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廚師長個人工作總結(jié)-全文預(yù)覽

2025-04-19 19:01 上一頁面

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【正文】 屢居榜首。 其次,加強食品原料的分類管理督導(dǎo)工作。但是,我相信,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的指導(dǎo)和幫助下,我們的團隊一定能夠抓住機遇,迎接挑戰(zhàn), 2021 年必將有一個全新的收獲! 我的報告完畢,謝謝大家! 報告人:某某某 2021年 12 月 28日篇三:廚師長年終總結(jié) 廚師長年終總結(jié)廚師個人年終總結(jié)酒店廚師長年終總結(jié)廚師的年終總結(jié)酒店廚師自我總結(jié)食堂廚師年終總結(jié)餐飲廚師年終總結(jié)廚師主管年終總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 我是餐飲部廚師長陳義洪。當(dāng)然,我們也還存在不足,比如,對市場需求變化的掌握不夠及時,時鮮產(chǎn)品的推出滯后,廚房管理還沒有形成系統(tǒng)等。作為廚師長,我也總結(jié)出一些降低成本的方法。為落實消防要求,我要求所有員工必須做到“人離火熄、電斷、氣關(guān)”;我們還不定期檢查廚房的燃?xì)夤苈?,防止因泄露而引發(fā)火災(zāi)事故,經(jīng)常檢查各類電器的電源線,防止跑電漏電引發(fā)各類消防或電擊安全事故。 三、加強衛(wèi)生管理,落實消防要求。菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā) 展的核 心競爭力。 二、注重銷售導(dǎo)向、加強質(zhì)量管理?,F(xiàn)將這幾個月來的具體工作,作個總結(jié),向大家匯報如下: 一、加強培訓(xùn)教育,提升員工素質(zhì)。 盡管如此,回顧過去的一年,我還存在許多不足:服務(wù)意識不強,有時也 還有考慮不周,服務(wù)不到的地方;有時因急燥與個別員工發(fā)生意見沖突;節(jié)約意識還不夠強等等。 食堂所承擔(dān)的工作任務(wù)零碎而繁雜,但每一項工作都與公司的整體工作和工作人員的切身利益息息相關(guān)。成品存放實行“四隔離”;生與熟隔離;成品與半成品隔離;食品與雜品、藥品隔離;食物與天然冰隔離。在服務(wù)上,我做到優(yōu)質(zhì)、高效,對就餐人員態(tài)度和藹,說話和氣。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,重點學(xué)習(xí)飲食烹調(diào)和提高食品質(zhì)量的方法研究。我在抓好各項管理的同時,還在改變模式、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量方面做了大量工作。 第四篇:廚師長個人工作總結(jié) 年終總結(jié) 伴隨著時鐘的步伐 2021 年馬上就要過去了,回首過去的一年,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的指導(dǎo)和幫助,感謝廣大同事對我工作的支持,我一定會在今后的工作中堅持以身作則,嚴(yán)格要求自己,做好本職工作,彌補工作中的不足,提高我的技能服務(wù)水平。合理安排本班人員的工作,對切配及烹調(diào)加工的主副食品的質(zhì)量、色香味形進行嚴(yán)格把關(guān),對不符合要求的應(yīng)予以指出,及時糾正在生活上經(jīng)常和組員溝通,掌握全班人員的思想和工作情況,以身作則畢業(yè)證樣本,帶領(lǐng)全班人員搞好本班工作,遇到困難或其它情況及時請示匯報。在服務(wù)上,做到優(yōu)質(zhì)、高效,對就餐人員態(tài)度和藹,說話和氣。在飲食烹調(diào)上,我嚴(yán)格按食品操作規(guī)程進行工作,保證安全、衛(wèi)生。樹立與增強為人 民服務(wù)的思想。勤換工作服激光雕刻機 \。環(huán)境衛(wèi)生采取“四定”辦法:定人、定物、定時間、定質(zhì)量,劃片分工,包干負(fù)責(zé) 。生與熟隔離 。為了再新的一年里能夠更好的完成本職工作,我對上一年的工作進行了工作總結(jié)。今后,我一定會帶領(lǐng)我的團隊不斷努力、勇于創(chuàng)新,做出更好的自助餐菜肴出品,讓我們的顧客滿意。 員工對管理、衛(wèi)生、出品思想意識不強、執(zhí)行力度不夠,培訓(xùn)不到位。 研制無成本菜品,把主菜的剩余邊角料做成托式菜品,以降低成本;如牛肉的邊角料,我們把它制成肉醬和咖喱牛肉等等。我們利用一切可以 利用的力量,確保食品質(zhì)量、衛(wèi)生安全,防止顧客投訴和食物中毒,造成不必要的后果。 三、質(zhì)量方面:自助餐菜肴出品質(zhì)量是西餐廳得以生存發(fā)展的核心競爭力。 根據(jù)顧客的消費心理,我們也增加了和經(jīng)常變換了一些檔口。當(dāng)然,我們也還存在不足,比如我們最篇四:廚師長的年終工作總結(jié)報告 西廚 房年終總結(jié) 尊敬的王總、任總:伴隨著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息, 2021 年的鐘聲又將敲響。由于我們現(xiàn)在和園餐廳經(jīng)營的特性沒有太多高檔的菜品,但對酷愛烹飪,酷愛新廚藝的我來說我從來也沒有放棄學(xué)習(xí)新廚藝,在當(dāng)今餐飲發(fā)展迅速的時代,從最早的八大菜系到當(dāng)今的融合菜及國外先進的分子廚藝和今年最受消費者喜愛的中國意境菜,說到意境菜大家可能不太熟悉,簡單給大家介紹一下,意境菜就是以菜品為媒介,運用中國繪畫的寫意技法和中國盆景的拼 裝技法反映了中國古典文學(xué)的意境之美。身為廚師長,我也總結(jié)出一些降低成本的新方法。作 為廚師長,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。經(jīng)過努力,員工整體素質(zhì)得以提高,如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等,現(xiàn)在我們 已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團隊。如:根據(jù)季節(jié)性原料供應(yīng)特點,和園餐廳推出春、夏、秋、冬季節(jié)菜,和一些特價菜和創(chuàng)新菜,例如針對市場所有原料價格都在上漲,但是菜品的銷售價格還要保持原來的價格,所以我們精心研發(fā),利用普通的原料做出色、香、味、意、型的低價位菜品,如:石鍋木耳白菜月銷量屢居榜首。 其次,加強食品原料的分類管理督導(dǎo)工作。但是,我相信,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的指導(dǎo)和幫助下,我們的團隊一定能夠抓住機遇,迎接挑戰(zhàn), 2021 年必將有一個全新的收獲! 我的報告完畢,謝謝大家! 報告人:某某某 2021年 12 月 28日篇三:廚師長年終總結(jié) 廚師長年終總結(jié)廚師個人年終總結(jié)酒店廚師長年終總結(jié)廚師的年終總結(jié)酒店廚師自我總結(jié)食堂廚師年終總結(jié)餐飲廚師年終總結(jié)廚師主管年終總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 我是餐飲部廚師長陳義洪。當(dāng)然,我們也還存在不足,比如,對市場需求變化的掌握不夠及時,時鮮產(chǎn)品的推出滯后,廚房管理還沒有形成系統(tǒng)等。作為廚師長,我也總結(jié)出一些降低成本的方法。為落 實消防要求,我要求所有員工必須做到“人離火熄、電斷、氣關(guān)”;我們還不定期檢查廚房的燃?xì)夤苈罚乐挂蛐孤抖l(fā)火災(zāi)事故,經(jīng)常檢查各類電器的電源線,防止跑電漏電引發(fā)各類消防或電擊安全事故。 三、加強衛(wèi)生管理,落實消防要求。菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的核 心競爭力。 二、注重銷售導(dǎo)向、加強質(zhì)量管理?,F(xiàn)將這幾個月來的具體工作,作個總結(jié),向大家匯報如下: 一、加強培訓(xùn)教育,提升員工素質(zhì)。 盡管如此,回顧過去的一年,我還存在許多不足:服務(wù)意識不強,有時也還有考慮不周,服務(wù)不到的地方;有時因急燥與個別員工發(fā)生意見沖突;節(jié)約意識還不夠強等等。 食堂所承擔(dān)的工作任務(wù)零碎而繁雜,但每一項工作都與公司的整體工作和工作人員的切身利益息息相關(guān)。成品存放實行“四隔離”;生與熟隔離;成品與半成品隔離;食品與雜品、藥品隔離;食物與天然冰隔離。在服務(wù)上,我做到優(yōu)質(zhì)、高效,對就餐人員態(tài)度和藹,說話和氣。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,重點學(xué)習(xí)飲食烹調(diào)和提高食品質(zhì)量的方法研究。我在抓好各項管理的同時,還在改變模式、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量方面做了大量工作。 二 0 一三年十月 第三篇:廚師長個人工作總結(jié) 年終總結(jié) 伴隨著時鐘的步伐 2021 年馬上就要過去了,回首過去的一年,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的指導(dǎo)和幫助,感謝廣大同事對我工作的支持,我一定會在今后的工作中堅持以身作則,嚴(yán)格要求自己,做好本職工作,彌補工作中的不足,提高我的技能服務(wù)水平。 回顧過去的半年,在大家的共同努力下,我們在廚房綜合管理、員工素質(zhì)、菜肴質(zhì)量、衛(wèi)生安全、成本控制等方面都取得一定成績。通過大家的堅持和努力,在 9 月份全縣食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查中,我們的工作得到了參檢人員的肯定,餐飲服務(wù)食品安全等級被評為“優(yōu)秀”。成品存放實行“四隔離”:生與熟隔離 、成品與半成品隔離、食品與雜品藥品隔離、食物與天然冰隔離;炊具用具實行“四過關(guān)”:一洗、二刷、三沖、四消毒;環(huán)境衛(wèi)生采取“四定”辦法:定人、定物、定時間、定質(zhì)量;劃片包干,責(zé)任到人。作為廚師長,我通過長期的實踐摸索,總結(jié)出一些降低成本的方法。經(jīng)過我的努力和大家的積極配合,廚房員工整體素質(zhì)得以提高,遵守公司及廚房的規(guī)章制度、保持良好的個人衛(wèi)生和儀表、鉆研烹飪技術(shù)成了廚房員工的一種自覺行為,一支“團結(jié)、高效、和諧、創(chuàng)新”的隊伍基本成形。我熱愛祖國,擁護黨的路線,忠誠于企業(yè)的發(fā)展。為了更好的完成今后的工作,我對試用期間的工作進行了總結(jié)。服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)員工、彌補不足,讓集團公司培訓(xùn)中心的餐飲服務(wù)水平再上一個新的臺階。我們嚴(yán)格按照要求,確保食品衛(wèi)生安全和消防安全,為公司安全經(jīng)濟運行提供應(yīng)有的保障。每天定時沖洗操作間灶具和地面,認(rèn)真 擦拭餐廳地面和桌椅,嚴(yán)格保證操作間地面、門窗、以及周邊環(huán)境衛(wèi)生。 嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,遵守餐廳衛(wèi)生制度,防止“病從口入”,防止食品污染和有害物質(zhì)對就餐人員的危害,保障大家的身體健康。隨著人員的增多,每日各項消耗也在逐步增大,如何在保證菜肴衛(wèi)生可口的情況下控制成本,始終是我們追求的一個重要目標(biāo)。 嚴(yán)格貫徹落實公司的各項規(guī)章制度,在每日晨會上除部署當(dāng)天的工作外,形成一種了解學(xué)習(xí)公司各種方針政策的氛圍,旨在使大家在潛移默化中養(yǎng)成遵守制度的良好習(xí)慣;結(jié)合員工實際情況,加強對其進行有針對性的廚藝培訓(xùn),并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐,在思想上積極構(gòu)筑起一條堅固防線。我一定會在今后的工作中堅持以身作則,嚴(yán)格要求自己,做好本職工作,提高管理服務(wù)水平?;厥走^去的半年,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的指導(dǎo)和幫助,感謝廣大同事對我工作的一貫支持。 半年多來,我始終堅持學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,參加了 7 月份縣委組織的入黨積極分子培訓(xùn)班,通過培訓(xùn)使我受益匪淺,懂得如何運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理。 二、加強指導(dǎo)教育,提升員 工素質(zhì)。培訓(xùn)中心除負(fù)責(zé)所屬各礦相關(guān)培訓(xùn)學(xué)員就餐外,還承擔(dān)文印科、網(wǎng)絡(luò)公司、機械部、中心住宿人員、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及董事長的對外接待工作。 四 、加強衛(wèi)生管理,落實消防要求。放置食品的櫥柜、貨架時刻保持清潔,無霉斑、鼠跡。為落實消防要求,必須要求所有員工做到“人離火熄、電斷、氣關(guān)”;同時還不定期檢查廚房
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