裝飾工程有限公司運(yùn)營計(jì)劃書-全文預(yù)覽
【正文】 范的特點(diǎn)， 隨著人們消費(fèi)心理的日趨成熟，品牌企業(yè)間施工質(zhì)量差距的日益縮小，規(guī)模經(jīng)營、集成生產(chǎn)成為占領(lǐng)普通消費(fèi)市場的核心競爭優(yōu)勢(shì)，如龍發(fā)、業(yè)之峰、亞光亞等以加盟鏈鎖為主的裝飾企業(yè)，是這一市場領(lǐng)域的代表。文中省略了關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的論述，對(duì)各標(biāo)題的內(nèi)容部分亦僅做提綱性描述。 本案將圍繞以上幾點(diǎn)對(duì)“遼寧 **建筑裝飾工程有限公司”的市場定位、營銷策略及管理模式等展開設(shè)計(jì)構(gòu)想，以期達(dá)到為企業(yè)的決策者提供可參考依據(jù)的目的。 本地裝飾企業(yè)普遍處于小規(guī)模經(jīng)營狀態(tài)，其設(shè)計(jì)水平、營銷策略、管理能力均不能滿足市場需求，住宅裝飾和工程裝飾的高端市場尤其缺乏有力的市場競爭，是“ **”可以自由遨游的藍(lán)海。 市 場 定 位 一、基于需求的定位 4000元 /平米以上，單位面積在 130平米以上的平層、躍層住宅購買者； 、獨(dú)棟別墅、自建庭院的客戶是主要的目標(biāo)客戶群體； 飲、娛樂、酒店、辦公等商用空間的裝修項(xiàng)目，從營銷策略、價(jià)格策略的制定上區(qū)別于住宅裝飾； ，是“ **”立足濱城，輻射遼沈，面向全國的長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。 四、業(yè)務(wù)組合 裝飾施工是主力發(fā)展的業(yè)務(wù)板塊，以此為主軸，裝飾設(shè)計(jì)、家具、配飾、自主品牌的材料銷售將更加有效的利用客戶資源，實(shí)現(xiàn)利潤空間的最大化。 3． “己欲立而立人，己欲達(dá)而達(dá)人”是“ **”的企業(yè)文化核心，從公司的領(lǐng)導(dǎo)層做起，樹立專注一業(yè)、誠信為本，注重每一個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)的經(jīng)營理念，塑造企業(yè)的內(nèi)在氣質(zhì)。 2. 推行“立德、立業(yè)、立信”的核心價(jià)值觀，通過管理標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造出一種凝聚人心的內(nèi)部氛圍，使其成為“ **”不同于其他同行業(yè)企業(yè)，不易被效仿、不能被拆開、被帶走的決勝法則。 3． 建立公司網(wǎng)站，打開一個(gè)目的在于展示企業(yè)形象、設(shè)計(jì)理念和服務(wù)理念的網(wǎng)絡(luò)傳播窗口。 六、資金投入計(jì)劃 七、成本管理 1． 項(xiàng)目成本核算、發(fā)包合同訂立、材料選購與驗(yàn)收、應(yīng)收應(yīng)付款審核均實(shí)行三人（三級(jí)）把關(guān)，即每一個(gè)環(huán)節(jié)必須三人以上審核簽字，最大程度的減少可能出現(xiàn)的疏漏，控 制項(xiàng)目成本，保證毛利潤達(dá)到預(yù)期指標(biāo)。 附附 ：： 管管 理理 文文 件件 匯匯 編編 政政 文文 件件 《《 員員 工工 守守 則則 》》 、 《《 薪薪 酬酬 管管 理理 體體 系系 》》 、 《《 績績 效效 考考 核核 辦辦 法法 》》 、《《 職職 權(quán)權(quán) 體體 系系 說說 明明 》》 、 《《 部部 門門 作作 業(yè)業(yè) 流流 程程 》》 、 《《 員員 工工 福福 利利 制制度度 》》 計(jì)計(jì) 部部 文文 件
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