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20xx廚師長每月總結(jié)怎么寫-全文預(yù)覽

2025-11-18 02:42 上一頁面

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【正文】 部門做了一套以部門為單位的自查工作簽字流程,使原來準備工作不齊全的全補上來,廚房得到了明顯的改善。
廚師長每月總結(jié)范文一  時光荏苒,XX年很快就要過去了,回首過去的一年,感慨萬千——這是我第八次寫職位年終工作總結(jié)。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。今天小編給大家整理了廚師長每月總結(jié),希望對大家有所幫助。一次是中關(guān)村店與圓明園店副廚對調(diào),另一次是8月份籌備西二旗店,人員綜合調(diào)整以老帶新,圓明園店上什主管調(diào)西二旗,并新加入一名上什主管,其他部門主管都是2020年帶入北京的主管。
  順義店新開業(yè)籌備交流和綜合管理大培訓(xùn)。
  二、廚房存在的問題
  由于今年設(shè)備老化,冷庫、抽風(fēng)老化,維護和管理上耗費不少,表明我們廚房 還需增強工作意識。
  三、下一年的設(shè)想與工作安排
  通過學(xué)習(xí)再造、培訓(xùn)與管理好團隊。
  將每月工作計劃與每日工作日志加以落實。首先,我預(yù)祝大家新年快樂、工作順利!回首2020年,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在廣大同事的支持下,作為一名廚師長兼廚師,我始終堅持以身作則,高標準、嚴要求、團結(jié)和帶領(lǐng)食堂員工,堅持以大局為重,服從組織安排,干一行愛一行,以自己的實際行動抓好食堂管理,保證工作正常動轉(zhuǎn),為領(lǐng)導(dǎo)和員工提供精美、可口的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我們還開墾出來好幾畝地,種植蔬菜,飼養(yǎng)牛,羊,雞,鴨等。我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益、制定較合理的工作計劃。結(jié)合員工實際情況加強素質(zhì)教育,對操作人員進行有針對性的廚藝培訓(xùn),并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。
  三、質(zhì)量方面:
  菜肴質(zhì)量是食堂得以新鮮、實惠的核心。
  四、衛(wèi)生方面:
  嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,認真抓好食品衛(wèi)生安全工作,把食品加工的各個環(huán)節(jié)。另外,庫房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進行定期的溫度和濕度測量。如:隨時掌握庫存狀況、堅決執(zhí)行“先進先出”原則,把存貨時間較長的原料盡快投入使用。當然,我們還存在不足。
  辭舊迎新之際,我們將在2020年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強管理、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制,同時要改進自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的創(chuàng)新。
廚師長每月總結(jié)范文三  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去3個多月了,現(xiàn)將我的具體工作情況匯報如下
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