的執(zhí)行力不佳的原因 （二）提升執(zhí)行力的要點(diǎn)與方法 “五度” “五問(wèn)” 北京 鐵路局 什么是執(zhí)行力 執(zhí)行力 —— 就組織而言，就是把組織的戰(zhàn)略目標(biāo)落到實(shí)處的能力。 北京 鐵路局 什么是執(zhí)行力 目標(biāo) 結(jié)果 思想 行動(dòng) 結(jié)果 按時(shí) 按質(zhì) 按量 北京 鐵路局 什么是執(zhí)行力 決策 計(jì)劃 執(zhí)行 目標(biāo) 能力 手段 執(zhí)行力 執(zhí)行就是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過(guò)程，而執(zhí)行力就是完成執(zhí)行的能力和手段。 北京 鐵路局 北京鐵路局服務(wù)目標(biāo) 服務(wù)旅客創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)（貨主） 讓人民群眾滿意 北京 鐵路局 北京鐵路局生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 2020年鐵道部下達(dá)我局： 運(yùn)輸收入： （比 2020年實(shí)際完成增長(zhǎng)%） 旅客發(fā)送量： 21940萬(wàn)人（比 2020年實(shí)際完成增長(zhǎng)%） 貨物發(fā)送量： 31700萬(wàn)噸（比 2020年實(shí)際完成增長(zhǎng)%） 貨物周轉(zhuǎn)量： 2260億噸公里 非運(yùn)輸企業(yè)收入： 309億元 盈虧總額目標(biāo)： 北京 鐵路局 2020年全局力爭(zhēng)完成： 客運(yùn)總收入： （較考核指標(biāo)增收 ） 貨運(yùn)總收入： （較考核指標(biāo)增收 ） 運(yùn)輸其他業(yè)務(wù)收入： 非運(yùn)輸企業(yè)收入： 309億元 客運(yùn)營(yíng)業(yè)收入： （較考核指標(biāo)增收 ） 貨運(yùn)營(yíng)業(yè)收入： （較考核指標(biāo)增收 ） 北京 鐵路局 指示落實(shí)指示？ 文件落實(shí)文件？ 會(huì)議落實(shí)會(huì)議？ 檢查落實(shí)檢查？ 匯報(bào)落實(shí)要求？ 報(bào)告落實(shí)結(jié)果？ 總結(jié)落實(shí)計(jì)劃？ 北京 鐵路局 執(zhí)行力的必要性 2020年 3月 5日，溫家寶總理在十屆全國(guó)人大四次會(huì)議上所作的 《 政府工作報(bào)告 》 中提出：建立健全行政問(wèn)責(zé)制，提高政府 執(zhí)行力 和公信力。23” 甬溫線特別重大鐵路交通事故 調(diào)查報(bào)告 “ 要健全完善高鐵建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和管理的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，根據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)置職責(zé)規(guī)定，全面明確決策層、管理層、作業(yè)層每個(gè)崗位的安全職責(zé)，完善責(zé)任追究和考核獎(jiǎng)懲制度，形成完善的“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；要在健全完善運(yùn)輸管理規(guī)章、制度，切實(shí)增強(qiáng)針對(duì)性、約束性、有效性和可操作性的同時(shí)， 強(qiáng)化規(guī)