20xx關于辦公室工作計劃范文-全文預覽
【正文】 、建議等，主動與有關單位和部門聯(lián)系，了解情況，掌握動態(tài)，及時上報。一是完善和暢通渠道收信息。一是緊扣全局抓調研。二是實現(xiàn)單一服務向全面服務、超前服務、主動服務轉變。
辦公室工作計劃范文二
一、加大服務工作力度，賦予辦公室工作新內涵
服務職能是辦公室工作的重中之中。包括：企業(yè)文化的塑造。
績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。
行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調整和改進工作方法。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。
提高部門工作質量要求。員工自我培訓(讀書、工作總結等方式)等。通過對員工的培訓與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次
和工作效率、工作品質都將進一步加強，從而全面提高公司的整體人才結構構成，增強企業(yè)的綜合競爭力。行政辦公室工作計劃4。目標標準為：每月晤談員工不少于5人次，并對每次晤談進行文字記錄，晤談掌握的信息必要時應及時與員工所在部門經理或總經理進行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作。通過評議建立一個對部門經理的監(jiān)督機制，也可以避免公司對部門主管的評價的主觀性。行政部計劃在第九年對公司部門主管進行**評議。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結歸納，此建議如通過，爭取在第一季度內完成。
辦公室工作計劃范文一
一、行政部自身建設：行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設十分重要，因此，行政部在第九年將大力加強本部門內部管理和規(guī)范。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。以下是由小編為大家推薦的辦公室工作計劃范文，歡迎大家閱讀。
提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務素質。一、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。建立**評議機制。評議結果作為年度部門主管績效評價參考依據(jù)之一。員工晤談主要在員工升遷、調動、離職、學習、調薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機進行，平時行政部也可以有針對
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1