益康藥店創(chuàng)業(yè)計劃書-全文預(yù)覽
【正文】 傳費： 500 合計 79000 流轉(zhuǎn) 資金： 21000 為了保持店面賬目的清晰明了，資金運轉(zhuǎn)的健康正常，有關(guān)資金的出納都有專人負責(zé)，每日結(jié)業(yè)小計，每周總結(jié)并財務(wù)公開，月底制作出財務(wù)月報，開會總結(jié)該月運營情況，對于不足之處商討出對策，在下個月的運營中就能有效避免上個月出現(xiàn)的類似的問題。各卡會員可以銷售不同的折扣優(yōu)惠。 辦理來店消費記賬 形式。 。 （ 12） 員工之間應(yīng)團結(jié)友愛，以禮相待，互相合作、互相諒解。 （ 7） 上崗前不準(zhǔn)吸煙、喝 酒、不準(zhǔn)吃有異味的儀器不準(zhǔn)接打私人電話，不準(zhǔn)看閑快報刊，不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事。 （ 3） 收取供應(yīng)商貨物結(jié)款須由部門經(jīng)理同意，簽字同意后方可按規(guī)定結(jié)款，未結(jié)款項須由領(lǐng)班簽字方可收貨。 ： 該位同學(xué)比較耐心，性格都比較溫和，比較適合負責(zé)這個板塊的管理。負責(zé)人會嚴(yán)格按照規(guī)章制度來辦事情。 客戶研究 客戶對象 主要為學(xué)生個人，團體（包括班級 、 學(xué)生工作組織與各類社團），兼顧周邊一些居民。 資本需求 （ 1） 硬件方面 店面租賃投資可能較大，選址為超市 旁的格子鋪，平時人流量就愛哦大，但一旦假期，則會造成生意清淡的狀況，而這個選址只能滿足學(xué)生群體，難以做大，難以將客戶拓展為周邊的人員。若藥品檔次 較低，則可能會產(chǎn)生藥效低的現(xiàn)象，這直接影響著藥店的顧客信賴度。 4 貨源難 沒有屬于自己的貨源渠道，開店初期只能依賴于東區(qū)醫(yī)院的幫助與協(xié)助，只能在經(jīng)營中去探索貨源渠道。 4 藥品種類少 缺乏處方類藥物，我們只能通過擴大對非處方藥及保健品和醫(yī)療物品的宣傳來增加盈利，而缺乏相關(guān)處方藥，難以滿足需求 5 可信度低 藥店的持續(xù)經(jīng)營是建立 在顧客的信任度上的，一旦出現(xiàn)相關(guān)藥物不適事件甚至安全事件，那么可信度與安全感則會大幅度下降，這恰恰是我們?nèi)狈ο嚓P(guān)專業(yè)知識可能 造成的后果。這可能使得顧客的安全感降低，同時小規(guī)模經(jīng)營也會達不到理想的盈利效果 。在藥品安全方面也缺乏相應(yīng)的知識，所以在售出藥物時只能依賴于藥店藥師的專業(yè)知識。對于內(nèi)部，我們的團隊要建立“一損俱損，一榮百榮”的管理理念，著力于大家的精誠合作，提高大家的協(xié)作能力，建立良好的微笑服務(wù)。 競爭對手分析： 研究對象 ：西區(qū)藥店，魯磨路的各個藥店 市場占有 率分析 ：各個藥店均占有一定量的市場份額，但相對便捷和價格偏低的西區(qū)藥店具有更大的市場份額，而作為專業(yè)醫(yī)院的東區(qū)醫(yī)院則更有價格和服務(wù)的優(yōu)勢。 （ 3） 需求結(jié)構(gòu)特點 ：除了東區(qū)醫(yī)院固定的醫(yī)療保險，其余的藥店在需求方面均結(jié)構(gòu)單一，簡單的偶然交易是藥店與客戶的主要交易形式，缺少比較長期的供需關(guān)系，除了與東區(qū)醫(yī)院建立醫(yī)療保險的機制外，缺少固定的供求關(guān)系。而對于平時的小感冒，便捷購買非處方藥比去醫(yī)院就診更得到同學(xué)們的親睞。中國地質(zhì)
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