【正文】 教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)。本著求實、創(chuàng)新、到位和科學的原則，全心全意地為學校廣大師生服務(wù)。注重工作效率，以推行財務(wù)會計電算化核算為目標，全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識。2019年度我們財務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍為主，通過集中培訓與崗位培訓相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容，扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。
　　三、明確責任，從嚴要求，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓，提高服務(wù)水平。
　　車輛費用管理。
　　電話費管理。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。為此，財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本，實行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。
　　搞好電費清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。平時要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導決策當好參謀，
　　積極爭取政策。
　　一、顧全大局，服從領(lǐng)導，堅定目標不動搖。以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標，從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃，學習好的工作經(jīng)驗和精神，落實各項規(guī)章制度，努力做好財務(wù)工作。做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等。
　　在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。
　　20xx年全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年里，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。
　　配合學校搞好學生的教育工作。
　　定期主動召開教職工會議，虛心聽取建議，提高后勤人員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。
　　做好假期的值班安排工作，以防學校被盜。
　　根據(jù)上級的建設(shè)實施，認真做好配合工作，確保遠程教育的順利實施和使用。
　　落實教育大會要求，加強農(nóng)村基礎(chǔ)教育工作，解決學校粉刷教室、辦公室和改善門窗的工作滿足教育教學需要。
　　定期對各專室設(shè)備使用、管理等情況進行檢查，及時記錄和處理。年底向職工匯報資金使用情況，加強財務(wù)監(jiān)督。后勤全體人員本著求實、創(chuàng)新、到位和科學的原則，全心全意地為學校廣大師生服務(wù)。三、重點是財務(wù)經(jīng)理對店鋪的經(jīng)常性巡回培訓。外部培訓主要是請外部專家進行專項培訓(視具體情況而定)。財務(wù)部對相關(guān)部門人員的財務(wù)知識培訓十分重視，可以作為今后財務(wù)知識培訓的基本內(nèi)容。此項培訓工作是一個制度性的常規(guī)培訓。對財務(wù)經(jīng)理的崗位職責財務(wù)部也有一個初步的想法，但有一個如何授權(quán)的問題，尚沒有確定具體的做法。這里主要原因是對非常規(guī)的費用如何管理、對超預(yù)算的費用通過什么程序和方式審批、對各店鋪的經(jīng)營中發(fā)生產(chǎn)一系列費用的管理等等。
　　財務(wù)預(yù)算及成本控制：按照財務(wù)人力架構(gòu)，將考慮設(shè)置預(yù)算會計(兼成本會計)職位，其主要職能就是負責財務(wù)預(yù)算及成本、資金調(diào)度和核算成本工作。確定了主要合作銀行以后，對店鋪的開戶行會基本統(tǒng)一。但作為一個全國服裝連鎖商業(yè)公司，迫于種種原因，在一定時期會存在庫存的不合理，這方面可以考慮加強與供應(yīng)商的溝通，盡量減少不合理的庫存壓力，并盡量爭取適量的信用額度。
　　資金管理主要包括：存貨的管理、應(yīng)收帳款的管理、在途資金的管理三個方面。
　　二、財務(wù)管理與監(jiān)督
　　資金管理從工作對象分包括：店鋪的資金管理和公司的資金管理，從工作內(nèi)容分包括：資金的籌集(回款回籠)和資金的運用。要求店鋪財務(wù)會計定期向財務(wù)經(jīng)理(財務(wù)總監(jiān))書面報告。
　　第二、借助銀行的結(jié)算網(wǎng)絡(luò)，加強我司資金的管理和控制。對工作質(zhì)量較差者實行培訓及引導，以促進財務(wù)工作質(zhì)量的提高。還要求多增一個“商品銷售利潤明細 ，該表要求各店鋪對不同商品的銷售收
　　入、銷售成本、銷售費用、銷售利潤等要素的計算分析，按月上報公司財務(wù)部需要同樣進行此項工作，然后按月將所有店鋪及總公司的銷售利潤明細表合并調(diào)整，從而對我司所有銷售商品的銷售利潤狀況有一個準確的了解。
　　會計報表體系
　　我司目前的會計報表體系主表為財務(wù)核算試算表。為了保證會計信息的快速準確，靠傳統(tǒng)的手工來記帳、匯總、分析數(shù)據(jù)，滿足不了公司的發(fā)展需求。
　　20xx年財務(wù)部工作計劃主要分以下幾個部分。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。更多資訊盡在工作計劃欄目!
　　財務(wù)部總體工作計劃一
　　公司財務(wù)部是我新接手的第一年，根據(jù)公司董事會及領(lǐng)導層全年的
　　工作安排以及未來幾年規(guī)劃，結(jié)合本公司的實際情況，公司財務(wù)部在一如既往地做好日常會計核算工作、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，將著力做好完善財務(wù)制度、推進規(guī)范管理和加強學習教育、苦練服務(wù)內(nèi)功，為公司的做大、做強提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務(wù)。會計電算化是搞好我司財務(wù)工作的必要前提之一。目前等待財務(wù)軟件的落實與初始建帳。
　　初步計劃是在 20xx年增加幾個報表，即資產(chǎn)負債表、損益表、費用預(yù)算表、實際費用匯總表、往來明細表，這些報表由財務(wù)完成。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個重要指標。主要方式有以下幾點：
　　第一、上述的報表體系是總公司與下屬公司溝通的途徑之一，毫無
　　疑問，報表體系的不斷完善和準確十分重要。按照財務(wù)部的人力架構(gòu)計劃，20xx
　　年設(shè)置區(qū)域?qū)Ｂ氊攧?wù)會計，每個區(qū)域財務(wù)會計協(xié)助財務(wù)經(jīng)理(財務(wù)總監(jiān))分管58個店鋪。如果財務(wù)經(jīng)理(財務(wù)總監(jiān))一人每天詢
　　問所有財務(wù)會計每個店鋪的事務(wù)，從個人精力和能力均無法保證把工作做好。通過內(nèi)部管理控制，合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金。存貨的合理性我公司主要是通過合理的定貨計劃及合理的分貨計劃來保證。
　　在途資金的管理也就是結(jié)算手段不斷改善的過程。這方面的工作，我從同行業(yè)先進單位取得一些經(jīng)驗，今后還要繼續(xù)摸索完善。
　　費用管理：在財務(wù)預(yù)算工作中包含了費用預(yù)算的工作，但費用管理不僅僅是通過一個預(yù)算就可以達到預(yù)定目標。
　　三、 組織機構(gòu)與部門、崗位職責
　　前架構(gòu)與現(xiàn)行架構(gòu)的區(qū)別主要在于增加了財務(wù)經(jīng)理的崗位，這也是公司發(fā)展客觀需要。
　　新入職員工培訓。由于財務(wù)工作涉及到公司所有部門方方面面，財務(wù)工作要想做好必須得到公司各部門全體人員的支持和合作。內(nèi)部培訓一般結(jié)合公司實際情況選取課題，如：銷售收入的確認、銷售折扣的帳務(wù)處理、費用管理的細化(分項目、分單位部門等)，采取培訓和探討結(jié)合的方式，計劃 20xx 年每二個月進行一次這樣的培訓。二、財務(wù)經(jīng)理巡回檢查工作的同時進行培訓。
　　財務(wù)部總體工作計劃二
　　一、樹立正確服務(wù)思想：
　　根據(jù)中心校財務(wù)工作計劃，結(jié)合我校的具體情況，嚴格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī)，加強財產(chǎn)管理，勤儉節(jié)約，科學合理使用資金，以最大限度的爭取資金，改善辦學條件，使之達到新的辦學標準，為學校的教育教學提供良好的物質(zhì)保障，農(nóng)村小學財務(wù)工作計劃。
　　加強過程管理，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況，做到底碼清楚，信息準確，每月向校長匯報，為領(lǐng)導合理使用資金提供依據(jù)。
　　(二)設(shè)施設(shè)備的管理及使用：
　　加強資產(chǎn)總量管理，完善