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20xx國稅終總結(jié)8000字-全文預覽

2025-11-18 02:47 上一頁面

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【正文】 執(zhí)政能力建設為重點,推進干部人事改革,加強干部隊伍建設;以開展保持共產(chǎn)黨員先進性活動為契機;加強黨的建設;以落實兩權(quán)監(jiān)督為重點,推進黨風廉政建設,干部隊伍素質(zhì)穩(wěn)步提高。明確領(lǐng)導,配備人員,建立網(wǎng)絡,健全制度,逐步實現(xiàn)由被動督查向主動督查轉(zhuǎn)變,由督查部門為主的小督查向協(xié)調(diào)各方的大督查轉(zhuǎn)變,保證了縣局決策的落實和稅收熱點、難點、焦點問題的解決,抓好決策事項和重點工作的落實;認真做好來信來訪工作。進一步明確征收、管理、稽查等環(huán)節(jié)的職責分工,加強業(yè)務銜接,做到既有分工,又有合作,既有制約,又有協(xié)調(diào),心往一處想,勁往一處使,形成工作合力,避免推諉扯皮、效率低下等問題的發(fā)生,提高了稅收征管工作的整體效能。通過規(guī)范機構(gòu)設置,推行競爭上崗、雙向選擇、優(yōu)化組合,為全局工作奠定了良好的組織基礎,充分調(diào)動了干部積極性。一是規(guī)范了機構(gòu)設置,明確科室職責。1至12月,全縣企業(yè)所得稅累計入庫xxx萬元,完成計劃的xxxx;儲蓄存款利息所得個人所得稅累計入庫xxx萬元,完成計劃的xx。對機動車銷售行業(yè)進行了調(diào)查清理。對重點企業(yè)、重點稅源變化情況進行分析,對同一企業(yè)不同年度、不同行業(yè)之間等稅負變化情況進行分析,為納稅評估提供了科學依據(jù),建立了科學完善的納稅評估制度和行業(yè)稅負標準。建立了一級抓一級,逐級負責的工作機制。出臺了數(shù)據(jù)管理的操作辦法,并舉辦了軟件操作培訓班,實行每月數(shù)據(jù)質(zhì)量通報制
  度,數(shù)據(jù)管理和考核辦法進一步完善,數(shù)據(jù)質(zhì)量逐步提高,促進了稅源監(jiān)控能力的增強和稅收征管質(zhì)量的進一步提高。制定了對各個模塊的具體操作要求,并根據(jù)操作要求建立健全了綜合征管軟件的應用考核辦法,對未按照要求操作的行為進行考核,并將應用考核情況在全局進行通報,建立了確保綜合征管軟件長期、平穩(wěn)運行的保障措施和機制和統(tǒng)一、完善的運行維護管理體系。
  (二)以綜合征管軟件規(guī)范運行為重點,進一步提升了征管基礎質(zhì)量。緊緊圍繞“依法誠信納稅、共建小康社會”的宣傳主題,積極尋找經(jīng)濟稅收的結(jié)合點、征納雙方的共鳴點、社會公眾的關(guān)注點,創(chuàng)新宣傳形式,開展了面向納稅人宣傳誠信納稅。年內(nèi)開展了對小水電行業(yè)、水泥生產(chǎn)行業(yè)、煤炭生產(chǎn)行業(yè)的稅收專項檢查,開展了稅收秩序?qū)m椪?。還利用信息化手段,按欠稅企業(yè)詳細編制欠稅成因分析表,及時全面地反映欠稅變動情況,督促欠稅入庫,有效地控制了新欠的產(chǎn)生。全年xx戶企業(yè)累計入庫各項稅收xxxx萬元,占稅收總收入的比重為xx,為全局收入任務的完成打下了堅實的基礎。開展了稅源調(diào)查,對年稅收xx萬元的企業(yè)進行了實地調(diào)查,深入分析經(jīng)濟形勢及稅收增減收因素和收入特點,做到分析本月情況與分析累計情況相結(jié)合、分析宏觀經(jīng)濟與分析微觀經(jīng)濟對稅收的影響相結(jié)合、分析稅源增減變化的影響與分析稅收政策的影響相結(jié)合,積極做好稅收分析檔案建檔工作,規(guī)范填報口徑和填報數(shù)據(jù)來源,為領(lǐng)導決策提供了有利的依據(jù)。
  xx年,xx國稅局累計入庫各(轉(zhuǎn)載請注明來源:)項稅收收入xxxx萬元,完成年度計劃的xxx,比上年同期增收xxx萬元,增長xx,首次突破x千萬元大關(guān)。此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。
  (一)以組織收入為重點,進一步提高了收入質(zhì)量。在組織收入中,我們突出抓了以下工作:網(wǎng)
  (一)加強稅收分析。增強了稅源分析監(jiān)控的時效性、準確性和科學性。開展了欠稅情況全面調(diào)查,徹底摸清了呆帳稅金、往年陳欠、本年新欠的情況。建立和完善了首查責任制及重大案件集體審理制,推行復查制度,加強案例分析和專項檢查總結(jié),查找管理漏洞,實行以查促管。
  (五)加強稅法宣傳。還以宣傳月活動為契機,采取以訓代宣,以會代宣的形式,加強對稅政、法規(guī)、稽查人員的教育和業(yè)務培訓,促使執(zhí)法人員學好法,用好權(quán),服好務,以我們的誠信征稅換取納稅人的誠信納稅。
  抓好綜合征管軟件的應用。建立了數(shù)據(jù)管理機構(gòu)和考核制度,成立了數(shù)據(jù)管理中心,明確了專職數(shù)據(jù)管理員,實現(xiàn)了機構(gòu)到位、人員到位、責任到位和考核到位,為數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作的順利開展提供了有效保障。
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